Cтраница 2
Если даются позитивные ответы в прессинговом сегменте можно работать, так как управленческие отношения компенсируют волевые усилия и нервные затраты работников. Для работников в прессинговом сегменте важны отношения в коллективе, особенно для женских коллективов. [16]
Административное право - система правовых норм, регулирующих в интересах Советского государства общественные управленческие отношения, которые складываются в сфере исполнительно-распорядительной деятельности органов государственного управления, во внутриорганизационной деятельности иных государственных органов, а также в процессе осуществления общественными организациями властных управленческих функций. Административное право определяет субъектов административно-правовых отношений в СССР и их правовое положение, основные принципы государственного управления, формы и методы управленческой деятельности, способы и порядок обеспечения социалистической законности в государственном управлении, основы административно-процессуальной деятельности. Административное право содержит нормы, регулирующие управление в области народного хозяйства, в социально-культурной области, в административно-политической области, а также нормы, регулирующие межотраслевое государственное управление. [17]
Структурообразующей основой хозяйствующей системы, определяющей связи и характер взаимодействия ее элементов, являются экономические и управленческие отношения. Процесс функционирования системы сложен. Поэтому хозяйственная система разделяется на ряд подсистем, которые могут быть связаны между собой как горизонтальными ( по подразделениям), так и вертикальными ( по подчиненности) взаимодействиями. Вход или выход каждой подсистемы является выходом или входом другой подсистемы. [18]
В выборной системе при двойной ответственности перед верхом и перед низом уже невозможно сводить все управленческие отношения к ретрансляции. Они с необходимостью перестраиваются, связываются с получением конечного результата, конечного продукта. Система управления, таким образом, из самообслуживаюздей превращается в обслуживающую. При старом подходе к подбору кадров ставшие актуальными хозрасчетные задачи управления не могут быть решены. [19]
Личностная значимость руководителя подчеркивается так потому, что в публикациях и в практике управления существуют две крайности: в одних случаях руководитель рассматривается только как фигура, символизирующая управленческие отношения ( командир производства. [20]
Собственник, обладающий правом владения, пользования и распоряжения имуществом, которое он сам использует в качестве средств производства для выпуска определенной продукции и получения предпринимательского дохода, превращается в управляющего, а отношения собственности - в управленческие отношения. Когда происходит отделение управления от собственности на средства производства и произведенные продукты, когда для управления процессом производства нанимаются профессионалы-управленцы ( менеджеры), управление приобретает характер относительно самостоятельного от субъекта собственности правомочия лиц или органов ( подразделений фирм), занятых выполнением присущих управлению функций. [21]
Он, замещая директора, должен улучшать управленческие отношения с руководителем предприятия № 1, усилив требовательность и контроль, поскольку тот не всегда в срок выполняет задания. Ему важно улучшать управленческие отношения и с отделом статистики и планирования, детально проанализировать работу плановой службы, чтобы найти необходимый уровень взаимопонимания. Будучи переведенным из комитета финансирования, он должен совершенствовать управ-ленчесиие отношения и с этой инстанцией. [22]
Затем приоритет получают политические и правовые идеи, однако все формы общественного сознания через идеологию и социальную психологию активно воздействуют на сознание и поведение людей, а потому они обязаны учитываться при формировании управленческих механизмов. Именно благодаря идеологической компоненте управленческие отношения могут активизировать роль субъективного фактора в жизни общества, либо заблокировать его творческую активность, что приводит к стагнации и кризису. [23]
В ходе его выяснилось, что, с точки зрения мастеров и ИГР, необходимо значительно улучшить межличностные отношения: все делали акцент на том, что именно их низкий уровень мешает развиваться цеховому коллективу. Теперь необходимо было проанализировать управленческие отношения каждого мастера в соотнесенности с управленческой позицией начальника цеха, который находился к тому же в оппозиции к ним. [24]
Управленческие отношения, как мы видим, формируются людьми осознанно, с целью осуществления управленческой деятельности и поэтому они состоят с этой деятельностью в диалектической связи. Однако это отнюдь не означает, что управленческие отношения можно выводить из управленческого труда. Напротив, управленческий труд возникает в процессе общественного производства в ответ на социальную потребность в координации различных видов труда, что явилось следствием его социальной дифференциации. Что касается места управленческих отношений в системе социума и роли социально-антропологического фактора в процессе управления, то они могут быть вскрыты только на основе анализа их взаимосвязи со всей системой общественных отношений, в том числе и идеологических, которые включают наряду с политическими и правовыми также нравственные, религиозные, эстетические. [25]
Эта особенность самосознания личности проявляется тогда, когда руководитель начинает руководить коллективом, испытывая сильное давление негативных эмоций, возникающих из-за бескультурья, грубости и некомпетентности вышестоящего руководства. Такой руководитель очень болезненно переживает раздвоенность своей управленческой позиции, особенно когда управленческие отношения с руководимыми им работниками складываются благоприятно для дела и профессионального роста людей. [26]
Именно в профессиональном самоопределении руководитель может развиваться как личность, совершенствуя себя в обогащении своих управленческих отношений с коллективом. Но он может и деформироваться как личность, искажая и обедняя свои управленческие отношения с ним. [27]
Четвертый этап - это драматизация деловой игры ( конец 80 - х гг.), когда игровое творчество становится способом моделирования рефлексивно-ценностного управления. На этом этапе возникает новая культура игровых обратных связей, которая отражает реальные управленческие отношения в их экономической обусловленности. Основными признаками игровых культурологических моделей рефлексивно-ценностного управления оказываются такие. [28]
Все нормы Земельного кодекса разделяются на четыре группы. Первая группа - нормы, регулирующие земельно-гражданские отношения; вторая группа - земельно-административные нормы, регулирующие управленческие отношения в области использования, распределения и перераспределения земель, их учета по количеству и качеству; третья группа - земельные отношения, связанные с использованием земель и выполнением прав и обязанностей землепользователями; и, наконец, четвертая группа - земельно-экологические нормы, регламентирующие охрану земель в качестве природного фактора и защиту окружающей природной среды от вредного воздействия использования земель. [29]
Одной из обширнейших отраслей системы советского права является административное право. Его нормы регулируют общественные отношения, складывающиеся в процессе деятельности исполнительно-распорядительных органов государственной властп, регулируют управленческие отношения. В социалистическом обществе административное законодательство не ограничивается регламентацией работы государственного аппарата, обеспечением общественного порядка и государственной безопасности. Административное законодательство опосредует практическое руководство со стороны государства хозяйственным и культурным строительством, народным здравоохранением и образованием, охраной природы. [30]