Cтраница 3
Задачами закрытого типа называют такие, которые решают в условиях заданного размещения производства и потребления продукции при сбалансированных в целом размерах ее ресурсов и потребностей; их решают при текущем и оперативном планировании перевозок. [31]
В качестве примера рассмотрим модели процесса формирования массива трудоемкости деталеопераций изделий ( ДОТИЗ) - основы расчета сводных норм трудоемкости узлов и изделий на этапе ТПП, календарных норм трудозатрат для текущего и оперативного планирования производства. [32]
В управлении процессом производства можно выделить следующие элементы: разработка стратегических целей развития организации; анализ рыночной ситуации, то есть определение ресурсных и рыночных возможностей, диверсификации производства; анализ текущей производственной и финансовой деятельности; текущее и оперативное планирование деятельности ( производственной, финансовой и пр. [33]
В настоящее время достаточно хорошо разработаны и доведены до возможностей практического применения экономико-математические методы анализа и оптимизации задач и функций отраслевого управления в планировании и размещении производства, распределении производственных заданий по предприятиям, материально-техническом снабжении, текущем и оперативном планировании. [34]
В книге рассмотрены основные понятия об открытых разработках, производственные процессы открытых горных работ, их технология, механизация и организация: способы подготовки горных пород к выемке, бурение, взрывные работы, выемочно-погрузочные работы, перемещение карьерных грузов, отвало-образовапие, вспомогательные работы, характеристика грузопотоков, основы организации, автоматизации, текущего и оперативного планирования и управления процессами, обеспечение качества добытого полезного ископаемого. [35]
Включает перспективное, текущее и оперативное планирование. [36]
Внедрены также предложения по рациональной структуре информационной системы управления строительством, построенной по территориальному признаку и основанной на принципе строгой избирательности информации для каждой ступени органа управления. Совершенствование текущего и оперативного планирования путем использования математических методов и электронно-вычислительной техники позволило составлять оптимальные планы производства и перевозок сборного железобетона на основе решения многопродуктовой безвариантной производственно-транспортной задачи и планы производства строительно-монтажных работ, обеспечивающих оптимальную очередность строительства объектов, которая соответствует заданным ограничениям по ресурсам. [37]
В газовой промышленности создается система норм расхода ТЭР, охватывающая первичные энергопотребители и далее все уровни технологии и управления. При создании такой системы норм для текущего и оперативного планирования требуется переработать большие объемы информации, что обусловливает необходимость автоматизации расчетов. [38]
Диалог должен найти большее применение при текущем и оперативном планировании, в информационно-справочных системах, в задачах контроля, технической подготовки производства, в САПР. Есть уже достаточное число примеров постановки отдельных задач АСУП в диалоговом режиме ( АСУ АЗЛК, АСУ Уралмаш, АСУ фабрики им. [39]
Этот ряд последовательностей показывает потребность в ресурсах на каждый период времени в течение всего строительства объекта. Данные (9.7) и (9.8) составляют основу нормативной базы текущего и оперативного планирования и управления строительства в городе. [40]
Этот ряд последовательностей показывает потребность в ресурсах на каждый период времени в течение всего строительства объекта. Данные (9.7) и (9.8) составляют основу нормативной базы текущего и оперативного планирования и управления строительства в городе. [41]
Планирование и управление представляют собой совокупность действий коллектива работников по установлению и регулированию показателей производственной деятельности карьера. Система планирования и управления горными работами на карьерах включает перспективное, текущее и оперативное планирование, оперативно-диспетчерское управление, а также оперативный контроль и учет. [42]
Методические материалы должны охватывать не только вопросы прогнозирования, долгосрочного, текущего и оперативного планирования, состав технико-экономических показателей, порядок их формирования и взаимодействия, но и вопросы анализа результатов работы внутризаводских подразделений и предприятия в целом, регулирования, принятия и реализации решений каждой задачи или комплекса задач, по всем подсистемам. [43]
Его величина зависит от перечня задач, влияющих на изменение показателя Сг и решаемых в АСУ. Каждый расчетный коэффициент состоит из нескольких слагаемых, разбитых по группам задач: планово-оптимизационных; специальных текущего и оперативного планирования; оперативного управления, контроля и регулирования; учета, статистической отчетности, нормирования. [44]
Ретроспективный анализ ( отчет) выполняется по итогам работы за плановый период, и в нем, помимо традиционного анализа производственно-эксплуатационной деятельности, отражаются результаты работы по экономии воды, определению очагов потерь, коммерческих потерь, технологических расходов, а также тенденции к изменяемости видов потерь воды как различными элементами систем водоснабжения, так и абонентами. Результаты ретроспективного анализа используются в проектной практике как основание для решения схем дальнейшего развития систем водоснабжения, а эксплуатационным персоналом - для последующего текущего и оперативного планирования, а также для разработки мероприятий по сокращению потерь воды в последующие периоды. [45]