Оперативное планирование - производство - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 3
Если Вас уже третий рабочий день подряд клонит в сон, значит сегодня среда. Законы Мерфи (еще...)

Оперативное планирование - производство

Cтраница 3


31 Блок-схема системы автоматической обработки данных. [31]

Пусть, например, САОД представляет собой систему автоматизации учета выполнения плана, диспетчерского контроля и оперативного планирования производства машнострои-тельного завода. В этом случае в цехах, складах и отделах заводоуправления должны находиться устройства, с помощью которых в САОД вводятся новые данные о ходе производства, поступлении сырья и материалов, плановых заданиях и пр. Эти операции осуществляются посредством запросных станций, расположенных в цехах, складах и отделах.  [32]

На основании изложенного можно утверждать, что повышение эффективности производственных процессов требует существенного изменения содержания работы по оперативному планированию производства. Прежде всего это должно касаться разработки календарно-плановых нормативов, уровень расчетов которых и их качество во многом определяют действенность оперативно-производственного планирования. Повышение эффективности машиностроительного производства неразрывно связано с разработкой нормативов, при помощи которых можно было бы осуществлять планирование производственных процессов, определяющих высокие конечные результаты деятельности.  [33]

34 Структурная схема СОУ. [34]

СОУ возлагается оптимизация работы цехов конверсии метана, синтеза аммиака и синтеза метанола, регулирование состава газа, оперативное планирование производства, анализ работы завода и выработка рекомендаций по устранению отклонений режимов работы цехов.  [35]

В этом параграфе будут рассмотрены некоторые простые, но весьма характерные математические модели, используемые при решении задач оперативного планирования производства. Наиболее простая задача формулируется следующим образом.  [36]

Определение нормального состава и уровня незавершенного производства в количественных показателях, а также его контроль и регулирование составляют задачу оперативного планирования производства ( см. ниже, гл. Планирование незавершенного производства в стоимостных показателях необходимо при исчислении валовой продукции и при расчете оборотных средств предприятия. Общая величина незавершенного производства в стоимостном выражении не должна превышать норматив оборотных средств, установленный для завода министерством.  [37]

Система организации работ в условиях автоматизированного производства охватывает организацию подготовки производства и непосредственных процессов труда, технического обслуживания автоматически комплексов, оперативное планирование производства.  [38]

Индексация чертежей служит не только для создания единства чертежного хозяйства, но и обеспечивает возможность использования обозначения для механизации расчетов по технико-экономическому и оперативному планированию производства через систему шифров.  [39]

Как правило, при существенных изменениях в чертеже ( изменение размеров, формы, материала) требуется замена обозначения чертежа во избежание путаницы при оперативном планировании производства. Необходимость замены обозначения устанавливают при технологическом контроле конкретного чертежа, исходя из наличия запаса готовых деталей, специальной оснастки, материалов.  [40]

В зависимости от типа производства и его технологических особенностей форма и содержание всех этих документов видоизменяются; изменяется также и характер их использования при оперативном планировании производства, но в основном состав и назначение технической документации остаются неизменными. Прежде всего они используются для установления календарно-плановых нормативов, на которых основываются все последующие текущие оперативно-плановые расчеты. Вместе с тем техническая документация используется в текущей плановой работе.  [41]

42 Отражение связей. [42]

Чтобы обеспечить интеграцию всех подсистем в единый производственный процесс, система организации производства осуществляет интеграционные функции, которые реализуются путем создания производственной структуры, системы оперативного планирования производства и системы экономических отношений.  [43]

Наряду с учетом особенностей планирования группового производства, в системе оперативно-календарного планирования должен быть предусмотрен комплекс плановых и учетных работ по всем трем взаимосвязанным этапам объемного, календарного и оперативного планирования производства, выполняемых на стадиях межцехового и внутрицехового планирования.  [44]

Пакеты прикладных программ, реализующие интеграцию элементов по функциональному признаку, являются наиболее распространенными и включают: комплексное внутризаводское планирование ( долгосрочное и среднесрочное); оперативное планирование производства; планирование производственной мощности; планиро вание потребностей; планирование и расчет рабочей силы; материально-техническое снабжение; управление основными средствами; реализацию и сбыт продукции; управление запасами; прогнозирование продаж; бухгалтерский учет; управление цехом.  [45]



Страницы:      1    2    3    4