Cтраница 1
Контрольные отчеты предназначены для регистрации изменений в базе метаданных и могут применяться в качестве контрольного следа транзакций СССД при ревизиях. Эти отчеты могут также содержать сведения о безопасности базы метаданных, требуемые АБД. [1]
![]() |
Отчет об исполнении бюджета продаж УОК. [2] |
Контрольные отчеты по выполнению бюджета продаж, составляемые по отдельным сегментам регионального подразделения Корпорации, имеют иной вид. Однако на практике этого не происходит. В табл. 19 представлен контрольный отчет о выполнении бюджета продаж, составленный для УОК. [3]
Контрольные отчеты представляются за каждый контрольный период в рамках бюджетного периода и содержат данные, позволяющие эффективно управлять соответствующим организационным уровнем. [4]
Контрольные отчеты по выполнению бюджета продаж, составляемые гто отдельным сегментам регионального подразделения Корпорации, имеют иной вид. Казалось бы, оценивая результаты работы центров ответственности по показателю выручки от реализации продукции ( услуг), составлению этих отчетов, следует уделить особое внимание. Однако на практике згою не происходит. В табл. 19 представлен контрольный отчет о выполнении бюджета продаж, составленный для УОК. [5]
Контрольный отчет городского отдела ЗАГСа за 4 - й период 19X2 г. представлен в табл. С 13.3. Бюджетные данные за период определены в размере 1 / 13 соответствующих годовых значений. [6]
![]() |
Отчет об исполнении бюджета расходов УОК за март, руб. [7] |
Из контрольного отчета видны отклонения фактического размера затрат от запланированного. Благоприятные отклонения связаны с экономией ресурсов и показаны со знаком -, неблагоприятные. [8]
![]() |
Отчет об исполнении бюджета расходов УОК за март, руб. [9] |
Из контрольного отчета видны отклонения фактического размера затрат от запланированного. [10]
Из контрольного отчета виден процент выполнения плана по доходам, установленного на март. Кроме того, отчет содержит информацию о степени выполнения планового задания на первый квартал и на год. [11]
Из контрольного отчета виден процент выполнения плана по доходам, установленного на март. Кроме того, отчет содержит информацию о степени выполнения планового задания на I квартал и на год. Это связано с появлением нового программного продукта, принесшего в январе и феврале большие доходы, чем ожидалось. Вместе с тем по итогам I квартала не выполнен план по лицензионному обслуживанию бюджетных и коммерческих организаций, по продажам услуг и программному сопровождению. Это объясняется возникновением дебиторской задолженности, которая обычно покрывается в конце года. В последние месяцы года, напротив, наблюдается перевыполнение показателей продаж по данным направлениям деятельности. [12]
Из контрольного отчета виден процент выполнения плана по доходам, установленного на март. Кроме того, отчет содержит информацию о степени выполнения планового задания на первый квартал и на год. [13]
В идеале контрольные отчеты, представляемые руководителям подотчетными центрами ответственности, должны были бы содержать только те показатели выручки и затрат, которые прямо и полностью подконтрольны центру ответственности. К сожалению, на практике так происходит редко. В отчетах об исполнении бюджета практически всегда будут статьи, на которые ответственные лица не могут оказывать влияния, достаточного, чтобы ими управлять, или управление которыми разделено, или же управляемость которых в краткосрочном периоде вообще сомнительна. [14]
Используя данные контрольного отчета ( табл. 19), можно рассчитать и другой важный для анализа деятельности подразделения показатель - структуру доходов по рынкам и видам деятельности. [15]