Планирование - производственная программа
Cтраница 2
В книге приведены обоснование и методика планирования производственной программы мясной и молочной промышленности. Даны характеристика сырьевой базы, методика определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии. [16]
Оперативно-календарное планирование в ВЦ является завер-шающим этапом планирования производственной программы. Его задача заключается в дальнейшей конкретизации этой программы и составлении на ее основе детализированных дневных планов для исполнителей. [17]
 |
Реакция покупателей на изменение цены. [18] |
Ее необходимо учитывать при разработке ценовой политики фирмы, планировании производственной программы и объемов реализации и разработке рыночной стратегии предприятия. [19]
При помощи динамического программирования одновременно и во взаимной связи осуществляется планирование производственной программы, капитальных вложений и освоения новых мощностей на каждый внутриплановый период. [20]
В ранее рассмотренных задачах планирования, например в общей задаче планирования производственной программы ( разд. В настоящем разделе рамки рассмотрения существенно сужены, что позволяет сосредоточить внимание на небольшом числе важнейших особенностей динамических процессов управления запасами. Модель, к изучению которой мы приступаем, играет такую же - или почти такую же - роль в исследовании операций, как законы Ньютона в физике. Хотя рассматриваемая ситуация и является идеализированной, в модели все же учитывается множество важных факторов, влияющих на выбор правил управления запасами. [21]
Все это позволяет избежать ошибок при проектировании новой продукции и планировании производственной программы и не включать в нее те виды нововведений, которые не будут пользоваться спросом. [22]
В свою очередь, отсутствие глубоких проработок в ППР вызывает недостатки планирования производственной программы трубопроводостроительных организаций, неоправданно частые корректировки годовых планов бригад, участков и других строительно-монтажных подразделений. [23]
Модель представляет собой совокупность информации, необходимой для обоснования решений в процессе планирования производственной программы строительной организации при соблюдении основных требований к ее качественному уровню и содержанию. Параметры модели рассчитываются на основе нормативных показателей, обобщенно характеризующих рациональную динамику процесса строительства объекта. Модель имеет особенности: во-первых, она использует допущения в способах подготовки исходных данных, расчетах параметров модели; во-вторых, степень детализации параметров, используемых в модели, определяет область ее использования, когда детальная проработка плана до расписания пообъектных видов работ не требуется. [24]
Влияние детерминант на уровень спроса формирует определенные его состояния, которые необходимо учитывать для избежания ошибок при планировании производственной программы и не включать в нее виды продукции, не пользующиеся спросом. Все прочие позиции ассортиментного плана необходимо увязывать в количественном отношении с величиной спроса. [25]
Подобная систематизация позволяет четко представлять все виды неучтенных расходов, правильно отражать связанные с ними затраты при планировании производственной программы, разрабатывать и осуществлять направленные мероприятия по их нормированию и сокращению. Очевидно, что при разработке техпромфинплана все неучтенные расходы должны планироваться не одним показателем, а разделяться в соответствии с указанным перечнем. При этом представляется возможным правильно рассчитать расходы воды, необходимые для технологических нужд - на основе установленных нормативов обслуживания с учетом ежегодно утверждаемого графика ППР; противопожарных нужд - по документам, представляемым управлением пожарной охраны ( за предшествующие годы) на пожаротушение и по нормативам с учетом плана пожароучений и проверки противопожарных устройств; водоразборных колонок - по нормативам водо-потребления с учетом численности обслуживаемого населения. Непредвиденные расходы могут быть определены на основе опыта предшествующих лет с учетом мероприятий, направленных на предотвращение аварий на сетях. [26]
Плановый простой технологического оборудования на проведение капитального, среднего и текущего ремонта по графикам учитывается планово-производственным отделом предприятия при планировании производственной программы. [27]
Рассмотренная процедура расчета параметров моделей оптимального планирования НПП и НПК на базе моделей оперативного управления была применена при построении модели планирования производственной программы нефтеперерабатывающего комплекса. В табл. 2.2 приведена выборка из результатов расчета номинальных и предельных значений технологических коэффициентов блока первичной переработки нефти по статистическим данным ( методом усреднения, вычисления среднеквадратичного отклонения и экспертной оценки допустимой области варьирования) и по методу оптимизации. [28]
Определения агрегатное или агрегированное, применяемые к этому виду плановых расчетов, означает сводное, объединяющее все виды ресурсов и запасов планирование производственных программ ( заданий) в соответствии с изменяющимся спросом. [29]
Очень важен учет особенностей, связанных с использованием запасов на промышленных предприятиях, а также учет их состояния при анализе и планировании производственной программы. [30]
Страницы: 1 2 3 4