Планирование - труд
Cтраница 2
При планировании труда и заработной платы определяют уровень и темпы роста производительности труда, численность работников, дополнительную потребность в кадрах и источники ее удовлетворения, фонд заработной платы, среднюю заработную плату, соотношение темпов роста производительности труда и средней заработной платы. [16]
Переход на планирование труда по нормативной условно-чистой продукции позволяет в значительной мере устранить влияние материалоемкости на трудовые показатели, более точно отразить собственные усилия строительно-монтажной организации, ориентировать производственные коллективы на выполнение завершающих видов работ ( монтаж оборудования, земляные и отделочные работы, рекультивация земель и др.), обеспечить более тесную увязку между выполняемыми объемами строительной продукции и начисленным фондом заработной платы работников, стимулировать производство трудоемких работ по сооружению наземных объектов и трубопроводов малых диаметров. [17]
Организация и планирование труда и заработной платы базируются на технически обоснованных нормах труда. [18]
Основные данные для планирования труда и заработной платы ( 27), помимо плана производства ( 13), поступают из картотеки технико-экономических нормативов ( 12) и картотеки личного учета ( 43), по которым определяются численность основных рабочих и данные о наличии численности работников в нужных разрезах. [19]
Таким образом, планирование труда практически связано со всеми разделами пятилетнего и текущего планов на предприятии. Процесс разработки плана настолько трудоемок, что если учесть все факторы, которые влияют на его показатели, то требуется перейти к выполнению всех расчетов с помощью ЭВМ. [20]
Освещены цели и методы планирования труда в строительстве во взаимосвязи с общими задачами планирования строительного производства. Планирование труда рассмотрено последовательно во всех звеньях производства с учетом основных элементов проблемы: производительности труда, численности работников, средней заработной платы, фонда заработной платы. Намечены пути дальнейшего совершенствования планирования труда, в том числе выбора показателя измерения производительности труда в строительстве. [21]
Результирующая информация предназначена непосредственна для планирования труда и заработной платы в Планово-экономическом управлении ( ПЗУ), функциональных управлениях и всесоюзных объединениях. [22]
Результирующая информация предназначена непосредственно для планирования труда и заработной платы в Планово-экономическом управлении ( ПЗУ), функциональных управлениях и всесоюзных объединениях. [23]
Результативная информация употребляется непосредственно для планирования труда и заработной платы в планово-экономическом управлении, функциональных управлениях и всесоюзных объединениях. [24]
Существенным направлением в совершенствовании методов планирования труда и заработной платы является применение методов математического программирования, связанных с разработкой правил, характеризующих порядок определения показателей с учетом экономических, технологических и других ограничений. [25]
Применительно к перечню задач организации и планирования труда, решаемых на уровне предприятия и отрасли, в системе нормативов предусматривается формирование нормативной информации по трудовым затратам. К ним относятся нормы: полной трудоемкости; технологической трудоемкости; трудоемкости обслуживания; трудоемкости управления производством; времени; выработки; обслуживания; численности; затрат заработной платы на 1 руб. продукции. [26]
 |
Удельный вес некоторых групп профессий. [27] |
Для успешного ведения аналитической работы работники по планированию труда обязаны собирать и систематизировать отчетные данные, а также материалы непосредственного наблюдения на производстве за возможно больший период. [28]
Особенно большое значение применение СПУ имеет в планировании труда, так как СПУ создает возможность производить на ЭВМ расчеты нормативной продолжительности процессов и оптимального количества людских и материальных ресурсов для выполнения работ в заданный срок. [29]
Баланс рабочего времени - система показателей ( в планировании труда на предприятии), характеризующих ресурсы рабочего времени работающих, их распределение по видам затрат и использование: составляется с целью выявления резервов роста производительности труда за счет более рационального использования фонда рабочего времени и определения численности работающих. [30]
Страницы: 1 2 3 4