Cтраница 2
Планирование деятельности социалистических предприятий ( объединений) является их отличительной чертой и коренным преимуществом по сравнению с капиталистическими. Оно базируется на общественной собственности на средства производства и осуществляется на научной основе в соответствии с ленинскими принципами хозяйствования. [16]
Планирование деятельности центров ответственности независимо от их вида в системе управленческого контроля осуществляется при помощи составления гибких бюджетов. [17]
Планирование деятельности отраслей промышленности, объединений и предприятий включает: перспективное, текущее и оперативно-календарное. Эти виды планирования при различных задачах и содержании обладают единством, выражающимся в их преемственности и общей направленности. Во всех трех видах планирования соблюдают правило обоснования величины устанавливаемых плановых показателей технической характеристикой используемых средств, орудий и предметов труда, технологии и организации производства, а также расчетом экономической эффективности принимаемых плановых заданий. [18]
Планирование деятельности любой организации, проведение подготовительных организационно-технических работ, осуществление хозяйственной деятельности и достижение определенных ее результатов характеризуются комплексом показателей, в совокупности составляющих содержание экономической информации о предмете и объектах анализа, динамике, факторах и причинах их изменения. [19]
Планирование деятельности любой авиакомпании представляет собой многоэтапный процесс. Наиболее точной и достоверной традиционно считается методика прогнозирования, реализующая прямой ( порейсовый) расчет доходов и переменных расходов. Соответственно, в процессе составления периодического или целевого прогноза рассчитывается предполагаемый доход и себестоимость каждого рейса, запланированного на контрольный период или под конкретную целевую программу. Определение момента реализации работ ( услуг) в гражданской авиации ( по сути - момента фиксации финансового результата деятельности) не является однозначным, и может толковаться как минимум двояко. Моментом реализации можно считать как момент продажи авиабилета в кассе, так и собственно выполнение авиаперевозки, и моменты эти не совпадают. Это естественным образом влияет на содержание учетной политики различных организаций сферы воздушного транспорта. [20]
Планирование деятельности строительно-монтажных организаций является дальнейшим развитием общего отраслевого плана государственных капитальных вложений. [21]
Планирование деятельности любой организации, проведение подготовительных организационно-технических работ, осуществление хозяйственной деятельности и достижение определенных ее результатов характеризуются комплексом показателей, в совокупности составляющих содержание экономической информации о предмете и объектах анализа, динамике, факторах и причинах их изменения. [22]
Планирование деятельности подрядных коллективов цехов осуществляется на основе системы годовых и квартальных планов. [23]
Планированию йзобретателйской и рациопалкзатсрской деятельности должно предшествовать изучение основных направлений развития науки и техники, изучение отечественных и иностранных изобретений, передового технического опыта и выявление научно-технических проблем, решение которых может обеспечить повышение эффективности общественного производства. [24]
Для планирования деятельности робот должен иметь знания о свойствах окружающей среды и путях достижения целей в этой среде. [25]
Однако планирование деятельности вспомогательных хозяйств геологоразведочного предприятия имеет ряд особенностей. [26]
Цель планирования деятельности кафедры - определение ориентиров и обеспечивающих их механизмов, направленных на эффективное использование имеющихся ресурсов И достижение оптимального результата. Планирование первично, поскольку это основа, на которой базируются все другие действия заведующего кафедрой, оно сокращает сроки решения задачи и обеспечивает гарантию ее качества и выполнения. [27]
По планированию деятельности выделяют операции стратегические и тактические. Для определения перспектив развития банки разрабатывают планы, в рамках которых определяют свои возможности и механизмы достижения поставленных целей. Одним из важнейших таких документов является Стратегия развития кредитного учреждения. [28]
В планировании деятельности в ряде стран прослеживается тенденция к разработке целевых программ. Другой важной особенностью является то, что в число работ организационного характера все шире включаются задачи, относящиеся не только к национальным СО, но и к тем, которые применяют преимущественно в пределах отрасли, объединения, предприятия. [29]
При планировании деятельности ВУ особое внимание уделяется планированию себестоимости информационно-вычислительных работ. [30]