План - сбыт - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 2
Девушка, можно пригласить вас на ужин с завтраком? Законы Мерфи (еще...)

План - сбыт

Cтраница 2


16 Изучение сбыта. [16]

В основу составления плана сбыта предприятия берется выявленный спрос и возможности предприятия.  [17]

В соответствии с планом сбыта и отгрузки планируется перекачка нефтепродуктов в те или иные товарные парки или передача трубопроводному транспорту.  [18]

Как осуществляется прогноз и план сбыта продукции на предприятии.  [19]

Некоторые фирмы склонны считать именно план сбыта основным правопреемником маркетинговой работы маркетинговой службы.  [20]

21 План производства. [21]

После того, как составлен план сбыта, разрабатывается производственный план - объем изготовленной продукции, с тем, чтобы обеспечить планируемый объем продаж и рассчитать потребности в товарно-материальных запасах. Ожидаемый объем производства должен быть сверен с планом сбыта, чтобы гарантировать сбалансированность производства и продаж в течение прогнозного периода. При составлении плана производства должно быть заложено оптимальное использование производственных мощностей и определены оптимальные величины производственных запасов.  [22]

В верхней части расчета результата от реализации стоят план сбыта в натуральном выражении ( тоннах) и отклонение. Далее следуют расчетные величины, а именно: фактурированная выручка-брутто. Из нее вычитается нормативная величина снижения выручки, которая получается путем умножения хранящейся в базе данных каждой группы изделий нормативной процентной ставки снижения выручки и фактурированного оборота. Разница между фактической и нормативной величиной снижения выручки показана в первой строке раздела 2 Анализ отклонений. Это общее отклонение в свою очередь разлагают на составляющие и проводят специальный анализ факторов снижения выручки, чтобы представить отделу маркетинга сегментированную информацию с целью проведения определенной политики в области ценообразования.  [23]

Оператийно-сбытовая работа на промышленных предприятиях заключается в организациям выполнения планов сбыта, осуществлении поставок готовой продукции потребителям в полном объеме, в нужном ассортименте и установленной номенклатуре. Отпуск или отгрузка готовой продукции имеет большое значение не только для финансовой деятельности предприятия-поставщика, но и для своевременного снабжения предприятий-потребителей нужными материалами, сырьем, оборудованием, машинами и другими видами продукции.  [24]

Успех производственной и сбытовой деятельности предприятия в целом зависит от обоснования плана сбыта его продукции. Для обоснования планов необходимы факты, истинные факты, и чем больше фактов имеется, тем более эффективным будет планирование. Научно-исследовательская работа может дать большинство тех фактов, которые необходимы для успешности планирования и о которых-несколько лет назад могли только догадываться.  [25]

В ходе оперативно-сбытовой работы по осуществлению поставок готовой продукции уточняется или изменяется план сбыта, детализируются отдельные стороны отпуска или отгрузки продукции, регулируются различные моменты плановой и оперативной работы.  [26]

Непосредственной основой финансового плана являются про гнозные расчеты по реализации продукции потребителям или планы сбыта ее, исходя из заказов, прогнозов спроса на продукцию и товары, уровней продажных цен на них и других факторов рыночной конъюнктуры. На основе показателей сбыта рассчитываются объемы производства, затраты по изготовлению продукции, проведению работ и оказанию услуг, а также прибыль и другие показатели.  [27]

На базе результатов анализа состояния и тенденции развития рынка формируется один из основных показателей бизнес-плана - план сбыта ( реализации) продукции и услуг. В нем указываются: каналы распределения продукции, объем продаж и цены на продукт на внутреннем и внешних рынках; условия оплаты продукции; величина запаса готовой продукции на складе; время задержек платежей за реализацию продукции.  [28]

Возникает вопрос: соответствуют ли эти 2000 нормо-ч, характеризующие плановую месячную загрузку токарного участка, плану сбыта.  [29]

Производственная стратегия направлена на решение различных аспектов производственной деятельности и не может быть реализована без плана рекламы, который разрабатывается вместе с планом сбыта. При этом учитываются результаты исследований рынка и меры, принимаемые конкурентами.  [30]



Страницы:      1    2    3    4