Календарный план - производство
Cтраница 2
Сложность взаимосвязи факторов, учитываемых при построении календарного плана производства, определяет необходимость искать пути решения этой задачи на основе применения новых математических методов и электронной вычислительной техники. [16]
В состав проекта производства работ входит сетевой или календарный план производства монтажных работ, выполняемых специализированной организацией, с уточненными по рабочим чертежам объемами работ, сроками и последовательностью их проведения и исполнителями работ. [17]
Все документы ПОР разрабатывают на основании удовлетворяющих пользователя календарных планов производства СМР и использования оптимизируемых ресурсов. Рассмотрение и утверждение ПОР осуществляют в порядке, предусмотренном действующими отраслевыми нормативными документами по ОТП строительного производства при сооружении наземных объектов в организациях Миннефтегазстроя. [18]
 |
Структура комплексного потока технологических потоков. [19] |
Координация работы комплексных ремонтных потоков осуществляется с помощью календарных планов производства операций по капитальному ремонту трубопровода. [20]
При выполнении работ хозяйственным способом ОКСом учреждению банка представляется календарный план производства по пусковым комплексам, очередям, объектам с указанием их стоимости, сроков начала и окончания. [21]
Координирует работу подразделений предприятия, принимает меры по обеспечению ритмичности выполнения календарных планов производства, предупреждению и устранению нарушений хода производственного процесса. Обеспечивает своевременное оформление, учет и регулирование выполнения заказов по кооперации и межцеховых услуг. Контролирует выполнение взаимных требований и претензий подразделений предприятия, анализирует результаты их деятельности за предыдущий плановый период с целью выявления возможностей более полной и равномерной загрузки мощностей, оборудования и производственных площадей, сокращения цикла изготовления продукции. Проводит работу по выявлению и освоению технических новинок, научных открытий и изобретений, передового опыта, способствующих улучшению технологии, организации производства и росту производительности труда. Руководит работой производственных складов, обеспечивает участие отдела в проведении инвентаризации незавершенного производства. Организует разработку мероприятий по совершенствованию оперативного планирования, текущего учета производства и механизации диспетчерской службы, внедрение технических средств передачи информации и диспетчерского управления. Осуществляет методическое руководство работой производственно-диспетчерских бюро подразделений предприятия, руководит работниками отдела. [22]
Производит своевременную оплату выполненных работ и финансирование стройки в соответствии с календарным планом производства и финансирования работ. [23]
 |
Система управления запасами с переменным размером заказа. [24] |
Однако данная система имеет и существенный недостаток: поскольку периодичность поставки может отличаться от календарного плана производства, следует предусмотреть наличие страхового запаса оборотных средств. [25]
Требуется с соблюдением приоритетов объектов и заданных значений объемов, сроков и потребных ресурсов разработать календарный план производства строительно-монтажных работ на планируемый период, в котором среднее квад-ратическое отклонение суммарного потребления каждого вида ресурса типа мощностей от уровня его наличия было бы минимальным. [26]
Ведомость необходимых машин, механизмов, приспособлений и инструмента составляется после разработки ведомости физических объемов работ, технологических карт и технологических схем монтажа оборудования, с учетом календарного плана производства электромонтажных работ и графика движения рабочей силы и на основании расчета потребности в машиносменах работы основных механизмов и типового табеля механизмов монтажного участка. [27]
Осуществление комплектно-узлового метода подготовки и планирования производства, организация производственной структуры по принципу предметной специализации цехов и участков, организация комплектного снабжения производства материалами, покупными деталями и изделиями в соответствии с календарными планами производства, составление баланса загрузки оборудования, - являются основными предпосылками организации равномерной работы крупных заводов мелкосерийного машиностроения. [28]
В соответствии с Инструкцией по составлению проектов производства работ ( ППР) для сооружения промышленных печей и кирпичных дымовых труб ( ВСН 328 - 74 / ММСС СССР) проект производства работ должен содержать: 1) календарный план производства основных работ; 2) строительный генеральный план объекта со схемами водо -, электро - и теплоснабжения с указанием расположения постоянных и временных транспортных путей, кранов, машин, складов и других устройств и сооружений, необходимых для строительства; 3) схемы производства работ ( на сложные работы и работы, выполняемые новыми методами, - технологические карты); 4) правила техники безопасности и охраны труда; 5) рабочие чертежи приспособлений, а также временных сооружений; 6) пояснительную записку с кратким описанием и обоснованием принятых методов производства работ с приведением технико-экономических показателей, продолжительности строительства, уровня механизации, среднедневной выработки одного рабочего в физических объемах и денежном выражении, а также определение потребности в транспортных средствах, воде, электроэнергии, паре, сжатом воздухе, горючем газе и кислороде; 7) ведомость объемов работ; 8) ведомость потребности в основных строительных материалах, конструкциях, деталях, полуфабрикатах и оборудовании; 9) ведомость потребности в строительно-монтажном оборудовании, механизмах, приспособлениях, устройствах, инвентаре, инструменте и вспомогательных материалах; 10) данные для составления сетевого графика строительства; 11) ведомость относящихся проектов. [29]
Раздел IV - Проект организации строительства предприятия ( ПОС), содержит: сведения о генеральном подрядчике; категорию строительной сложности объекта; сведения о потребностях в строительных конструкциях, изделиях, деталях, полуфабрикатах, материалах и оборудовании для строительства объекта; сведения о строительно-монтажных объемах работ; календарный план производства работ-еведения о потребностях в рабочей силе, строительных машинах и механизмах. В ПОС даются основные решения по организации и продолжительности строительства, временном энергоснабжении на период строительства. [30]
Страницы: 1 2 3