Cтраница 1
Отделы заводоуправления не могут самостоятельно издавать распоряжения. Они ведут повседневную работу по улучшению деятельности соответствующих участков производства, по совершенствованию показателей планирования и учета. В случае необходимости отделы готовят проекты приказов по отдельным вопросам, которые после подписания их директором становятся обязательными для выполнения всеми цехами и службами завода. [1]
Отделы заводоуправления оказывают помощь директору в руководстве предприятием, подготавливают проекты приказов для решения тех или иных задач, которые вступают в силу после подписания их директором или его заместителем. [2]
Для отделов заводоуправления в основу расчета коэффициента качества труда заложены показатели, касающиеся непосредственно функций той или иной службы. [3]
Наименование отделов заводоуправления дает ясное понятие о функциях каждого из них. Отделы заводоуправления под руководством директора и его заместителей управляют техникой, организацией и экономикой завода. [4]
Начальники отделов заводоуправления не могут давать непосредственных распоряжений работникам цехов. Все такого рода указания даются через начальников цехов. Техническое руководство начальниками цехов осуществляет главный инженер завода. [5]
Согласовывают с отделами заводоуправлений, их утверждает главный инженер. [6]
КОНСТРУКТОРСКИЙ ОТДЕЛ - отдел заводоуправления, научно-исследовательской или другой орг-ции, выполняющий конструкторские работы. [7]
Количество людей и отделов заводоуправления, выполняющих указанные функции, различно и зависит от индивидуальных особенностей предприятия. [8]
Рассмотрим основные функции отделов заводоуправления и руководства предприятия. [9]
К функциональным подразделениям относятся отделы заводоуправления, выполняющие функции управления и инженерного обеспечения производства и решающие вопросы технико-технологического, экономического, коммерческого и другого характера. Поскольку собственной продукции, которая могла бы быть оценена в общепринятых единицах измерения и непосредственно продана потребителю за пределами предприятия, они не имеют ( это вынуждает при определении цен ориентироваться на выполнение соответствующих должностных обязанностей. [10]
ОТДЕЛ СБЫТА ПРЕДПРИЯТИЯ - отдел заводоуправления, организующий реализацию готовой продукции. [11]
Непосредственно директору завода подчиняются некоторые отделы заводоуправления, которые в своей работе отражают наиболее общие и важные вопросы деятельности всего предприятия: экономическое и производственное планирование, централизованный бухгалтерский учет, контроль качества продукции, вопросы труда и заработной платы. [12]
При таких условиях основными функциями отделов заводоуправления должны стать анализ выполненных расчетов и совершенствование методов планирования производства. [13]
На промышленных предприятиях статистический учет ведут отделы заводоуправления и производственные цехи. [14]
Картотека технико-экономических нормативов используется в большинстве отделов заводоуправления. Так, в планово-экономическом отделе ( ПЭО) нормативы используются при обосновании плана производства ( 13), который строится на основе изучения спроса ( 46) и с учетом плана оргте. При планировании себестоимости ( 5) наряду с технико-экономическими нормативами ( 12) ПЭО используются также планы обеспечения, разработанные в других отделах заводоуправления. [15]