Cтраница 1
Управленческий персонал, принимая решение о регулировании тех или иных параметров производства, должен знать о его возможных экономических последствиях. [1]
Управленческий персонал ( менеджмент компании) анализирует все сферы деятельности; для него анализ - это средство контроля и основной инструмент управления, поэтому управленцы осуществляют систематическое наблюдение за взаимосвязанными событиями, стремясь своевременно обнаружить проблемы, контролируют представление финансовой информации внешним пользователям. [2]
Управленческий персонал составляет прогноз динамики основных внешних факторов, определяющих уровень спроса на продукцию фирмы и уровень ее будущих производственных расходов, К внешним экономическим факторам относятся уровень деловой активности на рынках, на которых компания продает свои товары, уровень инфляции, валютные курсы, уровень процентных ставок, а также объемы производства и цены на товары основных конкурентов фирмы. [3]
Управленческий персонал должен владеть основами программирования, но не ради умения программировать, а чтобы понимать специалистов ( электроников, программистов), чтобы формулировать задачи, уметь оценить работу, сделанную другими специалистами. [4]
Управленческий персонал оценивает по данным отчетности сохранение имущества общества эффектив-ность его деятельности, определяет финансовое положение, планирует цены, инвестиции, перспективы развития. Оценка имущества по его первоначальной стоимости искажает себестоимость продукции, делает ее несопоставимой с продажными ценами, искусственно завышает рентабельность предприятия. В результате менеджер может продавать свои товары по заниженным ценам, продолжать производство бесприбыльной продукции, ошибаться в оценке наличия оборотных средств и финансового положения компании. [5]
Управленческий персонал в соответствии с установленными графиками осмотров и обходов оборудования проверяет оперативную документацию и принимает необходимые меры к устранению дефектов и нарушений в работе оборудования и персонала. [6]
Управленческий персонал и рабочие совместно владеют информацией о состоянии дел на фирме, в которой работают. [7]
Управленческий персонал должен владеть основами программирования, но не ради умения программировать, а чтобы понимать специалистов ( электронщиков, программистов), чтобы формулировать задачи, уметь оценить работу, сделанную другими специалистами. [8]
Управленческий персонал в соответствии с установленными графиками осмотров и обходов оборудования проверяет оперативную документацию и принимает необходимые меры к устранению дефектов и нарушений в работе оборудования и персонала. [9]
Управленческий персонал при поддержке правительства должен создавать среду, направленную на повышение качества жизни. Потребители также должны быть осведомлены о своих обязанностях в поддержании достойного существования с минимальным ущербом для общества. Это, среди всего прочего, приведет к усилению чувства сплоченности, объединению государственного и частного, повышению общественного интереса к ключевым проблемам, улучшению качества образования, уменьшению бедности, созданию условий для межрасовой гармонии, защите окружающей среды и др. Управленцы должны сосуществовать с обществом, чтобы создавать, учреждать и руководить социальными, моральными и этическими ценностями, которые направлены на улучшение жизни людей. [10]
Управленческий персонал службы состоит из трех отделов: экономического, новой техники и вычислительной техники. [11]
Насколько имеющийся производственный и управленческий персонал соответствует требованиям проекта. [12]
Управленческому персоналу, инвесторам и другим пользователям отчетной информации эта процедура необходима прежде всего для оценки текущей и будущей эффективности своих финансовых операций за рубежом. Кроме того, предоставление отчетности в едином денежном измерителе обеспечивает возможность сравнительного анализа результатов деятельности. [13]
Управленческому персоналу предприятия как раз и приходится реЕшть задачу оптимизации объема, состава и структуры оборотных средств. [14]
Обучение управленческого персонала, использующего информацию АСУП, должно заключаться в общем знакомстве со всеми этапами обработки информации в АСУП. Здесь возможна подготовка по 20 - 30-часовой программе, желательно с отрывом от производства, в системе институтов подготовки кадров министерств или Домах научно-технической пропаганды. [15]