Календарный план - производство
Cтраница 1
Календарный план производства лежит в основе функции диспетчеризации, которая заключается в выдаче индивидуальных заданий отдельным станочникам. Сюда входит также формирование технического паспорта задания, маршрутно-технологической карты, чертежей и инструкций по выполнению работ. В некоторых цехах функция диспетчеризации возлагается на мастера или бригадира, в других-на должностное лицо, называемое диспетчером. [1]
Календарный план производства строительно-монтажных работ по наземным объектам является основой формирования всех документов, входящих в состав ПОР. Расчеты календарного плана осуществляются с применением методов имитационного моделирования процесса строительства наземных объектов на базе комплексов программ для ЭВМ. [2]
Календарный план производства ремонтно-строительных работ разрабатывается в графической форме, которая может иметь вид горизонтально-линейного графика, циклограммы или сетевого графика. [3]
Проверить календарный план производства основного компонента, выданный службой АСУП на пятидневки и на месяц - Графиком вывоза готовой продукции, утвержденным заводу, предусмотрено в каждой пятидневке месяца отгружать высокооктановый бензин. Компонентами высокооктанового бензина являются. [4]
Нужно отыскать календарный план производства на N этапов, минимизирующий суммарные затраты. В модели предполагаются нулевые затраты на оформление заказа для любого этапа. В общем случае допускается дефицит при условии, что весь задолженный спрос должен быть удовлетворен к концу этапа N. [5]
Задача Расчет календарных планов производства формирует для каждого элемента структурного графа технологического процесса изготовления изделий календарный план-график его работы с указанием видов оборудования для выполнения каждой технологической или учетной операции. Эта задача решается в два этапа. [6]
Процедура формирования календарных планов производства также основывается на планировании материальных потребностей. В эту задачу входит назначение моментов начала и окончания изготовления компонент внутризаводского ассортимента. Решение задачи календарного планирования осложняется действием нескольких факторов. Во-первых, число отдельных компонент и заказов, включаемых в календарный, план, может измеряться тысячами. Во-вторых, каждая деталь должна следовать по индивидуальному технологическому маршруту. Некоторые детали на своем маршруте могут проходить через десятки станков. В-третьих, число станков в цехе ограничено и станки разные. [7]
В соответствии с календарным планом производства монтажных работ устанавливаются сроки исполнения всех подготовительных мероприятий. К ним относятся комплектация и доставка на объект необходимых материалов и оборудования; заказ заготовительному предприятию монтажных узлов, деталей и нестандартного оборудования; комплектация и доставка на объект необходимого инструмента и приспособлений; составление нарядов-заданий бригадам рабочих на выполнение комплекса монтажно-сборочных работ. По каждому из этих мероприятий в проекте производства работ составляется особый документ. [8]
 |
Цикловой график изготовления. [9] |
Важным моментом правильного построения календарного плана производства является соблюдение принципа своевременности начала и окончания работ по отдельным стадиям производства. Для практической реализации этого принципа необходимо иметь нормативы сроков опережения Тс по каждой детали и стадии производства: заготовительной, механообрабатывающей и сборочной. [10]
Стоимость работ должна соответствовать ценам утвержденного календарного плана производства и финансирования работ. [11]
Система ППР требует также составления календарных планов производства ремонтов оборудования и наблюдения за их выполнением, определения числа ремонтных рабочих и распределения работ между ними, расчета потребного количества материалов и себестоимости ремонта. [12]
Выходную документацию по выбранным пользователем календарным планам производства СМР и использования оптимизируемых ресурсов типа мощностей формируют по правилам, определяемым применяемым для расчетов комплексом программ для ЭВМ по календарному планированию. [13]
В электротехническую часть ПОС входят: календарный план производства электромонтажных работ; ведомость объемов электромонтажных работ; график потребности в рабочих кадрах. В пояснительной записке к электротехнической части ПОС производят: обоснования потребности в жилье и культурно-бытовом обслуживании электромонтажников; обоснования потребности в электроэнергии, воде, паре, кислороде, сжатом воздухе, а также в инвентарных зданиях и временных сооружениях для производства электромонтажных работ и санитарно-быто-вого обслуживания электромонтажников; рекомендации по структуре управления электромонтажными работами; решения по производственно-диспетчерской и административно-хозяйственной связи и ее техническим средствам. На типовые, часто повторяющиеся объекты разрабатывают типовые ППР. [14]
В состав проекта производства работ входят: календарный план производства; график доставки на строительство строительных конструкций, изделий, основных материалов и оборудования; стройгенплан строительной площадки с указанием мест расположения инвентарных зданий и сооружений, внеплощадочных и внутриплощадочных коммуникаций; рабочие чертежи и схемы монтажа технических средств диспетчеризации; пояснительная записка. [15]
Страницы: 1 2 3