Функциональный план
Cтраница 1
 |
Планирование маркетинга. [1] |
Функциональные планы могут затем быть объединены в документ, иногда называемый планом маркетинга и годовым бюджетом. По прошествии года бухгалтеры подводят итоги и сравнивают их с предполагаемыми цифрами. [2]
Функциональный план включает разделы маркетинга, производства, исследований и разработок, капитальных вложений по труду Если у компании нет отделений, место планов отделений занимают планы по продуктам. [3]
 |
Цели-миссии для стратегического плана маркетинга. [4] |
Функциональные планы разрабатываются в рамках функциональных подразделений отдельных СХЕ компании. [5]
В функциональном плане основная тенденция заключается в переходе от индивидуального и избирательного к фрагментному ( групповому) методу контроля и управления; при этом структура сенсорно-моторного поля ( набор индикаторов и эффекторов и их взаимное расположение) может изменяться в широком ( практически неограниченном) диапазоне. Это изменение, осуществляемое полностью автоматически по заданным алгоритмам или полуавтоматически с участием самого оператора, позволяет для каждой технологической ситуации формировать оптимальную структуру сенсорно-моторного поля, включая в нее все необходимое и ничего лишнего. [6]
Консолидация этих мероприятий позволяет создать функциональные планы: план в области подбора и приема на работу, развития, компенсации, оценки, коммуникации. [7]
Сводный внутрифирменный план подразделяется на функциональные планы производственных отделений. [8]
Типизация целей управления является необходимым условием типизации основных решений в функциональном плане. [9]
Показатели выплат и поступлений, затрат и выручки, рассчитываемые в процессе стратегического и оперативного программного планирования, должны отражаться в функциональных планах, т.е. в планах по местам возникновения затрат и подразделениям, а также в общефирменных планах. [10]
В этой книге я часто упоминал о предстоящих изменениях, которые суждено претерпеть вашей организации и в структурном, и в функциональном плане. К концу первого года, когда каждый сотрудник предприятия более или менее освоится с новыми методами работы, достижение первоначальной цели станет для вас несомненной реальностью, и тогда самое время задуматься, что нужно сделать в следующем году. [11]
Диалектика названных понятий - техника, техническая система, большая техническая система - отражает диалектику развития средств труда не только в структурном, но и в функциональном плане. [12]
Таким образом, Церковь Христова ( в настоящее время - это совокупность храмов ( церквей) со священнослужителями всех степеней и монастыри с монашеством также всех степеней) с присутствующей в Ней Божественной испостасью Иисуса Христа является реальным, эквивалентным ( в функциональном плане) воссозданием Иисуса Христа как Богочеловека. Это Его воссоздание вместе с примкнувшими к Нему рядовыми членами человеческого сообщества ( примкнувшими в силу того, что провозглашенные Им этические нормы они желают сделать своими) представляют собой реальньГй вариант ( из ряда возможных) существования ЦЕРКВИ Христовой в наши дни, который есть одна из полноправных конструкций, реализующих ЦЕРКОВЬ. [13]
В функциональном плане эта тенденция заключается в переходе от индивидуального и избирательного метода контроля и управления к фрагментному ( групповому); при этом структура сенсорно-моторного поля может изменяться в широком ( практически неограниченном) диапазоне. [14]
Нормирование связано с определением ( выявлением) объективно существующих границ, в которых должны развиваться параметры системы, для обеспечения ее функционирования в нормальном режиме. В функциональном плане имеется значительное сходство в реализации функций планирования п нормирования, которые в самом общем виде представляют определенные формы заданий по обеспечению некоторого состояния системы и регулированию процессов ее развития. Структурно-нормативный подход к развитию систем управления включает обязательные, регулирующие и ограничивающие ( запрещающие) элементы. Первые два из них связаны с определенной деятельностью по развитию системы, направленной на реализацию некоторых целей, последний - выполняет роль ограничителя и не связан прямо с активной деятельностью. [15]
Страницы: 1 2 3