Cтраница 1
Оценка рабочего места - основа для оценки труда рабочего, так как это эталон, с которым мы сравниваем результаты труда. [1]
Оценка рабочего места осуществляется нередко с помощью самого рабочего. Например, ему предлагают заполнить следующую анкету. [2]
Оценку рабочего места оператора целесообразно проводить путем анализа его действий в различных режимах и ситуациях. Так, режим нормальной работы исправного объекта при современной высокой надежности техники занимает большую часть времени. Он характеризуется малой загрузкой оператора, однако именно поэтому требует особого внимания. Неожиданное появление аварийной ситуации вызывает у него стрессовое состояние. [3]
Такая оценка рабочего места и работника непосредственно влияет на основные показатели деятельности как предприятий, так и ОАО РЖД. Появляются новые требования к комплексу мер по активизации человеческого фактора и корректировке структуры управления, которая должна соответствовать повышенному уровню организационной культуры и качеству при высоком технологическом и управленческом уровнях ( управление по видам деятельности, территориальное управление, линейный уровень, рабочее место) с учетом методологии управления ( концепции качества) и организации, а также профессионализма персонала. [4]
При оценке рабочих мест должны учитываться достижения передового отечественного и зарубежного опыта, использоваться ГОСТы, ОСТы, санитарные и строительные нормы и правила, нормы технологического проектирования, межотраслевые и отраслевые нормативы по труду, типовые проекты ( карты) организации труда на рабочем месте, методика оценки тяжести работ, руководящие технические материалы и документы, стандарты предприятий, специфические отраслевые нормативные материалы, в том числе нормативы производительности для основных типов рабочих мест. [5]
При оценке рабочих мест учитываются достижения передового отечественного и зарубежного опыта, используются ГОСТы, ОСТы, санитарные и строительные нормы и правила, нормы технологического проектирования, межотраслевые и отраслевые нормативы по труду, типовые проекты ( карты) организации труда на рабочем месте, методика оценки тяжести работ, руководящие технические материалы и документы, стандарты предприятий, а также специально разработанные в отрасли нормативные материалы, в том числе нормативы производительности для основных типов рабочих мест. [6]
Перед проведением оценки рабочих мест необходимо познакомить инспекторов с сотрудниками, выполняющими инспектируемую деятельность, согласовать фафики посещения рабочих мест, показать инспекторам всю геофафию отдела, в котором работают исполнители. Следует уделить достаточное внимание установлению хорошего контакта между инспекторами и сотрудниками ( менеджерами) изучаемого подразделения, согласовать ожидания с целями предстоящего мероприятия, сроки и форму представления результатов. Несмотря на то, что оценка труда проводится, как правило, по заказу вышестоящего руководства, результаты должны ожидать и быть готовы использовать и сами сотрудники. Только в этом случае проводимое мероприятие может быть с интересом воспринято всеми сторонами. [7]
По результатам оценки рабочих мест появляется возможность модифицировать те или иные аспекты рабочих функций, проводить мониторинг содержания труда и фиксировать проблемы реализации отдельных направлений работы еще до того, как они стали трудно преодолимыми. [8]
В компаниях используют оценки рабочих мест для составления тарифной сетки и определения размеров заработной платы работников. Тарифная сетка должна быть непротиворечивой не только в пределах компании, но и отвечать ставкам, существующим на рынке труда. Иными словами, уровень оплаты каждого работника должен быть согласован с размером заработной платы других работников той же компании, а также с оплатой труда за выполнение аналогичных работ в других фирмах того же профиля данного региона. [9]
Подготовка к проведению оценки рабочих мест должна дать возможность получить нормативные документы, в соответствии с которыми реализуется та или иная деятельность, списки персонала, ее осуществляющего, прогноз изменения содержания данной работы. [10]
Процесс эргономического анализа и оценки рабочего места предполагает изучение его организации и оснащенности. [11]
При выборе конкретных показателей оценки рабочих мест на соответствие тем или иным признакам происходит группировка рабочих мест по видам производства, степени специализации оборудования, профессии и разряду рабочего, числу рабочих смен, количеству обслуживаемого оборудования и т.п. При определении оснащенности и использования рабочих мест учитываются такие показатели, как степень механизации труда, уровень использования оборудования, условия труда, степень соответствия требованиям научной организации труда ( НОТ) ( см.), напряженность труда. [12]
Четыре наиболее часто используемых метода оценки рабочих мест можно подразделить на две группы. Вторая группа ( количественные методы) включает: 1) метод сопоставления факторов и 2) очковую систему. Рассмотрим подробнее каждый из этих методов. [13]
![]() |
Классификация должностей. [14] |
Сопоставление факторов - первый из количественных методов оценки рабочих мест. Его также называют системой сопоставления рабочих мест или системой представительных рабочих мест. [15]