Cтраница 3
Пытаясь сделать какое-то обобщение относительно природы этих неподатливых параметров, мы можем только сказать, что они причастны к самой основе каталитического действия данного фермента. Ни в одном случае они не определяют ключевые регуляторные функции фермента. Эти последние функции, от которых зависит, в какой мере фермент будет использовать свой каталитический потенциал, уже не являются постоянными фиксированными свойствами, одинаковыми у всех вариантов данного фермента. Эти регуляторные параметры, включающие все взаимодействия фермента с лигандами ( субстратами, модуляторами, кофакторами), фактически определяют изменчивость ферментов, по крайней мере в функциональном плане. Какое же влияние оказывает давление на эти важные регуляторные реакции между ферментами и лигандами с меньшим молекулярным весом. [31]
ГПС ТСК представляет собой прогрессивно развивающееся производство, создающееся на базе АСУ. Процесс создания ГПС многоэтапный. На первом этапе разрабатывается и внедряется полуавтоматический технологический процесс, интерактивная система с учетом взаимодействия с человеком. Затем в рамках развития системы осуществляется переход на полную автоматизацию. В функциональном плане процесс проектирования ГПС разделяется на три этапа. Вначале разрабатывается маршрутная технология - последовательность обработки грузовой единицы - контейнера, пакета на складе; затем строится операционная технология - последовательность выполнения простейших действий - элементарных операций, выполняемых ПТМ. В заключение разрабатывается программное обеспечение - построение управляющей программы, состоящей из программных модулей, отвечающих типичным ситуациям. На всех этапах проектирования, если это представляется возможным, используются некоторые прототипы. [32]
Невозможно представить себе, что отдельные позиции этой модели будут интерпретироваться как обычный организационный план с его формализованной структурой. Данную модель следует понимать как чисто функциональную. Она показывает, какие задачи должны выполняться на предприятии без уточнения, кто что делает и кто кому подчиняется. Конечно, можно наложить реальный организационный план в форме блок-схем с указанными на них ответственными лицами на функциональный организационный план и проверить, насколько они совпадают. При этом функциональный план представляет собой организационную управляющую модель, или направляющий луч в долгосрочном организационном планировании. [33]
Однако эти утверждения не совсем правомерны. Эти и последующие действия сохраняли и развивали традиции противоположного характера - автократические. Эти традиции связаны с верой населения России в особую роль главы государства. Автократия в функциональном плане означает единоначалие, без которого невозможно поддерживать порядок в государстве. В этом плане прав Иван Грозный, утверждавший в своих письмах к Андрею Курбскому, что именно многовластие погубило Киевскую Русь, что, когда в каждом городе были свои начальники и правители, страна не могла мобилизоваться ни для отражения внешней агрессии, ни для решения внутренних проблем ( Переписка Ивана Грозного с Андреем Курбским. [34]
Корпорация требует использования простых и значимых критериев для принятия каждого решения о выделении ресурсов. Количественные измерения в практике управления и проводимая на их основе корректировка действий на деле стали нормой в корпорации. Доу кемикал разрабатывает план экономических выгод на каждый год. Этот содержащий небольшое число критериев план является руководящим документом для стратегии каждого из 15 главных производств. Стратегии производств, в свою очередь, разрабатывают функциональные планы, в которых отражены области инвестирования крупных ресурсов. [35]