Cтраница 2
Участвует в подготовке проектов отраслевых перспективных я годовых планов нормативно-исследовательских работ, планов научной организации труда предприятия, организационно-техняческих мероприятий по повышению производительности труда и эффективности производства, календарных планов пересмотра норм. Организует с использованием современных технических средств исследования трудовых процессов, сбор, обработку и анализ исходных данных, необходимых для разработки прогрессивных норм трудовых затрат. Подготавливает предложения по пересмотру ошибочно установленных и устаревших ндрм, а также норм на работы, трудоемкость которых уменьшилась в результате внедрения новой техники и технологии, совершенствования организации производства и труда, роста квалификации и профессионального мастерства работников. Обеспечивает проведение работ по разработке и внедрению технически обоснованных норм, рассчитанных по межотраслевым, отраслевым и другим более прогрессивным нормативам по труду, расширению сферы нормирования труда рабочих-повременщиков и служащих. Организует участие лаборатории в работе по применению централизованно разработанных нормативов по труду, типовых проектов организации труда как отдельных работников ( категорий работников), так и производственных коллективов, межотраслевых и отраслевых нормативов трудовых затрат. Принимает участие в подготовке предложений по совершенствованию систем оплаты труда, материального и морального стимулирования, усилению материальных стимулов в снижении нормированной трудоемкости изделий, освоении, выполнении и перевыполнении технически обоснованных норм, а также в развитии коллективных форм организации и стимулирования труда, многостаночного ( многоагрсгатного) обслуживания, расширения совмещения профессий ( должностей), увеличения зон обслуживания и объема выполняемых работ. Организует проверку в производственных условиях проектов научной организации труда, межотраслевых и отраслевых нормативных материалов по труду. Участвует в выявлении резервов повышения производительности труда, разработке и осуществлении мероприятий по устранению потерь рабочего времени и улучшению его использования, установленных заданий по снижению трудоемкости изделий, в подготовке предложений по развитию социалистического соревнования и разработке обоснованных обязательств и встречных планов, организации их успешного выполнения. Разрабатывает рекомендации по внедрению прогрессивных методов, организационной и вычислительной техники для расчета. [16]
Изменение и пересмотр действующих норм - это не случайное явление в деятельности каждого предприятия, а необходимый, закономерный и обязательный процесс, требующий соответствующей организации и контроля и осуществляемый через календарные планы пересмотра норм. При составлении календарного плана пересмотра норм и планировании заданий по их пересмотру необходимо провести расчеты по определению требуемой величины экономии затрат рабочего времени, которая должна обеспечить запланированный предприятию рост производительности труда и определить ту долю, которая должна быть получена за счет изменения действующих норм. Для этого сначала нужно выделить те факторы, которые в силу колебаний в структуре выпуска продукции, не сокращая фактических затрат труда на единицу продукции, изменяют величину выработки на одного работающего. [17]
После определения на основе укрупненного расчета необходимого снижения затрат труда на производство продукции определяют основные направления осуществления этих работ с выделением мероприятий, не вызывающих пересмотра и замены действующих норм выработки и, мероприятий, требующих пересмотра и замены действующих норм и подлежащих включению в календарный план пересмотра норм. [18]
Изменение и пересмотр действующих норм - это не случайное явление в деятельности каждого предприятия, а необходимый, закономерный и обязательный процесс, требующий соответствующей организации и контроля и осуществляемый через календарные планы пересмотра норм. При составлении календарного плана пересмотра норм и планировании заданий по их пересмотру необходимо провести расчеты по определению требуемой величины экономии затрат рабочего времени, которая должна обеспечить запланированный предприятию рост производительности труда и определить ту долю, которая должна быть получена за счет изменения действующих норм. Для этого сначала нужно выделить те факторы, которые в силу колебаний в структуре выпуска продукции, не сокращая фактических затрат труда на единицу продукции, изменяют величину выработки на одного работающего. [19]
Система материального поощрения может и должна сочетаться с системой материальной ответственности. При невыполнении календарных планов пересмотра норм с учетом осуществления организационно-технических мероприятий и предусмотренных в коллективных договорах обязательств администрации по снижению нормативной трудоемкости изделий ( работ), повышению уровня нормирования и росту производительности труда соответствующие категории руководящих работников могут быть лишены полностью или частично премий за основные результаты хозяйственной деятельности. [20]
Подготовительная работа к внедрению обоснованных норм заключается прежде всего в проведении организационно-технических условий на рабочих местах и на участках ( организация труда, технологии, оборудования и пр. С этой целью в цехах составляют календарные планы пересмотра норм, которые согласовывают с комитетам профсоюза; эти планы являются неотъемлемой частью общего плана оргтех-мероприятий предприятия. В них определяются сроки внедрения норм и мероприятия, подлежащие выполнению до их внедрения, указываются ответственные за их выполнение лица. Сроки внедрения новых норм намечаются с таким расчетом, чтобы к моменту их внедрения рабочие были готовы к их освоению. За две недели до введения нормы ее объявляют рабочим и вносят в технолого-нормировочную ведомость. [21]
