Cтраница 1
Перевыполнение производственных заданий вспомогательными подразделениями ( кроме услуг на сторону) не может рассматриваться как положительный результат деятельности коллектива, поскольку перевыполнение плановых заданий вызывает сверхплановые затраты, приводящие к увеличению себестоимости строительства скважин. [1]
Исключительное значение для выполнения и перевыполнения производственных заданий имеет развертывание социалистического соревнования. [2]
За образцовое выполнение служебных обязанностей, перевыполнение производственных заданий, проявление инициативы, самоотверженности и находчивости в работе, в частности при предотвращении крушений и аварий на железнодорожном транспорте, работники могут быть поощрены. [3]
Основным показателем премирования большинства рабочих-повременщиков является выполнение и перевыполнение производственных заданий, установленных на основе точного нормирования их труда. [4]
Возможны следующие виды премий: за выполнение и перевыполнение производственных заданий, экономию сырья, материалов, энергии, повышение качества производимой продукции, освоение новой техники и технологии. [5]
Среди показателей премирования рабочих основное место занимают выполнение и перевыполнение производственных заданий и личных планов, технически обоснованных норм или нормированных заданий, рост производительности труда, улучшение конечных результатов хозяйственной деятельности бригады, участка, цеха, производства, повышение качества выпускаемой продукции, снижение расхода сырья, материалов, энергоресурсов. Источником премирования рабочих за основные результаты работы служат фонд заработной платы и фонд материального поощрения. Тем самым премирование связывается с общими итогами работы коллектива. Выплата им премий из фонда материального поощрения производится в пределах той его части, которая ассигнована на премирование рабочих. Премирование рабочих производится, как правило, по результатам работы за месяц. [6]
Оно может сочетаться с материальным поощрением за выполнение и перевыполнение производственных заданий. [7]
Наиболее распространенными показателями премирования рабочих являются: выполнение и перевыполнение производственных заданий по выпуску продукции - и повышению производительности труда, технически обоснованных норм выработки, снижение трудоемкости, экономии сырья и материалов, повышение ритмичности выпуска продукции, ухудшение качества изделий. [8]
Резкие различия в рентабельности вызывают у хозяйственников стремление к перевыполнению производственных заданий по рентабельной продукции в ущерб производству важных для народного хозяйства, но нерентабельных для предприятия изделий. Известно, например, что в связи с существовавшей нерентабельностью производства некоторых швейных изделий детского ассортимента план по производству этих изделий часто не выполнялся. [9]
Типовые положения о премировании сейчас предусматривают премирование рабочих как за выполнение и перевыполнение производственных заданий по выпуску продукции и повышению производительности труда, так и за повышение качества выпускаемой продукции и выполняемых работ, экономию сырья, материалов, инструмента, топлива и других материальных ресурсов. [10]
В отраслях широко развернулось социалистическое соревнование коллективов предприятий и объединений за выполнение и перевыполнение производственных заданий. [11]
Заработная плата должна создавать максимальную заинтересованность в повышении производительности труда, выполнении и перевыполнении производственных заданий, повышении качества продукции и производственной квалификации работников. [12]
Устав наряду с мерами дисциплинарного воздействия предусматривает поощрение работников железнодорожного транспорта и награды им за перевыполнение производственных заданий, бережное отношение к государственной собственности и проявление инициативы, самоотверженности и находчивости в работе, в частности при предотвращении аварийных случаев. [13]
Устав наряду с мерами дисциплинарного воздействия предусматривает также поощрения и награды работников железнодорожного транспорта за перевыполнение производственных заданий, бережное отношение к государственной собственности, проявление инициативы, самоотверженности и находчивости в работе, в частности, при предотвращении крушений и аварий. [14]
Производственная, деятельность вспомогательных подразделений оценивается по качеству обслуживания основного производства, а не по перевыполнению производственных заданий. [15]