Задача - предприятие - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 2
Если хотите рассмешить бога - расскажите ему о своих планах. Законы Мерфи (еще...)

Задача - предприятие

Cтраница 2


Эту задачу предприятия теперь успешно выполняют, ускоряя продвижение грузов, уменьшая нормы запасов сырья и материалов, переводя все цехи на хозрасчет, снижая количество отходов и брака, ускоряя реализацию готовой продукции и пр.  [16]

Цели и задачи предприятия реализуются в результате функционирования производственных процессов. Таким образом, система и протекающие внутри нее процессы представляют единое целое.  [17]

Государственный план определяет задачи предприятия перед обществом: по всемерному удовлетворению общественных потребностей народного хозяйства в его продукции, работах и услугах с высокими потреби-тэльскими свойствами и качеством при минимальных затратах; по увеличению вклада в ускорение социально-экономического развития страны и обеспечению на этой основе роста благосостояния своего коллектива и е-о членов.  [18]

Для решения этих задач предприятия, объединения и организации перечисляют ГПО по нормативам часть своей прибыли и амортизационных отчислений для образования централизованных фондов и резервов, которые вместе с другими денежными и материальными средствами, закрепленными за аппаратом управления объединения, составляют его имущество.  [19]

Реализация целей и задач предприятий происходит в процессе их организации и функционирования по трем направлениям: производственное, организационно-хозяйственное и социально-экономическое.  [20]

Так как в задачах предприятий нет ограничений на производственную программу ( не заданы планы выпуска), то и оценок продукции в явном виде не будет.  [21]

Он говорит о задачах предприятия.  [22]

В сфере организации НИОКР задача предприятия сводится к внедрению в производство уже сделанных открытий и изобретений, новых видов продукции. Этой цели служат заводские конструкторские бюро и отделы. Даже чисто прикладные исследования требуют значительных расходов, которые без утверждения высшей администрации никогда не могут быть пущены в оборот.  [23]

Четкие временные рамки решения задач предприятия позволяют продвигаться к результатам определенными этапами.  [24]

25 Этапы выработки стратегии. [25]

Выработка миссии и определение задач предприятия требует завершения в форме разработки стратегии предприятия.  [26]

Рациональное и экономное использование оборотных фондов-первоочередная задача предприятий, так как материальные затраты составляют 3 / 4 себестоимости промышленной продукции.  [27]

Формирование и реализация целей и задач предприятия ( производителя и экспортера) по каждому отдельному рынку ( сегменту рынка) и каждому товару на определенный период времени ( долгосрочный, среднесрочный) для осуществления производственно-коммерческой деятельности в полном соответствии с рыночной ситуацией и возможностями предприятия. Стратегия маркетинга разрабатывается на основе исследований и прогнозирования конъюнктуры товарного рынка, изучения товаров, покупателей, конкурентов и других элементов рыночного хозяйства.  [28]

Блок общего руководства определяет цели и задачи предприятия, направления его экономического и социального развития; организует и координирует работу производственных и функциональных подразделений по решению задач предприятия; анализирует и оценивает достигнутые результаты по всем направлениям деятельности коллектива и принимает соответствующие решения. В состав этого блока включаются по линии администрации: члены дирекции - директор ( генеральный директор) и его заместители, органы коллегиального управления ( совет, правление предприятия), по линии общественности - совет трудового коллектива. Необходимо четко разграничить круг вопросов, решаемых членами дирекции, органами коллегиального управления, с одной стороны, и советом трудового коллектива - с другой.  [29]

Особое место среди целей, и задач предприятий в области управления финансами занимает постоянное увеличение стоимости имущества предприятия, максимизация его стоимости. Существует довольно тесная взаимосвязь между максимизацией стоимости предприятия и его прибыли. При этом значительная роль здесь принадлежит политике в области распределения прибыли: приоритет развитию производства по сравнению с выплатой дивидендов.  [30]



Страницы:      1    2    3    4