Cтраница 1
Оперативный отчет - это обобщение ежедневной деятельности подразделения, составляемое супервайзерами в конце рабочего дня на основании информации о фактической работе в графиках контроля ежедневной деятельности. В него включаются все работы, выполненные подразделением, и все трудозатраты в рабочих часах. Ежедневные оперативные отчеты впоследствии обобщаются в недельном отчете. [1]
Оперативный отчет включает также показатель выполнения плана - процент выполнения запланированных работ. Важно вести мониторинг того, насколько ежедневная деятельность близка к краткосрочному плану. [2]
Оперативные отчеты составляются для сведения нормативных и фактических затрат и расчета прибыли на основе принципов маржинального калькулирования или калькулирования с полным распределением затрат. [3]
Оперативный отчет Министерства внешней торговли о покупке импортной продукции за счет отчислений в иностранной валюте представляется отдельно ( один раз в год) одновременно с годовым отчетом об исполнении плана экспорта и импорта товаров. [4]
Оперативный отчет выполнения производственной программы по ремонту агрегатов, узлов, поиборов. [5]
Оперативный отчет выполнения производственной программы капитального ремонта агрегатов, узлов, приборов и среднего ремонта автомобилей. [6]
Ниже приводится оперативный отчет NRN Ltd. [7]
Аналитические качества ежегодного оперативного отчета не позволяют считать состояние контроля над выполнением бюджета в компании удовлетворительным. Информация об отклонениях поступает только в конце года, что не позволяет аппарату управления принять корректирующие меры. [8]
Теперь настало время составить оперативный отчет, который наглядно покажет, насколько фактическая прибыль соответствует ее нормативному значению за анализируемый период. [9]
Я рассуждаю так: оперативные отчеты должны быть составлены таким образом, чтобы принести пользу вовлеченным в процесс менеджерам, даже если это их содержание чем-то дублирует информацию, поступающую из бухгалтерии. Эффективность всего управленческого цикла замкнутого типа лишь отчасти зависит от своевременности передачи оперативной информации. Эффективное же управляющее воздействие зависит от качества информационных процессов полностью, и устаревшие сведения не принесут никакой пользы. Чтобы успешно разрешить возникшие проблемы, процесс отчетности должен быть подкреплен своевременной информацией. [10]
Менеджеры по производству должны получать оперативный отчет и немедленно узнавать об отклонениях, выявлять проблемы и осуществлять корректирующие воздействия на производственном уровне. [11]
Руководить организацией учета данных и подготовкой установленных технических и оперативных отчетов о работах по данной АСУТП, непосредственно редактировать разделы отчетов, содержащие анализ и обоснование общесистемных характеристик, выводов и заключений по системе в целом; согласовывать технические отчеты разработчиков элементов системы. [12]
Она может быть составлена на основе сводки многих таких оперативных отчетов бухгалтерских балансов и текущих донесений. [13]
Затраты топлива и энергии на технологические цели учитывают по цехам, переделам и производствам на основании оперативных отчетов о распределении тепловой и электрической энергии, составляемых службой главного энергетика по предприятию в целом в разрезе отдельных производственных подразделений. Расход топливно-энергетических ресурсов на отдельные продукты рассчитывают распределением их потребления пропорционально плановым заводским нормам. При этом образовавшиеся вторичные энергетические ресурсы отражают по фактическому расходу в сопоставлении с действующими нормами. [14]
Служба капитального строительства ежемесячно, по состоянию на четвертое число месяца, следующего за отчетным, формирует сводный оперативный отчет о фактическом освоении капитальных вложений, а до 28 числа месяца, следующего за отчетным - отчет о фактическом освоении капитальных вложений. [15]