План - программа
Cтраница 2
В настоящей работе, проведенной в соответствии с планом программы Разработать механические модели связи трещиностойкости со структурой и текстурой; выдать методику их учета при оценке надежности трубопроводов, смоделированы характерные дефекты типа задира, забоин, вмятин и гофров. [16]
Таким образом, использование схем позволяет не только постепенно осмысливать план программы, разрабатывая на каждом этапе алгоритм с удобной степенью детализации ( обычно каждая схема содержит не более, чем 10 - 15 пунктов), но и отделить разработку алгоритма вт его кодирования. [17]
Для решения любой заданной проблемы необходимо иметь полное представление о плане целесообразной программы опытов. Обычно выводы и результаты, полученные в ряде опытов, служат ориентиром и позволяют наметить направления дальнейших экспериментов. [18]
 |
Последовательность шагов календарного планирования. [19] |
Хотя планирование и является интерактивным процессом, существует логическая последовательность шагов разработки плана программы, которая составляет цикл планирования. [20]
Работа над календарным планом не заканчивается с завершением собственно стадии планирования, когда подготовлен план программы. После утверждения плана начинается стадия его выполнения, и соответственно начинают использоваться методы и инструменты, необходимые для контроля и оценок текущего состояния работ. [21]
Процесс оценки должен производиться для каждой детальной задачи, а затем оценки могут быть агрегированы в плане программы. [22]
Процесс оценки должен проводиться по каждой детальной задаче, а затем оценки могут быть агрегированы в плане программы. [23]
Работа по планированию и контролю календарного плана не заканчивается с завершением собственно стадии планирования, когда подготовлен план программы. После выполнения необходимых процедур утверждения плана начинается стадия его выполнения с использованием методов и инструментов, необходимых для контроля и выполнения оценок текущего состояния работ. [24]
В исследованиях последнего времени ( 1989 - 1993 гг.) было показано, что по мере нарастания1 экономического и социального кризиса внетрумеитальные мотивационные программы полностью оттеснили на второй план программы целетворческой мотивации в среде промышленных рабочих, занятых на государственных или кооперативных предприятиях. [25]
Назначение этого документа заключается в том, чтобы установить требования к изделию, выполнение которых должно быть обеспечено разработчиком и которые должны быть включены в технические условия на систему, планы программ и отдельные технические условия на аппаратуру. Этот документ также накладывает договорным порядком определенные обязательства на подрядчика и требует от него подготовить и представить официальный план обеспечения качества изделий. Это должен быть обобщенный план, охватывающий отдельные вопросы надежности, обеспечения качества и программ обслуживания изделия с указанием границ между ними. [26]
Кроме перечисленных основных шагов планирования, менеджмент программы должен определить процессы управления программой; провести идентификацию рисков и вероятностей; сформулировать планы менеджмента изменениями; организовать процедуры оптимизации, обзора, одобрения и документирования плана программы. [27]
Обеспечить наличие формального описания требуемых ресурсов ( времени, денег, персонала) и событий, которые должны быть достигнуты. План программы гарантирует, что менеджмент, команда и заказчик согласны с объемами работ, сроками и уровнем ресурсного обеспечения, требуемых для достижения целей программы. [28]
До того как составлена программа для ЭВМ, мы должны выбрать ЭВМ и составить план, который поможет при программировании. План программы включает в себя оценки ее объема и затрат труда на ее составление. [29]
План программы обеспечения надежности, который подрядчик должен передать на одобрение организации, ведающей поставками, требует уточнения отдельных элементов программы и описания предполагаемых мероприятий подрядчика в отношении каждого элемента программы. [30]
Страницы: 1 2 3 4