Cтраница 3
Активное участие в выполнении десятой пятилетки является важнейшим делом Ленинского комсомола, всей нашей молодежи. Комсомол призван возглавить движение молодежи за выполнение и перевыполнение производственных заданий, за овладение знаниями, достижениями современной науки и техники, настойчиво воспитывать юношей и девушек в духе беззаветной преданности социалистической Родине. [31]
Активное участие в выполнении десятой пятилетки является важнейшим делом Ленинского комсомола, всей нашей молодежи. Комсомол призван возглавить движение молодежи за выполнение и перевыполнение производственных заданий, за овладение знаниями, достижениями современной науки и техники, настойчиво воспитывать юношей и девушек в ду е беззаветной преданности социалистической Родине. [32]
Велика роль групп в воспитании коллективизма, создании атмосферы товарищества, дружбы. На камвольном комбинате в комсомольских группах созданы советы внимания, которые помогают комсомольцам групп оперативно реагировать на все события, происходящие в жизни каждого молодого рабочего. Не остаются забытыми важные события в жизни молодых тружеников - первая получка, присвоение рабочего разряда, перевыполнение производственного задания, первое рационализаторское предложение, день рождения. [33]
Единоначалие в управлении, предполагает тесную связь руководителя с коллективом трудящихся. Всемерное повышение роли коллективов трудящихся в решении вопросов производственно-хозяйственной деятельности является генеральным направлением в развитии демократизма управления производством. Широкое участие трудящихся в управлении производством позволяет использовать коллективный опыт и творческую инициативу для успешного выполнения и перевыполнения производственных заданий. Формы участия трудящихся в управлении производством разнообразны. [34]
Как составная часть оперативного планирования производства диспетчирование имеет своей первоочередной задачей организацию ритмичного и комплектного выпуска продукции согласно установленному государственным планом директивному заданию и принятым коллективом предприятия социалистическим обязательствам по его перевыполнению. Поэтому диспетчи-рование на социалистических предприятиях опирается на систему календарных планов-графиков и имеет своей важнейшей функцией оперативный контроль выполнения этих планов. Диспетчирование обнаруживает, предупреждает и ликвидирует производственные неполадки и отклонения от плана, а также направляет движение производственного процесса в рамки установленного организационно-технологического режима, обеспечивая условия для выполнения и перевыполнения производственных заданий. [35]
Расчетом и экономическим анализом этих коэффициентов на практике часто ошибочно пренебрегают, так как приросты затрат и их экономия соотносятся только с приростом объема производства. В действительности же перерасход и экономия при потреблении ресурсов в равной мере относятся ко всему выпуску продукции. Однако такое положение сложилось вследствие недооценки сущности механизма пересчета плановых и нормативных затрат на фактический объем производства, поскольку плановые и текущие нормы затрат всегда экстраполируют на указанный объем, не зависимо от степени выполнения установленной производственной программы. На нормально работающем предприятии при строгом лимитировании переменных затрат их прирост допускают только в случае перевыполнения производственных заданий. При выполнении или невыполнении таких заданий абсолютный прирост затрат не допускается. [36]
Однако в ряде случаев действующие оптовые цены не создают у предприятий материальной заинтересованности. Неправильное планирование оптовых цен нередко служит причиной необоснованных различий в уровне рентабельности однородных предприятий. Поэтому при планировании оптовых цен необходимо устранять имеющиеся несоответствия в ценах на однородные виды продукции, ликвидировать неоправданную пестроту в рентабельности. Резкие различия рентабельности вызывают у предприятий стремление к перевыполнению производственных заданий по рентабельной продукции в ущерб произ-ву важных для нар. [37]