Планирование - действие
Cтраница 1
Планирование действий обеспечивает разработку конкретных средств достижения поставленных на первом этапе целей. При этом существенными элементами планирования действий являются: выявление зон потенциальных проблем, непредвиденных обстоятельств и нежелательных последствий, а также оценка практической реализуемости сформулированных целей. Кроме того, на этом этапе предусматривается определение и оценка затрат и требуемых ресурсов, необходимых для разработки соответствующих бюджетов подразделений и предприятия в целом. Полученные данные по затратам и ресурсам используются для разработки конкретных календарных планов ( графиков) работ и уточнения взаимоотношений между подразделениями и сотрудниками при обеспечении реализации целей предприятия. [1]
Планирование действий и сами дей - ствия могут идти параллельно. После накопления критической массы исходного материала принятие решения происходит скачкообразно, как переход из одного качественного состояния в другое. [2]
Планирование действий по ликвидации разливов нефти и доведению остаточного содержания углеводородов в окружающей природной среде до допустимого уровня, отвечающего соответствующим природно-климатическим и иным особенностям территорий, целевому назначению и виду использования земель, водных объектов, участков лесного фонда, иных природных объектов, осуществляется на основе результатов прогнозирования последствий максимально возможного разлива нефти и нефтепродуктов, данных о составе имеющихся на объекте сил и специальных технических средств, а также данных о профессиональных аварийно-спасательных формированиях ( службах), привлекаемых для ликвидации разливов. [3]
Планирование действий также требует обсуждения с консультантом, ибо действия редко бывают безальтернативными. При этом важно исключить решения, которые могут привести к тривиальным результатам и бесполезным изменениям. В этой фазе необходимо также учесть, что изменения могут вызвать сопротивление персонала. Способы преодоления такого сопротивления тоже должны предусматриваться при планировании действий. [4]
Блок планирование действия показывает, что решение задачи не заканчивается с выбором наилучшей системы. Если мы хотим от решения прока, то необходимо составить планы действия и наблюдать за тем, как они будут выполняться. Эта функция имеет точно такую же структуру, что и сам процесс решения задачи; это просто повторение того же процесса для другой задачи. [5]
Для планирования действий ПР-кампании также необходимо определить, какой образ ПР-объекта должен быть сформирован у аудитории в результате ее реализации. Образ должен быть максимально четким, понятным и простым. [6]
Задача планирования действий, например робота, заключается в том, чтобы состав и последовательность этих действий приводили бы к требуемому результату. [7]
Целью планирования действий по ликвидации разливов нефти и нефтепродуктов является определение необходимого состава сил и специальных технических средств для локализации разливов в сроки, указанные в пункте 7 настоящих Правил, а также для организации последующих работ по их ликвидации. [8]
Организационные меры предусматривают планирование действий ( мероприятий) по повышению устойчивости функционирования, управление этими действиями, контроль за их результатами. [9]
Например, при планировании действий робота, который должен достичь заданной цели, будут существовать ограничения, запрещающие выполнение определенных операций или последовательностей операций. Такие ограничения частично определяют временные ограничения на то, как связывать воедино операции захвата и размещения, т.е. они определяют конфигурацию кбмпонентов решения. Нужно также уделить внимание и ограничениям на взаимные отношения между такими компонентами. Так, если ставится задача покрасить дом в течение одного дня, то скорее всего - нужно начинать с покраски комнат, которые находятся на верхнем этаже. [10]
Финансовое планирование - это планирование действий по формированию и использованию финансовых ресурсов, которые обеспечивают взаимосвязь доходов и расходов на основании взаимоувязки показателей развития предприятия с источниками финансирования. [11]
 |
Главные области, где требуется поддержка руководителей. [12] |
Вторым этапом процесса МВО является планирование действий. [13]
Существенной статьей затрат может оказаться планирование действий пожарной безопасности, определение наряда сил и средств на тушение пожаров, их оснащение и подготовку. [14]
Определение зон радиоактивного заражения необходимо для планирования действий работающих на объекте, населения, подразделений МЧС; для планирования мероприятий по защите контингентов людей; количества пострадавших вследствие аварии. [15]
Страницы: 1 2 3 4