Cтраница 3
Средние жировые рецептуры на каждый вид, а по туалетному мылу иногда и на отдельные наименования сообщаются варочному участку планово-производственным отделом предприятия. Однако в обязанность мыловара входит задача определить, какую из имеющихся в его распоряжении партий того или иного сырья - следует направить на варку данного мыла, с тем чтобы при наименьшей стоимости получить продукцию наиболее высокого качества. [31]
Лимит отпуска материалов на производство устанавливается отделом снабжения или другими отделами, по указанию руководителя предприятия, на основе соответствующих расчетов планово-производственного отдела. [32]
В отделе главного энергетика проверяется правильность указанных в отчете норм и фактических удельных расходов и производится анализ электроиспользования, а в планово-производственном отделе определяется количество выпущенной продукции. При анализе электроиспользования необходимо обращать внимание не только на соблюдение норм удельного расхода электроэнергии, но и на объем экономии. Если процент экономии высок и экономия не подтверждается проведенными в отчетном периоде ОТМ, то это указывает на несовершенство методов разработки норм. Установленные для предприятия нормы в этом случае не стимулируют персонал предприятия к изысканию и использованию резервов экономии электроэнергии. [33]
Простой оборудования при среднем ремонте в соответствии с утвержденными графиками, периодичностью и сроками останова оборудования ( см. Приложения 5 и 6) учитывается планово-производственным отделом предприятия. [34]
Структура аппарата дирекции строящихся крупных предприятий примерно такова: дирекция в составе директора, главного инженера, заместителя директора, секретаря-машинистки; производственно-технический отдел; планово-производственный отдел; отдел комплектации оборудования, снабжения и другие подразделения в зависимости от фонда заработной платы, выделяемого в пределах лимита на содержание дирекции строящегося предприятия. [35]
В конце месяца производителем работ ( прорабом) или начальником участка все наряды и другие первичные документы по учету отработанного времени, выработки и начислению заработной платы передаются в планово-производственный отдел или отдел труда и заработной платы строительной организации для проверки по существу, а также для сопоставления объемов работ по нарядам с месячными планами-заданиями, примененных расценок с действующими расценками на оплату труда. Проверенные документы по специальному реестру передаются под расписку в расчетный отдел бухгалтерии строительной организации для начисления заработной платы рабочим и служащим, а также для отражения операций в бухгалтерском учете. [36]
Подсистема ОИ строится на базе локальной вычислительной сети совместимых ПЭВМ, установленных на главном щите управления ГЩУ, в электромашинном зале МЗ, в помещениях службы автоматики и защиты A3, администрации АД, планово-производственного отдела ППО. [37]
На небольших предприятиях с относительно большой номенклатурой изделий функции технической подготовки производства ( конструирование, разработка технологии) и нормирование обычно сосредотачиваются в техническом отделе, а функции производственного и экономического планирования и организации заработной платы - в планово-производственном отделе; при этом выделяются группы или исполнители, специализирующиеся на определенной функции подготовки производства и управления им. Основными технологическими документами в этих условиях обычно являются рабочий чертеж и маршрутная карта, содержание которых обычно не дает необходимых данных для расчета технически обоснованных норм. [38]
Единый технологический паспорт составляется на каждое изделие или заказ в четырех экземплярах, из которых один экземпляр используется как требование на материал, второй - для заказа инструмента, третий - в качестве рабочего документа для проведения работы и четвертый - в качестве учетной карточки планово-производственного отдела. Рекомендуется в зависимости от назначения печатать паспорта на различной цветной бумаге. [39]
Для решения задачи раскроя материалов в условиях АСУП целесообразна организация в ИВЦ на машинных носителях следующих данных: базы данных применяемости, которая создается на основании конструкторской документации; базы данных материальных нормативов; этот массив создается на основании данных - карт технологического процесса обработки деталей; базы данных производственной программы, которая организуется на основании плана производства продукции, представляемого планово-производственным отделом; базы данных цен на материалы; этот массив создается на основании яоменклатуры-ценника, представленного ПЭО предприятия. [40]
Слесарь, обнаружив водонагреватель, требующий кап-тального ремонта, делает соответствующую отметку в ведо-ыости профилактического осмотра. На основании этой отметки планово-производственный отдел конторы выпит-еывает акт на производство капитального ремонта водо - нагревателя. [41]
Необходимость сокращения сроков проектирования при соблюдении высокого его качества и наличие в составе проектов промышленных предприятий разнообразных частей требуют соблюдения правильной организации процесса проектирования. Изображенный на нем цикловой план-график составляет планово-производственный отдел проектной организации на каждый комплексный проект. Эта-сумма определяет критический путь, подобный критическому пути в сетевых графиках производства строительно-монтажных работ. Если этот путь не соответствует действующим нормам продолжительности проектирования, то его уменьшают при помощи увеличения числа проектировщиков на отдельных этапах критического пути. После утверждения циклового плана-графика руководители соответствующих групп проектировщиков составляют объемно-календарный график выполнения каждого этапа работ. Контроль за выполнением сроков, указанных в цикловом плане-графике, осуществляет специальный диспетчер. [42]
При проверке ведомости мастер должен принять во внимание обнаруженные слесарем дефекты помещений ( неисправность штукатурки, вентиляции и др.) и перечень приборов, требующих капитального ремонта. После выполнения этих работ мастер сдает ведомости в планово-производственный отдел конторы Горгаза. [43]
Особое место в организации и управлении строительным производством занимает оперативно-производственное планирование на уровне низовой строительно-монтажной организации. Такую функцию выполняет, как правило, специалист планово-производственного отдела строительно-монтажной организации. [44]
При содержании и ремонте дорог должен вестись тщательный контроль за производством работ и качеством отремонтированных элементов дороги. Контроль осуществляют производители работ, мастера, бригадиры, работники планово-производственных отделов, лаборатории. [45]