Cтраница 3
Нам представляется, что согласиться с указанной трактовкой первого требования к системе показателей планирования деятельности предприятий нельзя. Поэтому необходимо выяснить, почему на предприятиях изменяются номенклатура и ассортимент продукции. Анализ показывает, что структурные сдвиги на заводах происходят в основном за счет увеличения выпуска новой и снятия с производства устаревшей продукции; изменения спроса потребителей на продукцию; увеличения выпуска материалоемкой, а следовательно, и выгодной предприятию продукции. [31]
Маркетинговая антикризисная программа наряду с мерами по достижению долгосрочных стратегических целей включает вопросы планирования деятельности предприятия и на более близкую перспективу. [32]
По существу, величина ЛР5 определяет область достаточно возможного использования методов линейного программирования для планирования деятельности предприятия. [33]
Рассматриваются экономико-правовая основа хозяйственного механизма; модели хозрасчета, формы и методы внутрипроизводственного хозрасчета; планирование деятельности предприятия и его подразделений; организация внешнеэкономической деятельности предприятий. [34]
Непосредственное отпогпеппе к управлению бригадной организацией труда имеют и принятые в НРБ порядок планирования вообще и порядок планирования деятельности предприятий в частности. В соответствии с Положением об экономическом механизме каждой бригаде утверждаются годовые обязательные задания по результатам ее деятельности и лимиты их ресурсного обеспечения. Таким образом, с помощью годовых обязательных плановых заданий бригаде, по существу, устанавливаются основные параметры повышения эффективности работы бригадного коллектива в рамках программы совершенствования социалистической организации труда на предприятии. Устанавливая бригаде план работы и лимиты ресурсного обеспечения его выполнения, создают условия п предпосылки для того, чтобы совершенствование бригадной организации труда осуществлялось по определенным, предусмотренным в программе направлениям. [35]
Непосредственное отношение к управлению бригадной организацией труда имеют и принятые в НРБ порядок планирования вообще и порядок планирования деятельности предприятий в частности. В соответствии с Положением об экономическом механизме каждой бригаде утверждаются годовые обязательные задания по результатам ее деятельности и лимиты их ресурсного обеспечения. Таким образом, с помощью годовых обязательных плановых заданий бригаде, по существу, устанавливаются основные параметры повышения эффективности работы бригадного коллектива в рамках программы совершенствования социалистической организации труда на предприятии. Устанавливая бригаде план работы и лимиты ресурсного обеспечения его выполнения, создают условия и предпосылки для того, чтобы совершенствование бригадной организации труда осуществлялось по определенным, предусмотренным в программе направлениям. [36]
Решение задачи планирования размера остатков материалов на современном уровне невозможно без внедрения корпоративной информационной системы, обеспечивающей процесс планирования деятельности предприятия в соответствии с перечисленными стандартами планирования. [37]
Концепция МКР I ( Materials Requirements Planning - планирование потребности в материалах) возникла как потребность в формализации процессов планирования заготовительно-сбытовой деятельности предприятий. [38]
Пользователями информации управленческого учета являются менеджеры, другие работники предприятия, занимающиеся сбором, измерением, анализом информации, планированием деятельности предприятия и отдельных его подразделений, видов продукции. [39]
С переходом предприятий на полный хозрасчет и самофинансирование этот вопрос приобретает еще большую остроту, поскольку и по процедуре, и по содержанию в систему планирования деятельности предприятия вносятся качественные изменения. [40]
Дальнейшее совершенствование управления деятельностью организации и людьми, а также связями вне организации, к которому, в частности, относятся совершенствование самой системы управления, улучшение планирования деятельности предприятия, исследование и развитие ( микро) климата в организации, а также постоянное совершенствование разделения труда. [41]
В задачу системы входит обеспечение автоматизации следующих функций управления комбинатом: учет готовой продукции, учет материальных ценностей, учет финансово-расчетных операций, учет выработки и заработной платы, планирование деятельности предприятия, сводный бухгалтерский учет, учет основных средств, оперативное управление производством, учет производства, картотека нормативов, необходимых для решения вышеуказанных задач. [42]
Основные задачи преподавания данной дисциплины заключаются в формировании у будущих специалистов-буровиков знаний основ организации, нормирования и стимулирования труда, организации производства, его подготовки и технического обслуживания, методов планирования деятельности предприятий ( объединений), привитии им практических навыков экономического обоснования технико-технологических и организационных решений, ознакомлении с методами и приемами анализа получаемых производственных и экономических результатов с целью поиска путей и выявления резервов повышения эффективности бурового производства, использования методов управления производством. [43]
Оки эффективны, далее, тогда, когда есть заинтересованность людей в их использовании - никакие экономико-математические модели и никакая техника не помогут, если, а-пример, показатели оценки и планирования деятельности предприятия направлены в одну сторону. Нереально ждать существенных результатов от применения автоматизированных систем управления в тех транспортных организациях, где планирование деятельности ведется в тонно-километрах пробега автомашин. Экономико-математические модели, приводящие к рациональному построению маршрутов, сократят количество тонно-километров. [44]
В настоящее время предприятие совместно с исполнителями выполнило комплекс организационных и технических мероприятий и успешно реализовало следующие функции управления: учет готовой продукции, учет материальных ценностей, учет основных средств, планирование деятельности предприятия. [45]