Cтраница 3
Оперативный план определяет порядок очистки путей и закрепление за отдельными районами станции снегоуборочной техники. [31]
Оперативные планы реализуются через систему бюджетов или финансовых планов, которые составляются обычно на год или на более короткий срок по каждому отдельному подразделению - центру прибыли, а затем консолидируются в единый бюджет, или финансовый план фирмы. При его составлении прежде всего учитываются показатели, разработанные в перспективных или оперативных планах. Через бюджет осуществляется взаимоувязка между перспективным, текущим и другими видами планирования. [32]
Оперативный план определяет порядок очистки путей и закрепление за отдельными районами станции снегоуборочной техники. [33]
Оперативный план разделяется на план поездной и план грузовой работы. [34]
Оперативные планы составляются совместно работниками станции примыкания и подъездного пути и служат основным документом, регламентирующим порядок выполнения государственного плана погрузки, выгрузки, графика движения и плана формирования поездов, установленных норм простоя вагонов на станции примыкания и оборота вагонов на подъездном пути. Эти планы предусматривают обеспечение равномерной работы станции и подъездного пути на протяжении суток. [35]
Оперативные планы должны быть реальными, но достаточно напряженными. Для этого монтажное управление обязано ежемесячно уточнять объемы работ по объектам, сроки их выполнения и включать в планы ра бот участков только такие объекты и работы, которые имеют достаточную строительно-монтажную готовность к началу месяца и в течение месяца могут быть обеспечены необходимыми материально-техническими ресурсами. В план в первую очередь включаются работы по пусковым объектам. Монтажное управление имеет право дифференцированно распределять фонд зарплаты помесячно в пределах квартала. [36]
Оперативные планы разрабатываются на месяц. При наличии диспетчерской службы, а также при строительстве особо важных обт. Эти графики составляются на основании месячных оперативных планов. [37]
Оперативные планы разрабатываются по объектам строительства и содержат след, показатели: срок ввода объекта в действие; объемы строит. Основным показателем оперативных планов является задание по вводу в действие объектов строительства. [38]
Оперативные планы по участкам старших производителей работ, производителей работ и мастеров определяются как сумма соответствующих пообъектных планов. При этом численность, выработка и фонд зарплаты в планах по участкам старших производителей работ, производителей работ и мастеров определяются в расчете на всех работающих. Сумма оперативных планов участков старших производителей работ ( начальников участков) и подчиненных непосредственно строительному управлению участков производителей работ и мастеров, а также подсобно-вспомогательных производств должна быть равна плану строительного управления. [39]
Оперативные планы учитывают неравномерность потребления газа, ввод в эксплуатацию различных объектов и другие факторы. Кроме того, они учитывают ход выполнения производственного плана и различные отклонения от него. На все виды запланированных и выполняемых работ ведется оперативный учет и отчетность. [40]
Оперативные планы реализуются через систему бюджетов или финансовых планов, которые составляются обычно на год или на более короткий срок по каждому отдельному подразделению - центру прибыли, а затем консолидируются в единый бюджет, или финансовый план фирмы. При его составлении прежде всего учитываются показатели, разработанные в перспективных или оперативных планах. Через бюджет осуществляется взаимоувязка между перспективным, текущим и другими видами планирования. [41]
Оперативные планы составляют на квартал с разбивкой по месяцам, дням и оперативным заданиям. [42]
Оперативные планы ( operating plans) - это тактические планы, которые прямо связаны с достижением целей фирмы; они являются краткосрочными планами, сформулированными в виде годовых или квартальных бюджетов. [43]
Оперативные планы - тактические планы, которые прямо связаны с достижением целей организации, например планы производства, являющиеся краткосрочными, сформулированными в виде годовых или квартальных бюджетов. [44]
Оперативные планы составляют с учетом конкретных условий деятельности строительно-монтажных управлений, строительных участков и бригад, производств и хозяйств, не выделенных на само - етоятельный баланс. [45]