Оценка - результат - деятельность - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 3
Если третье лезвие бреет еще чище, то зачем нужны первые два? Законы Мерфи (еще...)

Оценка - результат - деятельность

Cтраница 3


Прекращение трудового договора - форма оценки результатов деятельности в случаях, когда выяснилось, что работник не желает, не может работать пи стандартам организации.  [31]

Не менее важен и вопрос оценки результата деятельности компании в целом и работы каждого менеджера. Действенны инструментом является сбалансированная система показателей поскольку она позволяет создать комплексную схему, с помощью которой решаются долгосрочные задачи бизнеса, учитываются как финансовые, так и нефинансовые показатели, дается объективная картина результатов деятельности предприятия.  [32]

Эффективность методов управления связанных с оценкой результатов деятельности каждого работника ( принципы Теории Z) постепенно подтверждается опытом как зарубежных, так и российских предприятий. Однако те методы аттестации, которые применяются у нас в стране еще очень несовершенны, а ведь, когда от результатов аттестации будет зависеть ежегодное колебание заработной платы, то эти результаты окажутся в центре самого пристального внимания и могут стать источниками очень серьезных конфликтов. Надеяться на появление абсолютно объективных методов оценки служебной деятельности столь сложного объекта, как человек, пока что не приходится. Опыт IBM в данном направлении уникален тем, что существующая там система САС позволяет не только сократить элемент субъективности, но и главное - понять, в какой мере поведение работника зависит от него самого, а в какой - от позиции руководителя. Одновременно САС выступает в роли главного стимула, мотивирует работника на выполнение задания не столько ради вознаграждения, сколько для самоутверждения и поднятия его статуса в компании.  [33]

Функция процесса контроля и регулирования - оценка результатов деятельности ( показателей), представление сведений о них и выработка корректирующих мер, направленных на то, чтобы цели были достигнуты и планы организации реализованы. Другими словами, задачей процесса контроля и регулирования является корректирование деятельности таким образом, чтобы осуществились изначальные намерения.  [34]

Прибыль в системе нефтеснабжения служит для оценки результатов деятельности нефтеснабсбытовых организаций. В то же время она является важным элементом хозрасчета - экономическим рычагом, стимулирующим повышение эффективности в системе нефтеснабжения. Планирование прибыли осуществляют на основе данных об объеме товарооборота, его структуре, издержках обращения, уровне ставок налога с оборота, стоимости покупаемых и реализуемых нефтепродуктов. Прибыль определяется как разность между выручкой от реализации нефтепродуктов потребителям и затратами на покупку, транспортировку и хранение нефтепродуктов.  [35]

Результаты расчетов по себестоимости используются для оценки результатов деятельности хозрасчетных подразделений предприятия, анализа и контроля выполнения плана по себестоимости. Себестоимость товарной продукции, исчисленную на основании нормативных калькуляций, называют нормативной. При наличии информации о нормативных затратах на единицу продукции и плана производства на товарный выпуск появляется возможность расчета нормативной себестоимости товарного выпуска по цехам и заводу.  [36]

Бюджетные данные более достоверны для сравнения при оценке результатов деятельности, чем данные прошлых периодов. В результатах прошлого периода скрыты недостатки, отрицательные отклонения и тому подобные негативные факторы.  [37]

Другую важную группу показателей, по которым производят оценку результатов деятельности предприятия, составляют так называемые фондообразующие показатели, от размера которых зависит величина фондов экономического стимулирования: фонда материального поощрения, фонда социального развития, фонда развития производства, науки и техники. Важной группой показателей для комплексной оценки хозяйственной деятельности являются показатели экономической эффективности.  [38]

Организация учета по центрам ответственности показывает, что для оценки результатов деятельности каждого подразделения ( там, где это возможно) необходимо определять величину прибыли, получаемую каждым конкретным центром ответственности.  [39]

Она включает вопросы планирования работы предприятия, выявления и оценки результатов деятельности как всего предприятия, так и составных его частей, методы определения экономич. Она ставит своей целью всемерно содействовать улучшению практики экономич.  [40]

В хозяйственных системах достигнуты немалые успехи в обеспечении достоверности оценки результатов деятельности и личностных характеристик кандидатов на руководящие должности.  [41]

Чтобы исключить влияние овеществленного ( прошлого) труда на оценку результатов деятельности предприятий, были предложены такие разновидности стоимостных показателей, как нормативная стоимость обработки ( НСО) и условно-чистая продукция.  [42]

Изменилась система оценки результатов деятельности органов власти: теперь оценку результатов деятельности властных структур реально дают избиратели, естественно, связывая эту оценку с динамикой своего благополучия.  [43]

Повышена роль натуральных показателей в планировании производства и в оценке результатов деятельности каждого предприятия, а также ответственность каждого предприятия за выполнение своих обязательств по поставкам продукции потребителям в конкретной номенклатуре ( ассортименте) согласно заключенным договорам. Повышена роль показателей труда и социального развития, возросло значение показателей, характеризующих эффективность производства, технический уровень и качество выпускаемой продукции.  [44]

Большое значение при исследовании экономических явлений и процессов и оценке результатов деятельности предприятий имеет классификация факторов на внутренние и внешние, то есть на факторы, которые зависят и не зависят от деятельности данного предприятия. Основное внимание при анализе должно уделяться исследованию внутренних факторов, на которые предприятие может воздействовать.  [45]



Страницы:      1    2    3    4