Во всех случаях пересмотр действующих на предприятии норм выработки ( времени, обслуживания) производится администрацией совместно с комитетом профсоюза на основе годового календарного плана, являющегося составной частью техпромфинплана предприятия. В каждом конкретном случае перед составлением календарного плана пересмотра норм на предприятии должны быть определены размеры экономии трудовых затрат, необходимых для обеспечения выполнения установленных плановых заданий, сделаны расчеты эффективности плана организационно-технических мероприятий, выявлены устаревшие нормы и установлены намечаемые размеры их ужесточения. [22]
Осуществляет руководство проведением нормативно-исследовательских работ, разработкой и внедрением мероприятий, обеспечивающих повышение уровня нормирования труда и совершенствования его организации на научной основе. Участвует в подготовке проектов отраслевых перспективных и годовых планов нормативно-исследовательских работ, планов научной организации труда предприятия, организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда и эффективности производства, календарных планов пересмотра норм. Организует с использованием современных технических средств исследования трудовых процессов, сбор, обработку и анализ исходных данных, необходимых для разработки прогрессивных норм трудовых затрат. Подготавливает предложения по пересмотру ошибочно установленных и устаревших норм, а также норм на работы, трудоемкость которых уменьшилась в результате внедрения новой техники и технологии, совершенствования организации производства и труда, роста квалификации и профессионального мастерства работников. [23]
Исходные данные для расчета возможной относительной экономии рабочей силы и соответствующего повышения производительности труда за счет технического совершенствования производства берутся из плана развития и внедрения новой техники, календарных планов пересмотра норм выработки, отражающих величину и причины снижения трудоемкости изделий. [24]
Обеспечивает осуществление работ по совершенствованию организации труда, управления производством, форм и систем заработной платы, материального и морального стимулирования работников предприятия, организации социалистического соревнования. Возглавляет подготовку перспективных и годовых планов по труду и заработной плате, составление разделов НОТ техпромфинплана, смет расходов на содержание аппарата управления, разработку заданий по снижению трудоемкости продукции ( работ, услуг) и календарных планов пересмотра норм трудовых затрат, определение экономической эффективности внедрения мероприятий по научной организации труда. Анализирует эффективность применения действующих форм и систем оплаты труда, материального и морального поощрения, обеспечивает разработку предложений по их совершенствованию, а также проектов положений о премировании работников предприятия. Руководит проведением работ по изучению трудовых процессов, организации и условий труда на предприятии и выявлению резервов роста производительности труда, а также разработкой мероприятий по совершенствованию разделения и кооперации труда, улучшению использования рабочего времени, аттестации рационализации рабочих мест, приемов и методов труда, сокращению применения тяжелого физического труда, созданию благоприятных условий труда и другим направлениям НОТ. Подготавливает предложения по внедрению и повышению эффективности коллективных ( бригадных) форм организации и оплаты труда, а также по применению централизованно разработанных типовых проек -, тов организации труда рабочих, служащих и отдельных подразделений предприятия. Организует работу по нормированию труда, своевременному пересмотру норм, внедрению технически обоснованных нормативов по труду, совершенствованию нормирования на основе применения межотраслевых, отраслевых и других прогрессивных нормативов по труду, расширению сферы нормирования труда рабочих-повременщиков и служащих. Обеспечивает контроль за расходованием фондов заработной платы и материального поощрения, соблюдением плановых соотношений между темпами роста производительности труда и средней заработной платы, правильности применения форм и систем заработной платы, тарифных ставок и расценок, должностных окладов, установления разрядов рабочим и категорий специалистам. Проводит работу по совершенствованию организационных структур управления, организации и механизации труда служащих, разработке положений о структурных подразделениях-предприятия и должностных инструкций работникам, штатных расписаний служащих в соответствии с отраслевыми типовыми штатами, нормативами численности и схемами должностных окладов и установленным фондом заработной платы. [25]
Обеспечивает осуществление работ по совершенствованию организации труда, управления производством, форм и систем заработной платы, материального и морального стимулирования работников предприятия, организации социалистического соревнования. Возглавляет подготовку перспективных и годовых планов по труду и заработной плате, составление разделов НОТ техпромфин-плана, смет расходов на содержание аппарата управления, разработку заданий по снижению трудоемкости продукции ( работ, услуг) и календарных планов пересмотра норм трудовых затрат, определение экономической эффективности внедрения мероприятий по научной организации труда. Анализирует эффективность применения действующих форм и систем оплаты труда, материального и морального поощрения, обеспечивает разработку предложений по их совершенствованию, а также проектов положений о премировании работников предприятия. Руководит проведением работ по изучению трудовых процессов, организации и условий труда на предприятии и выявлению резервов роста производительности труда, а также разработкой мероприятий по совершенствованию разделения и кооперации труда, улучшению использования рабочего времени, аттестации и рационализации рабочих мест, приемов и методов труда, сокращению применения тяжелого физического труда, созданию благоприятных условий труда и другим направлениям НОТ. Подготавливает предложения по внедрению и повышению