Cтраница 4
Осуществляет руководство проведением экономических исследований производственно-хозяйственной деятельности предприятия в целях обоснования внедрения новых технологий, смены ассортимента продукции с учетом конъюнктуры рынка, разработки предложений по совершенствованию управления предприятием и эффективному выявлению и использованию имеющихся ресурсов для обеспечения конкурентоспособности производимой продукции, работ ( услуг) и получения прибыли. Обеспечивает участие лаборатории ( бюро) в проведении маркетинговых исследований, определении перспектив развития предприятия, разработке предложений по составлению бизнес планов. Организует работу по сбору, систематизации и изучению статистической информации, характеризующей показатели производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений, а также предприятий, выпускающих аналогичную продукцию. Проводит анализ этих показателей с целью определения возможного повышения конкурентоспособности продукции, работ ( услуг), регулирования объемов производства с учетом требований рынка. [46]
Действительно, расчет долгосрочной стратегии и соответствующих показателей - очень непростая задача. Однако использование упрощенных моделей и компьютерных программ позволяет сделать достаточно уверенный прогноз относительно перспектив развития предприятия. Мы еще вернемся к этим вопросам и рассмотрим конкретные примеры в основной части пособия. [47]
Партком не всегда принципиально и самокритично оценивает негативные явления, не принимает своевременных мер по мобилизации коммунистов, всего коллектива на ликвидацию узких мест. Он часто берет на себя решение оперативных хозяйственных вопросов и не уделяет необходимого внимания перспективе развития предприятия, совершенствованию методов контроля деятельности администрации, улучшению работы с кадрами, мало помогает в этом цеховым парторганизациям и партгруппам. [48]