Cтраница 2
С этой целью до каждого молодого рабочего доводится не только план выработки-и повышения производительности труда, но и планы по внедр ению новой техники на участках и в цехах. Это позволяет каждому продумать, какими средствами и методами можно добиться более высокой производительности труда. [16]
Основными материалами для анализа служат статистические отчеты предприятия о выполнении плана повышения производительности труда за счет основных технико-экономических факторов; плана внедрения прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов; плана модернизации и замены устаревшего оборудования, оснастки и инструмента. Недостатком этих материалов является то, что в них отражается только абсолютное высвобождение рабочих. Рост производительности труда исполнителей, которые трудятся на рабочих местах ( агрегате), в расчет не принимается, хотя часовая и суточная производительность оборудования возрастает. [17]
Советы и комитеты профсоюзов недостаточно участвуют в работе по установлению планов повышения производительности труда. Нередко совнархозы и их отраслевые управления устанавливают эти задания для предприятий и строек заниженными, с неравномерным распределением по кварталам, без учета имеющихся резервов. [18]
В результате соревнования масс, внедрения новой техники, роста культурно-технического уровня рабочих план повышения производительности труда в промышленности за первый квартал перевыполнен. [19]
План по труду и заработной плате в техпромфинпла-не электротехнического предприятия имеет три раздела: 1) план повышения производительности труда; 2) план по численности работающих; 3) план по заработной плате. [20]
Важнейшей составной частью техпромфинплана предприятия является план по росту производительности труда, заработной плате и кадрам, который включает план повышения производительности труда, план по численности и составу работающих, план по заработной плате, план по фондам экономического стимулирования, план подготовки и повышения квалификации кадров. [21]
На Советы Министров союзных республик, министерства и ведомства возложены обязанности по оказанию предприятиям необходимой помощи в проведении работы по внедрению новых норм выработки и осуществлению систематического контроля за проведением этой работы при условии безусловного выполнения каждым предприятием плана повышения производительности труда и строгого соблюдения государственной дисциплины в расходовании заработной платы. Важнейшей задачей при этом является обеспечение опережающего роста производительности труда по сравнению с ростом заработной платы. [22]
На Советы Министров союзных республик, министерства и ведомства возложены обязанности по оказанию предприятиям необходимой помощи в проведении работы по внедрению новых норм выработки и осуществлению систематического контроля за проведением этой работы при условии безусловного выполнения каждым предприятием плана повышения производительности труда и строгого соблюдения государственной дисциплины в расходовании заработной платы. Важнейшей задачей принтом является обеспечение опережающего роста производительности труда по сравнению с ростом заработной платы. [23]
Значительный удельный вес в работе этого подразделения занимает разработка календарных планов замены и пересмотра норм по предприятию, цехам и службам и организация их выполнения совместно с комитетом профсоюза и с широким привлечением передовиков производства; контроль внедрения разработанных в обеспечение выполнения плана повышения производительности труда организационно-технических мероприятий; учет и анализ выполнения норм, нормированных и фактических затрат рабочего времени по цехам, участкам и изделиям; оказание методической помощи работникам цехов в правильной организации работы в цехе по техническому нормированию и тарификации работ. [24]
В модели приняты следующие обозначения: Xi - общая численность рабочих i - й специальности; В / - реальный фонд рабочего времени одного среднесписочного рабочего i - й специальности в анализируемом периоде; Z, - среднее число часов работы одного рабочего i - й специальности за рассматриваемый период; Mi - необходимое время для выполнения всех работ i - й специальности за период; / V, - общая трудоемкость всех работ по i - й специальности; Q, - фактический объем работ по i - й специальности в денежном ( натуральном) выражении; Я, - план повышения производительности труда рабочих i - й специальности ( в процентах роста средней выработки); К, - коэффициент выполнения норм выработки по i - й специальности; Л, - фактическая выработка в денежном ( натуральном) выражении одного рабочего i - й специальности; С, - среднечасовая заработная плата рабочего i - й специальности; S, - фонд заработной платы для завершения всех работ по i - й специальности. [25]
ПЛАНИРОВАНИЕ РОСТА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА на предприятии - определение уровня производительности труда и темпов ее роста. План повышения производительности труда разрабатывается с учетом совершенствования техники, организации произ-ва и труда, с обязательным использованием передового производственного опыта новаторов. Задание по повышению производительности труда в значительной мере определяет возможности увеличения объема выпуска продукции, снижения себестоимости продукции и повышения рентабельности предприятия. [26]
Существенное влияние на увеличение выпуска продукции и рост производительности труда оказывает состояние нормирования труда на предприятии. Поэтому при анализе выполнения плана повышения производительности труда необходимо изучить качество действующих на предприятии норм и правильность их применения, выявить и устранить выгодные и невыгодные нормы выработки на различные виды работ, установить степень выполнения норм выработки рабочими, количество рабочих, невыполняющих существующие нормы выработки, и причины их невыполнения. [27]
В качестве планового показателя производительности труда в машиностроении, как и в других отраслях промышленности, принята годовая выработка товарной ( валовой) продукции в сопоставимых ценах в расчете на одного среднесписочного работника промышленно-тоиз-водственного персонала. Одновременно министерствам предоставлено право утверждать планы повышения производительности труда подведомственным объединениям и предприятиям по дифференцированным показателям, учитывающим специфику соответствующих отраслей и подотраслей производства. [28]
Этот раздел включает три подраздела: план повышения производительности труда; план по численности работающих; план по фонду зарплаты. [29]
В 1957 и 1958 годах был перевыполнен план повышения производительности труда и снижения себестоимости промышленной продукции. [30]