Cтраница 2
Цех ( участок) получает от планово-производственного отдела: квартальное задание и месячные календарные графики запуска-выпуска деталей, обоснованные объемными расчетами загрузки по группам оборудования и рабочим местам; план обеспечения заготовками и материалом; диспетчерский журнал учета выполнения детале-операций по участку. [16]
Лимитная документация оформляется отделом снабжения и планово-производственным отделом и направляется в цехи-потребители и в склады в целях планового ограничения отпуска материалов каждому цеху в соответствии с его производственной программой. Склады, руководствуясь установленными лимитами, осуществляют выдачу материалов в производство. [17]
Работы, предусмотренные директивным годовым планом, планово-производственным отделом ( ППО) совместно с заводским органом по стандартизации распределяются по кварталам года между их исполнителями. Квартальные планы составляются по той же форме, что и годовые с добавлением графы: Содержание работ и объем их в процентах к годовому плану. После подписания и утверждения главным инженером завода эти планы ППО рассылаются соответствующим отделам для исполнения. [18]
На ремонтных предприятиях эти функции обычно сосредоточиваются в планово-производственном отделе ( ППО) завода. [19]
Разработка планов развития предприятия и его деятельности возлагается на планово-производственный отдел предприятия. На крупных предприятиях для осуществления этой работы нередко создается два самостоятельных отдела: планово-экономический и производственно-диспетчерский. [20]
ОГК); отдел главного технолога ( ОПТ); планово-производственный отдел ( ППО); отдел главного механика и энергетика ( ОГМиЭ); отдел механизации и автоматизации производственных процессов ( ОМиАПП), который предусматривается в организационной структуре крупных заводов; отдел организации труда и заработной платы ( ООТиЗ); отдел технического контроля ( ОТК); главная бухгалтерия; финансовый отдел; отдел капитального строительства ( ОКС); отдел материально-технического снабжения и сбыта ( ОМС); отдел найма и увольнения; отдел подготовки кадров; инструментальный отдел ( ИО) и другие отделы. [21]
Руководство всей работой по нормированию расхода материальных ресурсов сосредоточивается в планово-производственном отделе. [22]
На заводах и крупных специализированных предприятиях годовые и оперативные планы разрабатывает планово-производственный отдел, в других мастерских агропромышленного комплекса - плановик-экономист, а в хозяйствах - заведующий мастерской. [23]
Заказы поступают в производство по плану спецификации деталей, получаемому от планово-производственного отдела. [24]
Формальным основанием для того, чтобы приступить к производству, является выдаваемый планово-производственным отделом определенному производственному подразделению ( цеху) заказ на производство. [25]
Групповой запуск унифицированных деталей, узлов, а также типовых повторяющихся машин производится планово-производственным отделом с прямым участием и помощью конструкторских и технологических служб, на основании анализа всей годовой программы завода с учетом возможностей заготовительных и механических цехов и сроков поставки изготовляемого оборудования. [26]
Расчет потребности необходимого объема и вида материальных ценностей цеху для выполнения производственной программы осуществляет планово-производственный отдел. Лимит расходования и отпуска материалов при этом сокращается на количество ценностей данного вида, оставшихся в цехах на начало месяца. [27]
Для механизации расчетов и работ в системе оперативно-календарного планирования бюро нормативного хозяйства ОМВР получает от планово-производственного отдела планово-учетные карты ( форма 1), проверяет правильность их заполнения и оформления и на участке перфорации набивает по каждой детали одну нормативную карту, которая хранится здесь в течение одного года. [28]
Плановый простой технологического оборудования на проведение капитального, среднего и текущего ремонта по графикам учитывается планово-производственным отделом предприятия при планировании производственной программы. [29]
Судом установлено, что в НИИ действительно имело место сокращение штата, в том числе численность старших экономистов планово-производственного отдела уменьшалась на одну единицу. [30]