Планирование - производственная программа
Cтраница 3
Технические службы предприятий, такие, как производственный и технический отделы, отделы главного механика, главного архитектора, главного энергетика и другие, не только участвуют в планировании производственных программ и организации производства, но и рассматривают, а также согласовывают техническую документацию на организацию работ, ведение процессов производства и кон-трол-ируют их выполнение. Инженеры технических служб предприятий анализируют отклонения от норм технологического режима, отступления от инструкций по выполнению работ и подготавливают для руководителей цехов и производств, а также Для руководителей предприятия предложения по обеспечению установленных требований регламентов и инструкций л ибо предложения по их корректировке. [31]
Трудовой измеритель объема производства, выражаемый, как правило, в нормо-часах, человеко-днях, станко-часах, в сочетании с натуральными используется для определения численности работников, норм выработки, размера оплаты труда, для планирования производственных программ заготовительных и других цехов, и иных целей. [32]
Использование и развитие производственной мощности в рамках маркетинговой стратегии и практики управления строительным производством и строительно-монтажного предприятия включают в себя: планирование инноваций и необходимых капитальных вложений в развитие производственного потенциала строительно-монтажного предприятия, перманентный процесс формирования портфеля заказов на строительные работы и услуги, планирование производственной программы и календарного расписания производства строительно-монтажных работ и выпуска строительных конструкций, полуфабрикатов, определение параметров производственной мощности, анализ и планирование ее использования. [33]
Вектор Ь0 соответствует правым частям балансовых ограничений, и поэтому его компоненты меняются только при изменении конфигурации технологической сети или при изменении объема резервуаров. При планировании производственной программы последнее обстоятельство не играет существенной роли, так как объем переработки на несколько порядков превосходит объем резервуарного парка. [34]
Планирование труда, заработной платы и себестоимости освещено в соответствующих главах данной книги. Здесь рассмотрим основные вопросы планирования производственной программы вспомогательных подразделений. [35]
Наиболее распространенным методом решения важных практических задач планирования и управления является линейное программирование. С помощью симплекс-метода решаются задачи планирования производственной программы предприятия, объединения, способствующие получению максимального эффекта при ограниченных материальных и трудовых ресурсах. [36]
Не полностью перестроена методология формирования и планирования производственных программ в долгосрочных и среднесрочных планах; не разработаны вопросы четкого взаимодействия плановых заданий и хозяйственных договоров. [37]
Рассмотрим способ установления нормы расхода работы расширения при транспорте газа. В практике принята следующая система показателей планирования производственной программы: на уровне ПО и ЛПУМГа - количество товарного газа бтов; на уровне КС - полезная работа сжатия газового потока W K; на уровне ЛЭС - транспортная работа Атр, т.е. работа по перемещению газа по трубопроводам. [38]
Оперативный контроль предназначен для систематического отслеживания, прежде всего, хода выполнения производственной программы и плана реализации продаж. Поэтому часто этот контроль объединяется с планированием производственной программы и обеспечивающей производственно-хозяйственной деятельностью производственного отделения, дочерней компании, завода в единую систему ( функцию) управления. [39]
Важнейшим фактором, определяющим характер и уровень специализации, является прежде всего размер производства ( уровень концентрации) отдельных видов продукции. Он устанавливается при проектировании или в процессе планирования производственной программы. Кроме того, значительное влияние на уровень специализации оказывает трудоемкость продукции, определяющая возможную загрузку оборудования при производстве продукции данного ассортимента. Наконец, степень специализации зависит также от постоянства номенклатуры и объема выпуска, которое следует рассматривать, конечно, как относительное. [40]
В книге рассмотрены теоретические и методологические проблемы совершенствования перспективного планирования развития нефтегазового строительства. С использованием методов экономико-математического моделирования изложены вопросы планирования производственной программы строительства, развития и размещения сети строительно-монтажных организаций и их производственной базы. Рассмотрена система контроля сбалансированности разрабатываемого проекта плана; представлены типы прогрессивных первичных строительно-монтажных организаций в нефтегазовом строительстве; приведены примеры и результаты разработки оптимальных планов, а также соответствующие рекомендации по их составлению. [41]
 |
Календарное планирование предложения. [42] |
На предприятии серийного производства календарное планирование предложения аналогично фазе планирования производственной программы. [43]
ССР в составе АСУ внедрены и эксплуатируются разработанные в вероятностной постановке задачи планирования производственной программы нефтеперерабатывающего комплекса и НПП. [44]
Принимая во внимание, что амортизационные отчисления зависят от степени загрузки производственной мощности по сырью, ее величина становится переменной. И теперь ее необходимо учитывать ( как и расход: пара, воды и энергии) при планировании производственной программы завода. [45]
Страницы: 1 2 3 4