Cтраница 4
Настоящая книга имеет целью расширить и углубить теоретические знания студентов, привить им необходимые навыки для решения наиболее часто встречающихся на практике задач по вопросам организации и оперативного планирования производства, управления предприятием, цехом, участком и другими подразделениями. [46]
Осуществляет руководство разработкой производственных планов и календарных графиков выпуска продукции, по предприятию и его подразделениям, их корректировкой в течение планируемого периода, разработкой и внедрением календарно-плановых нормативов для оперативного планирования производства. Организует оперативный контроль за. Обеспечивает ежедневный оперативный учет хода производства, выполнения суточных заданий выпуска готовой продукции по количеству и номенклатуре изделий, контроль за состоянием и комплектностью незавершенного производства, соблюдением установленных норм заделов на складах и рабочих местах, за рациональностью использования транспортных средств и своевременностью выполнения погрузочно-разгрузочных рабо - rj) Координирует работу подразделений предприятия, принимает меры по обеспечению ритмичности выполнения календарных планов производства, предупреждению и устранению нарушений хода производственного процесса. Обеспечивает своевременное оформление, учет и регулирование выполнения заказов по кооперации и межцеховых услуг. [47]
Модуль INPLAN, блок-схема которого приведена на рис. 5 - 28, предназначен для ввода информации с документа П-5 и обработки этой информации, а также для корректировки реквизитов оперативной информации в части оперативного планирования производства. [48]
На каждом предприятии, в корпорации имеются свои специфические особенности планирования, в том числе: по видам планов, планируемым показателям, горизонту и срокам разработки планов и т.п. Однако существуют и общепризнанные системы оперативного планирования производства и хозяйственной деятельности предприятия. [49]
Анализ распространяется на все остальные стороны организации производства: организацию труда, движение предметов труда, функционирование орудий труда, организацию подготовки производства, производственных процессов, производственной инфраструктуры, материально-технического обеспечения производства, сбыта и реализации продукции, производственную структуру и организацию оперативного планирования производства. [50]
Анализ данных, полученных в результате расчета / Ссм, помогает руководителям предприятий создать условия для более эффективного использования режимного фонда времени; улучшения загрузки оборудования; повышения сопряженности между мощностями отдельных видов оборудования цехов и участков; высвобождения ненужного предприятию оборудования; улучшения оперативного планирования производства. [51]
Рабочие кадры - Подготовка - Планирование - 73, 363 Общезаводские расходы - 272; - Сметы - S3 Общественный буксир - 376 Общественный смотр - 376 Объемно-календарные расчеты - 233 Огнетушители - 802; - Нормы - 803 Оклады персональные - 367 Оперативная подготовка производства - 372 Оперативно-технический учет - 235 Оперативное планирование производства - ом. [52]
Оперативное планирование производства в механическом цехе ( обрабатывающем детали преимущественно для железных дорог и в запас центральной кладовой) осуществляется для обеспечения загрузки станков укрупненными партиями деталей, равномерного выполнения планов-графиков и четкого кон. [53]