Cтраница 1
Месячные оперативные планы для монтажных участков, прорабов и мастеров включают задания по объему работ, выработке ( производительности труда), численности рабочих и расходованию фонда зарплаты. Задание по снижению себестоимости выдается только участкам производителей работ, находящимся на полном хозяйственном расчете. [1]
Месячные оперативные планы для монтажных и монтажно-заготовительных участков включают задания по объему работ, выработке ( производительности труда), численности рабочих, расходованию фонда заработной платы и снижению себестоимости монтажных работ. [2]
Месячный оперативный план по управлению в целом составляется на основании показателей оперативных планов монтажных участков, подчиненных непосредственно управлению. Причем все итоговые показатели сводного плана должны соответствовать лимитам, утвержденным управлению трестом. [3]
Месячные оперативные планы утверждаются начальником управления и не позднее чем за два дня до начала планируемого месяца доводятся до исполнителей. [4]
Месячные оперативные планы всех монтажных участков в сумме должны соответствовать плановым заданиям, установленным монтажному управлению трестом и обеспечивать выполнение всех показателей, предусмотренных стройфинпланом управления на текущий год. Результаты выполнения плана монтажными участками ( производителями работ и мастерами) отражаются в особых справках и служат основанием для выплаты заработной платы и премий линейному инженерно-техническому персоналу. [5]
Месячный оперативный план ЦЗМ разрабатывается на основе объемов работ, предусмотренных планами монтажных участков, с учетом своевременного обеспечения последних необходимыми за готовками и изделиями ЦЗМ, а также создания необходимого задела заготовок на следующий за планируемым месяц. В месячном оперативном плане ЦЗМ также устанавливается задание по объему работ, приводятся показатели затрат труда, необходимые для выполнения плана, и фонд заработной платы всех работников. [6]
Месячные оперативные планы пассажирских перевозок в отличие от грузовых не составляются. Оперативное регулирование перевозок выражается главным образом в назначении или отмене добавочных пассажирских поездов в зависимости от размеров пассажиропотоков. Часто осуществление этих мер запаздывает. Для заблаговременного обеспечения пассажиров необходимыми местами и билетами и своевременного ввода ( отмены) добавочных пассажирских поездов работники многих вокзалов организуют в месяцы максимальных пассажирских перевозок прием предварительных заявок на билеты. [7]
Разработке месячного оперативного плана предшествует определение ожидаемого выполнения плановых заданий в предплановом месяце и оценка состояния работ на объектах. [8]
Разработке месячного оперативного плана предшествуют определение ожидаемого выполнения плановых заданий в предплановом месяце и оценка состояния работ на объектах. [9]
В месячных оперативных планах для производственных хозрасчетных звеньев строительного участка ( бригад, колонн) перечень показателей значительно меньше, чем для производителя работ. [10]
При составлении месячных оперативных планов необходимо исходить из максимального использования наличных материальных ресурсов, численности рабочих, правильной организации труда и возможности выполнения увеличенного объема работ, если было отставание в предыдущем месяце. [11]
При составлении месячных оперативных планов необходимо исходить из наиболее целесообразного использования наличных материальных ресурсов, численности рабочих и правильной организации труда. [12]
Примерная форма месячного оперативного плана монтажного участка приведена на стр. [13]
На основе месячного оперативного плана перевозок грузов Министерство путей сообщения разрабатывает для сети железных дорог в целом и для каждой железной дороги технические нормы эксплуатационной работы, предусматривающие: размеры движения по всем линиям и направлениям, уровень использования локомотивного и вагонного парков, размещение вагонных парков, прием и передачу вагонов по всем стыковым пунктам между дорогами, в том числе передачу порожних вагонов, объем перевозок по номенклатуре грузов, работу подвижного состава, а также задания по качественным показателям эксплуатационной работы. [14]
Расчеты по составлению месячных оперативных планов монтажных участков значительно облегчаются при наличии своевременно разработанных проектов производства работ, в которых имеются по каждому объекту монтажа все необходимые данные. После ознакомления производителей работ и мастеров с установленными им заданиями начальник монтажного участка созывает оперативное совещание с участием бригадиров, на котором намечаются конкретные мероприятия ло обеспечению выполнения установленного плана. [15]