Cтраница 4
Успех внедрения плановых методов управления предприятиями в странах Запада определяется во многом тем, что в производственное планирование вовлекается большинство работников предприятия. Стимулом для них являются повышение заработка, самоутверждение, сохранение рабочего места. [46]
Приведенные в табл. 3.12 данные достаточно убедительно свидетельствуют, что рост заработной платы сопровождался увеличением объема выполняемой работы, а также что большинство работников выплату надбавок, доплат и премий связывают с мастерством, квалификацией, качеством работы, инициативой. При этом основная масса работников обследованных предприятий положительно оценивает новую систему оплаты труда. [47]
Для работников других организаций учитывается материальная помощь, в том числе к ежегодному отпуску независимо от срока его предоставления, оказываемая всем или большинству работников на основании приказа по организации и начисленная в расчетном периоде. [48]