Маркетинговое планирование
Cтраница 2
Симкин Практическое руководство по маркетинговому планированию. [16]
 |
Различные подходы к маркетингу. [17] |
Они применяют более отдаленный горизонт маркетингового планирования. [18]
Это руководство раскрывает суть процесса маркетингового планирования и объясняет связанные с ним действия. Вначале рассматриваются концепции, на которых основывается планирование, затем в логичной последовательности прорабатываются различные стадии анализа и стратегии. Предлагаемые для заполнения формы и таблицы создавались с прицелом на ведущие европейские марки и на практике действительно оказались применимыми и эффективными. [19]
Вводная: введение в процесс маркетингового планирования. [20]
В следующих разделах рассматриваются вопросы маркетингового планирования на всех уровнях организации. [21]
Работать с Практическим руководством по маркетинговому планированию нужно именно в порядке следования глав. [22]
Когда консультанты помогают компаниям с маркетинговым планированием или целевым маркетингом, они нередко сталкиваются с нереалистичными или излишне оптимистичными картами позиционирования. [23]
Хорошо ли понимают работники смысл системы маркетингового планирования, используется ли она. Применяют ли маркетологи системы поддержки принятия решений. Дает ли система планирования приемлемые результаты в плане продаж и долей рынка. [24]
В 70 - х годах в маркетинговом планировании был осуществлен переход к стратегическому управлению с ориентацией на рыночные отношения, которое подразумевало использование мер, способных активно воздействовать на ситуацию на рынке. [25]
Итак, использование концепции ЖЦТ в маркетинговом планировании должно быть ограничено. Специалисты по маркетингу подчеркивают, что для нее характерны следующие недостатки. [26]
Обеспечивают для прикладных системных исследований формирование стратегий маркетингового планирования на основе специфических эвристических приемов с их обработкой на компьютере. Также обеспечивают у студентов получение навыков решения на компьютере сложных маркетинговых задач. [27]
Реализуют в специализированном виде для формирования стратегий маркетингового планирования часть экспертной системы ЭВРИСТИКА на основе эвристического метода синтеза, базирующегося, в свою очередь, на информационных операциях творческого мышления. Эвристический метод синтеза и экспертная система ЭВРИСТИКА изложены в главах 3 и 4 монографии Б.С. Воинова Информационные технологии и системы. [28]
В научном плане разработанная экспертная система стратегии маркетингового планирования расширяет класс экспертных систем как интеллектуальных информационных систем. [29]
Обеспечивают для прикладных системных исследований формирование стратегий маркетингового планирования на основе специфических эвристических приемов с их обработкой на компьютере. Также обеспечивают у студентов получение навыков решения на компьютере сложных маркетинговых задач. [30]
Страницы: 1 2 3