Cтраница 1
Коммерческий отдел в Lever Brothers преобразован в отдел по развитию отношений с клиентами, в котором роль торгового персонала состоит не только в быстром увеличении сбыта, но и в развитии деловых отношений с клиентами. [1]
На совещании заведующий коммерческим отделом отметил, что требуемые изменения структуры управления не очень значительны. Директор одобрил изложенные соображения, отметив, что маркетинг является принципом управления, который ориентирован на учет требований покупателей и потребителей, и что эти требования должны направлять каждый шаг предприятия, включая и планирование, и определение целей по достижению определенной прибыли. [2]
На совещании заведующий коммерческим отделом отметил, что требуемые изменения структуры управления не очень значительны. Директор одобрил изложенные соображения, отметив, что маркетинг является принципом управления, который ориентирован на учет требований покупателей и потребителей, и что эти требования должны направлять каждый шаг предприятия, включая и планирование, и установление целей по достижению определенной прибыли. [3]
В целях постоянного совершенствования Правил коммерческие отделы пароходств и портов, капитаны судов и другие заинтересованные лица должны направлять свои замечания и предложения Коммерческому управлению ММФ. [4]
Отправитель груза обязан представить в коммерческий отдел отделения дороги через начальника станции заявление с приложением чертежей или эскизов, способа погрузки и крепления груза, а также пояснительной записки с расчетами прочности крепления. [5]
Расчеты и чертежи рассматриваются начальником коммерческого отдела и в техническом бюро отделения дороги. [6]
Директор предприятия Телекон поручил заведующему коммерческим отделом подготовить предложения по перестройке организационной структуры предприятия, ориентировав ее на маркетинг. [7]
Директор предприятия Телекон поручил заведующему коммерческим отделом подготовить предложения по перестройке организационной структуры предприятия, ориентировав ее на маркетинг. Обсудив различные предложения с заведующим отделом кадров предприятия, главным бухгалтером, главным инженером, представителями трудового коллектива, заведующий коммерческим отделом подготовил четыре схемы, последовательно показывающие организационную перестройку управления предприятием. Они были представлены на совещании у директора. [8]
В результате создания подобной системы трейдеры коммерческого отдела фирмы могут рассчитывать варианты своих проектов самостоятельно. При этом руководство фирмы только характеризует общие правила игры, формирует портфель заказов, а то, что относится к конкретным проектам, определяют сами. У них для этого имеется вся необходимая информация - цены на сырье, транспортировку, коэффициенты переработки тех или иных предприятий. У них есть контракты, где указаны объемы и цены на продукцию. [9]
Координирование работы так называемых служб личного состава внутри коммерческого отдела является главным преимуществом этой концепции. Второе преимущество заключается в координации коммерческой работы с производством, финансами и административной работой. Но наиболее значительным вкладом этой концепции является то, что она связывает сбыт с другими видами коммерческой деятельности, дает руководителю сбыта большую свободу действий, с одной стороны, и предоставляет в его распоряжение целый арсенал новых средств, с другой стороны. Руководитель сбыта становится партнером других руководителей, отвечающих за рекламу, развитие операций, научно-исследовательскую работу и планирование. Их усилия объединяются в едином потоке действий, направляемом единой политикой фирмы. [10]
В случае необходимости передачи сведений о произведенной продукции в бухгалтерию и коммерческий отдел, применяется дополнительное оборудование с регистрацией данных на перфокартах или перфолентах. [11]
Как минимум могли бы продавать за 100 долларов, а с толковым начальником коммерческого отдела, хорошо знающим рынок, нашли бы покупателя и за 111 долларов 20 центов. [12]
Инженер-испытатель, технолог и сотрудник лаборатории должны быть удовлетворены работой конструктора, так же как и работник коммерческого отдела, экономист, заказчик и потребитель. [13]
Круг обязанностей директора по маркетингу по сути не представляет собой чего-то нового, это лишь изменение названия должности заведующего коммерческим отделом. По мнению начальника отдела кадров, анализ ситуации, проведенный заведующим коммерческим отделом, производит хорошее впечатление. [14]
Круг обязанностей директора по маркетингу по сути не представляет собой чего-то нового, это лишь изменение названия должности заведующего коммерческим отделом. По мнению начальника отдела кадров, анализ ситуации, проведенный заведующим коммерческим отделом, производит хорошее впечатление. Чувствуется, что он не только понимает концепцию маркетинга, но и обладает предприимчивостью, с помощью которой мог бы направить деятельность предприятия на реализацию этой концепции. Он и прежде фактически исполнял обязанности директора по маркетингу, а потому целесообразно назначить его на эту должность. [15]