эффективности коллективных ( бригадных) форм организации и оплаты труда, а также по применению централизованно разработанных типовых проектов организации труда рабочих, служащих и отдельных подразделений предприятия. Организует работу по нормированию труда, своевременному пересмотру норм, внедрению технически обоснованных нормативов по труду, совершенствованию нормирования на основе применения межотраслевых, отраслевых и других прогрессивных нормативов по труду, расширению сферы нормирования труда рабочих-повременщиков и служащих. Обеспечивает контроль за расходованием фондов заработной платы и материального поощрения, соблюдением плановых соотношений между темпами роста производительности труда и средней заработной платы, правильности примет нения форм и систем заработной платы, тарифных ставок и расценок, должностных окладов, установления разрядов рабочим и категорий специалистам. [26]
При анализе выполнения норм выработки необходимо установить, как на рассматриваемом химическом предприятии организовано техническое нормирование труда, какой удельный вес составляют технически обоснованные нормы выработки, рабочие каких профессий выполняют нормы, а каких нет и почему. При этом необходимо иметь в виду, что эффективное использование трудовых ресурсов невозможно без постоянного совершенствования нормирования труда, которое заключается н пересмотре действующих норм и разработке новых норм трудовых затрат, для чего на предприятии должен ежегодно составляться календарный план пересмотра норм выработки. В ряде случаев приходится сталкиваться с таким положением, когда по отдельным профессиям рабочих плановый фронт обслуживания работ ниже, чем на родственных предприятиях. Так, например, операторы кручения и сушки химволокна на одном заводе химического волокна имеют фронт обслуживания ниже, чем рабочие на другом предприятии данной подотрасли. Некоторая часть рабочих на отдельных предприятиях ВПО Химволокно не имеют нормированных заданий. Большое, а вернее, определяющее значение на рост норм выработки оказывает бригадный метод с оплатой выполненной работы по единому наряду. [27]
Его основными функциями в области нормирования труда являются: разработка и организация выполнения мероприятий по совершенствованию нормирования труда; координация деятельности всесоюзных объединений в области нормирования труда; разработка отраслевых пятилетних и годовых планов по совершенствованию нормирования труда, организация разработки отраслевых, участие в разработке межотраслевых норм и нормативов по труду, подготовка перечня норм и нормативов, которые являются обязательными для расчета технически обоснованных норм по труду; систематические проверки действующих в отрасли норм и нормативов по труду в целях улучшения их качества; организация работы по своевременной замене и пересмотру действующих норм и нормативов по труду, проверка календарных планов пересмотра норм, установленных заданиями по росту производительности труда; учет совместно с соответствующим центральным ( республиканским) комитетом профсоюзов при подведении итогов социалистического соревнования обязательств по повышению уровня нормирования труда; информирование предприятий об издаваемых межотраслевых и отраслевых нормативах по труду и своевременное обеспечение их этими материалами. [28]
Ответственность за своевременный пересмотр норм труда в цехе возлагается на начальника цеха, инженера по нормированию труда. Затем эти планы сводятся, координируются, и составляется календарный план замены и. Календарный план пересмотра норм труда утверждается генеральным директором предприятия по согласованию с комитетом профсоюза. [29]
Разрабатывает и внедряет технически обоснованные нормы трудовых затрат по различным видам работ, выполняемых на предприятии, на основе использования межотраслевых, отраслевых и других прогрессивных нормативов по труду с учетом психофизиологических и социально-экономических факторов, а также местные нормы, рассчитанные на основе технических данных о производительности оборудования, результатов анализа затрат рабочего времени при применении наиболее производительных приемов и методов труда. Устанавливает нормы времени ( выработки) на разовые и дополнительные работы, связанные с отступлением от технологических процессов. Определяет численность работников по функциям управления и структурным подразделениям в соответствии с отраслевыми нормативами численности, выявляет отклонения фактической численности от нормативной и причины таких отклонений, разрабатывает предложения по устранению сверхнормативной численности. Составляет проекты календарных планов пересмотра норм на основе намеченных к внедрению организационно-технических мероприятий, обеспечивающих выполнение установленных заданий по росту производительности труда. Участвует в подготовке проектов перспективных и годовых планов научной организации труда на предприятии. Определяет трудоемкость изделий в соответствии с осуществлением мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда и повышение качества продукции, а также новых видов изделий в связи с внедрением новой техники и технологии, рационализаторских предложений и изобретений, совершенствованием организации труда и производства, разрабатывает задания по снижению нормативной трудоемкости. Анализирует состояние нормирования, степень обоснованности и напряженности норм, проводит работу по улучшению их качества, обеспечению равной напряженности норм на однородных работах, выполняемых при одинаковых организационно-технических условиях. Осуществляет контроль за соблюдением в устанавливаемых нормах требований научной организации труда при разработке технологических процессов ( режимов производства), определяет экономический эффект от внедрения технически обос-нованн. Проверяет действующие нормы труда с целью выявления устаревших и ошибочно установленных норм, проводит работу по их своевременной замене новыми, более прогрессивными по мере внедрения организационно-технических мероприятий. [30]