Персонал - фирма
Cтраница 1
Персонал фирмы, осуществляющий управление ее деятельностью в интересах собственников. Для экономистов представляет интерес влияние, которое может оказывать на деятельность фирмы преследование управляющими своих собственных целей. [1]
Персонал фирмы состоит из высококвалифицированных специалистов и находится в состоянии комплектации. [2]
Персонал фирмы укомплектован высококвалифицированными специалистами, занятыми выращиванием сельскохозяйственных культур, переработкой сельхозпродукции и ее реализацией. [3]
В распоряжение персонала фирмы, который занимается только выдачей запросов и вводом производственных данных, будут предоставлены диалоговые терминалы с ЭЛТ. Бесшумность работы, гибкость представления информации и обращения к ней оправдывают расходы на эти терминалы. [4]
Ответственность между персоналом фирмы распределяется таким образом, чтобы ни один служащий не нес ответственности за операцию в целом. Основной смысл состоит в том, что лицо, разрешающее операцию, не несет ответственности за участвующие в ней активы и за регистрацию данной операции. [5]
Ответственность между персоналом фирмы распределяется таким образом, чтобы ни один служащий не нес ответственности за операцию в целом. Основной мотив состоит в том, что лицо, разрешающее операцию, не несет ответственности за участвующие в ней активы и за регистрацию данной операции. [6]
Коэффициент характеризует эффективность использования персонала фирмы. [7]
Всю деятельность по управлению персоналом фирмы осуществляет специальная кадровая служба. Она состоит из нескольких отделов: трудовых отношений, занятости, управления персоналом, заработной платы, условий труда и борьбы с травматизмом, обучения кадров, учета и делопроизводства. В составе службы работают квалифицированные специалисты: социологи, специалисты по управлению, трудовым отношениям. Кадровая служба, особенно в крупных фирмах, реализует целый ряд программ, направленных на непрерывную подготовку и переподготовку различных категорий рабочей силы, разработку и реализацию всего комплекса мер до мотивации персонала. [8]
Всю деятельность по управлению персоналом фирмы осуществляет специальная кадровая служба. Она состоит из нескольких отделов: трудовых отношений, занятости, управления персоналом, заработной платы, условий труда и борьбы с травматизмом, обучения кадров, учета и делопроизводства. В составе службы работают квалифицированные специалисты: социологи, специалисты по управлению, трудовым отношениям. Кадровая служба, особенно в крупных фирмах, реализует целый ряд программ, направленных на непрерывную подготовку и переподготовку различных категорий рабочей силы, разработку и реализацию всего комплекса мер по мотивации персонала. [9]
Например, начисленная заработная плата персоналу фирмы за отчетный период вначале регистрируется в соответствующем журнале-ордере, в котором ведется синтетический учет. После этого делается разноска начисленной заработной платы конкретным работникам по их лицевым счетам. Не исключается также вариант, при котором в одном учетном регистре совмещается ведение синтетического и аналитического учета. [10]
При этом преследуется цель представления персоналу фирмы информации о финансовых показателях в контексте данных по всему спектру направлений деятельности фирмы - данных как финансовых, так и нефинансовых, как количественных, так и качественных. [11]
 |
Достоинства и недостатки отдельных элементов комплекса. [12] |
Неэффективна для информирования покупателей, так как персонал фирмы может иметь дело с ограниченным их числом. [13]
Собственные нововведения-разработка новых идей, исходящих от персонала фирмы, касающихся как собственного производства, так и вариантов выхода на зарубежную клиентуру. [14]
Важным фактором стимулирования продаж услуг является стимулирование работы персонала фирмы. [15]
Страницы: 1 2 3 4