Персонал - банк
Cтраница 1
Персонал банка формируется с момента образования кредитной организации, а также при создании новых структурных подразделений ( отделов, служб, отделений, филиалов и др.) в действующих организациях. [1]
Управление персоналом банка включает формирование и развитие персонала кредитной организации, мотивацию труда и обеспечение благоприятных условий для эффективной деятельности ее работников. [2]
Полные сведения о персонале банка должны храниться и обновляться по мере необходимости. Целесообразно введение компьютерной системы составления ведомостей, после чего проверка состояния заработной платы должна проверяться ежемесячно руководителем филиала. Можно считать правильным для банка поощрять свой персонал открывать чековые счета с тем, чтобы заработная плата могла бы непосредственно перечисляться на их счета вместо того, чтобы выдаваться в конверте. [3]
Расходы по оплате труда персонала банка складываются из заработной платы, премий, начислений на заработную плату. [4]
Подчиняется начальнику отдела управления персоналом банка. [5]
В связи с увеличением численности персонала банка и открытием его филиалов возникла дополнительная потребность в специалистах по управлению персоналом. Отдел управления персоналом банка, состоящий из 5 человек, перегружен работой. [6]
В своей деятельности руководствуется настоящей инструкцией и методическими указаниями Управления персонала Банка. [7]
Проведение мероприятий по внедрению Стандарта необходимо совмещать с проведением об чения персонала банка в духе уважения к проблемам обеспечения безопасности. [8]
Результатом деятельности банка является банковский продукт в качестве продукта коллективного труда банковского персонала банка как целого, а не отдельного банковского служащего. [9]
Процедура его открытия может быть различной: в небольших городках, где персонал банка хорошо знаком с деятельностью жителей, открыть счет легко, в крупных столичных районах банк для этого может потребовать финансовую информацию или справки. [10]
Изучение настоящей дисциплины направлено на формирование у студентов необходимых теоретических знаний в области управления персоналом банка в условиях рыночной экономики, в том числе - и в части специфики его организации в современных отечественных условиях. [11]
Мотивация ( стимулирование) как функция управления проявляется в создании наиболее благоприятных условий, побуждающих персонал банка и каждого работника к эффективному труду. Мотивация ( стимулирование) деятельности персонала банка опирается на материальные и моральные стимулы, определяемые руководством банка в соответствующих положениях, на традиции, сложившиеся в данном трудовом коллек тиве, его психологический климат. [12]
Контролирует профессиональный рост специалистов - выпускников высших и средних профессиональных учебных заведений, своевременно информирует Управление персонала Банка об изменениях в учетных данных и в служебной карьере. [13]
 |
Принципиальная схема финансового менеджмента в коммерческом банке. [14] |
Субъектом управления финансового менеджмента в коммерческом банке является менеджмент банка ( старшее руководство, аппарат управления, персонал банка), который посредством различных форм управленческого воздействия осуществляет целенаправленное функционирование объекта. [15]
Страницы: 1 2 3