Функциональный отдел
Cтраница 1
Функциональные отделы не обладают правом давать непосредственные распоряжения цехам и другим частям предприятия. Все подготовленные ими распоряжения исходят от имени директора, чем устраняется разнобой в управлении предприятием и в организации производственной работы. [1]
Функциональные отделы в соответствии с положениями об отделах и должностными инструкциями специалистов постоянно ведут работу в области разработки и внедрения передовых технологий. [2]
Функциональные отделы ежегодно представляют в технический отдел предложения по разработке научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. [3]
Функциональный отдел осуществляет оперативный контроль хода выполнения промежуточных и окончательных результатов НИОКР в соответствии с требованиями, определенными техническим заданием к договору и календарным планом. [4]
Функциональные отделы осуществляют внедрение НИОКР. Фактом внедрения ( использования) разработок НИОКР является подписанный акт внедрения с приложением расчета годового эффекта, которые представляются в технический отдел и бухгалтерию в сроки, утвержденные графиком документооборота. [5]
Функциональные отделы в соответствии с положениями об отделах и должностными инструкциями специалистов постоянно ведут работу в области разработки и внедрения передовых технологий. [6]
Функциональные отделы ежегодно представляют в технический отдел предложения по разработке научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. [7]
Функциональный отдел осуществляет оперативный контроль хода выполнения промежуточных и окончательных результатов НИОКР в соответствии с требованиями, определенными техническим заданием к договору и календарным планом. [8]
Функциональные отделы осуществляют внедрение НИОКР. Фактом внедрения ( использования) разработок НИОКР является подписанный акт внедрения с приложением расчета годового эффекта, которые представляются в технический отдел и бухгалтерию в сроки, утвержденные графиком документооборота. [9]
Функциональные отделы должны отвечать за нарушения установленных сроков разработки и доведения планов, нормативной, конструкторской и технологической документации, их качества. [10]
Функциональные отделы и службы управления производственным объединением, предприятием, строительной или транспортной организацией не могут отвечать только за величину затрат, возникающих в этих службах. Их ответственность распространяется на многие производственные подразделения. Величина потребления производственных ресурсов в местах возникновения затрат зависит не только от усилий их производственных коллективов, она связана также с результатами работы отделов управления, конструкторских, технологических, снабженческих и иных служб предприятия. Поэтому зона их ответственности значительно шире мест возникновения затрат соответствующих отделов как структурных подразделений. Функциональные службы и отделы влияют на величину затрат в производственных подразделениях в основном через изменения норм производственного потребления ресурсов под влиянием различных усовершенствований продукции и способов ее изготовления. Контроль снижения затрат в функциональных центрах ответственности осуществляется при помощи учета изменения затрат в производственных подразделениях. Такой центр ответственности действительно охватывает несколько производственных мест возникновения затрат. [11]
Функциональные отделы прямо не участвуют в производственном процессе и непосредственно не располагают средствами производства, поэтому они не могут быть на хозрасчете. Вместе с тем, учитывая роль и значение функциональных отделов и служб в общей деятельности предприятия, они должны быть включены в сферу внутрипроизводственных хозрасчетных отношений. [12]
Функциональные отделы ( планово-экономический, финансовый, НОТиУП, центральная бухгалтерия, руководящих кадров) являются едиными для всего объединения. Управления имеют производственные и функциональные отделы для руководства подчиненными предприятиями. [13]
Функциональные отделы прямо не участвуют в производственном процессе, непосредственно не располагают средствами производства, результаты их деятельности не могут быть выражены в денежной форме как часть общего продукта завода, и поэтому они не могут быть на хозрасчете. Вместе с тем, учитывая роль и значение функциональных отделов и служб в общей деятельности предприятия, они не могут быть оставлены вне сферы внутризаводских хозрасчетных отношений. [14]
 |
Вариант схемы организационной структуры АЭС. [15] |
Страницы: 1 2 3 4