Cтраница 2
Производственный отдел анализирует выполнение плана выпуска продукции по объему и ассортименту, ритмичность работы, повышение качества продукции, внедрение новой техники и технологий, комплексной механизации и автоматизации производства, работу оборудования, расходование материальных ресурсов, длительность технологического цикла, комплектность выпуска продукции, общий технический и организационный уровень производства. [16]
Производственные отделы проверяют указанные документы филиалов на соответствие номенклатурам, маркировкам и физическим объемам потребности, вносят корректировки по унификации однотипных материалов и оборудования до 31 марта. [17]
Производственные отделы по графику проводят экспертизу заявок филиалов на соответствие номенклатуре, маркировкам и физическим объемам потребности, обеспечивают унификацию однотипных МТР до 15 мая. [18]
Производственные отделы контролируют соблюдение филиалами доведенных сводных лимитов поставок МТР для пополнения и обновления аварийного запаса. [19]
Производственные отделы обеспечивают экономную эксплуатацию и обслуживание объектов, устанавливая нормы обслуживания, режимы эксплуатации и нормы расходования ресурсов; совместно с управлением материально-технического снабжения и комплектации организовывают приобретение и доставку высокопроизводительного, надежного и экономичного оборудования, труб и материалов; создают с участием инженерно-технического центра аварийные запасы материальных ценностей. [20]
Производственные отделы ежеквартально в срок до 10 числа месяца, следующего за отчетным кварталом, информируют технический отдел о физических и стоимостных результатах выполнения сводного плана текущего ремонта для формирования отчета по исполнения плана. [21]
Производственные отделы по направлениям деятельности согласно установленных сроков отчетности, представляют в технический отдел материалы. [22]
Производственный отдел по эксплуатации магистральных газопроводов, газораспределительных станций и газового хозяйства незамедлительно передает в производственно-диспетчерскую службу сведения о внесении изменений в конфигурацию газопроводов. [23]
Производственный отдел и служба контроля должны руководствоваться одинаковыми стандартами качества. Важно, чтобы руководством были приняты четкие положения относительно стандартов качества. Соглашение по стандартам должно быть принято руководством и единое решение должно быть доведено до рабочих и контролеров. [24]
Производственный отдел совместно с ПЭО разрабатывает производственные задания районным управлениям, ЛПДС и нефтебазам, устанавливает дифференцированные сроки и контролирует ход выполнения поставленных задач. [25]
Производственные отделы загружены не свойственными им заданиями и поручениями. [26]
Производственный отдел - организация производства продукции на экспорт; развитие международной кооперации производства; организация использования импортного оборудования и материалов; организация технического обслуживания покупателей ( совместно с отделом сбыта); обмен передовым опытом организации производства с зарубежными партнерами. [27]
Производственный отдел обеспечивает всю оперативную производственную работу, составляет планы-графики буровых работ, осуществляет контроль за их выполнением, анализирует выполнение норм расхода материальных ресурсов при строительстве скважин. [28]
Производственный отдел осуществляет работу по нормированию использования основных фондов и производственных мощностей, по нормированию расхода сырья и материалов, в некоторых случаях руководит работой по изобретательству и рационализации, техническому обучению, технической библиотекой. Отдельные функции этого отдела выполняют специальные группы, созданные внутри отдела. Они осуществляют организационное и методическое руководство, проводя многие работы самостоятельно. [29]
Производственный отдел совместно с другими отделами ( конструкторским, технологическим, плановым, главного механика, главного энергетика) определяет стратегию и тактику в нормировании материалов и энергопотреблении. На основании конструкторской и технологической документации разрабатываются нормы и нормативы потребления материалов, сырья, полуфабрикатов, топлива, всех видов энергии, малоценных и быстроизнашивающихся предметов, запасных частей, отходов производства, транспортно-заготовительных расходов. Нормы расхода материальных, топливных и энергетических ресурсов устанавливаются в определенной последовательности - по деталям, узлам, агрегатам, изделиям. Самым важным видом работ по нормированию является определение норм по всей номенклатуре изготовляемых изделий. На узлы нормы рассчитываются исходя из набора различных деталей методом суммирования. Такой же методический прием используется для определения нормы расхода материалов на агрегаты и изделия. [30]