Cтраница 1
Производственные отделы разрабатывают предложения на разработку новых средств; корректировку информационных фондов, программных средств; формирует замечания о работе средств обеспечения САПР, области их применения. [1]
Производственный отдел этой компании предоставляет ряд услуг, передает технологию, методы управления и опыт организации производства интегрируемым фирмам. Отдел сбыта делает то же самое для торговых фирм. [2]
Производственный отдел анализирует выполнение плана выпуска продукции по объему ассортименту, ритмичность работы, повышение качества продукции, внедрение новой техники и технологий, комплексной механизации и автоматизации производства, работу оборудования, расходование материальных ресурсов, длительность технологического цикла, комплектность выпуска продукции, общий технический и организационный уровень производства. [3]
Производственный отдел и служба контроля должны руководствоваться одинаковыми стандартами качества. Важно, чтобы руководством были приняты четкие положения относительно стандартов качества. Соглашение по стандартам должно быть принято руководством и единое решение должно быть доведено до рабочих и контролеров. [4]
Производственный отдел получает заказы клиентов от отдела продаж по мере их поступления. [5]
Производственный отдел сообщает отделу снабжения об объеме и номенклатуре закупок, которые ему потребуется произвести, что позволяет на ранних этапах бюджетного проектирования использовать основные принципы закупок, ориентироваться в выборе поставщика, вести переговоры о ценах, объеме, заранее принимать решения о дате поставки и в случае единственного поставщика осуществлять поиски замещающего компонента. [6]
Производственные отделы проверяют указанные документы филиалов на соответствие номенклатурам, маркировкам и физическим объемам потребности, вносят корректировки по унификации однотипных материалов и оборудования до 31 марта. [7]
Производственные отделы по графику проводят экспертизу заявок филиалов на соответствие номенклатуре, маркировкам и физическим объемам потребности, обеспечивают унификацию однотипных МТР до 15 мая. [8]
Производственные отделы контролируют соблюдение филиалами доведенных сводных лимитов поставок МТР для пополнения и обновления аварийного запаса. [9]
Производственные отделы обеспечивают экономную эксплуатацию и обслуживание объектов, устанавливая нормы обслуживания, режимы эксплуатации и нормы расходования ресурсов; совместно с управлением материально-технического снабжения и комплектации организовывают приобретение и доставку высокопроизводительного, надежного и экономичного оборудования, труб и материалов; создают с участием инженерно-технического центра аварийные запасы материальных ценностей. [10]
Производственные отделы ежеквартально в срок до 10 числа месяца, следующего за отчетным кварталом, информируют технический отдел о физических и стоимостных результатах выполнения сводного плана текущего ремонта для формирования отчета по исполнения плана. [11]
Производственные отделы по направлениям деятельности согласно установленных сроков отчетности, представляют в технический отдел материалы. [12]
Производственный отдел по эксплуатации магистральных газопроводов, газораспределительных станций и газового хозяйства незамедлительно передает в производственно-диспетчерскую службу сведения о внесении изменений в конфигурацию газопроводов. [13]
Производственный отдел оперативно руководит производством и координирует производственную деятельность технологических установок, цехов и хозяйств завода. Контролирует соблюдение суточных графиков выработки продукции, а также графиков остановки технологических установок на ремонт и ввода их в эксплуатацию, устраняет возникающие отклонения от нормального хода производства. [14]
Производственный отдел занимается нормированием использования основных фондов, производственных мощностей, расхода сырья и материалов, в некоторых случаях руководит работой по изобретательству и рационализаторству, техническому обучению, технической библиотекой. [15]