Маркетинговое планирование

Cтраница 3

Реализуют в специализированном виде для формирования стратегий маркетингового планирования часть экспертной системы ЭВРИСТИКА на основе эвристического метода синтеза, базирующегося, в свою очередь, на информационных операциях творческого мышления. Эвристический метод синтеза и экспертная система ЭВРИСТИКА изложены в главах 3 и 4 монографии Б.С. Воинова Информационные технологии и системы: Книга 1 Методология синтеза новых решений. Эта реализация осуществляется так называемой процедурной экспертной системой с использованием некоторых информационных процедур формирования знаний, а не машиной вывода, как в обычных экспертных системах. Описание экспертной системы стратегического маркетингового планирования и пример решения задачи с ее использованием приводится в разделе 7.2 данной книги. [31]

Матричная маркетинговая организация. [32]

Управление маркетинговой деятельностью является необходимым элементом процесса маркетингового планирования, поскольку позволяет проанализировать степень достижения маркетинговых целей. Схема организации контроля маркетинговой деятельности представлена на рис. 18.13. Процесс начинается с постановки маркетинговых целей, а затем на их основе устанавливаются определенные критерии, или показатели деятельности ( как правило, - количественные), по которым оценивается степень достижения целей. [33]

Обеспечивают для прикладных системных исследований формирование стратегий маркетингового планирования на основе специфически эвристических приемов с их обработкой на компьютере. Также обеспечивают у студентов получение навыков решения на компьютере сложных маркетинговых задач. [34]

Реализуют в специализированном виде для формирования стратегий маркетингового планирования часть экспертйой системы ЭВРИСТИКА на основе эвристического метода синтеза, базирующегося, в свою очередь, на информационных операциях творческого мышления. Эвристический метод синтеза и экспертная система ЭВРИСТИКА изложены в главах 3 и 4 монографии Б.С.Воинова Информационные, технологии и системы. [35]

Обеспечивают для прикладных системных исследований формирование стратегий маркетингового планирования на основе специфических эвристических приемов с их обработкой на компьютере. Также обеспечивают у студентов получение навыков решения на компьютере сложных маркетинговых задач. [36]

КОНТРОЛЛИНГ ( в маркетинге) - составная часть маркетингового планирования; предусматривает отслеживание параметров рынка с целью внесения коррективов в планы при изменениях рыночной ситуации. [38]

О В научном плане разработанная экспертная система стратегии маркетингового планирования расширяет класс экспертных систем как интеллектуальных информационных систем. [39]

В учебниках обычно не проводят различий между концепцией или философией маркетинга и маркетинговым планированием. В большинстве из них подразумевается, что планирование является сферой интересов центральной маркетинговой функции фирмы. В современной среде следует относить концепцию, процесс и функцию маркетинга к организации в целом, будь она большой или маленькой. Планирование приносит наибольшую пользу тогда, когда вся команда вносит свой вклад в план и его внедрение. Это в равной степени относится и к производству, и к сфере услуг. [40]

Целесообразно использовать в системных исследованиях для решения неформализованных задач синтеза стратегий в маркетинговом планировании для улучшения экономической деятельности предприятий. [41]

В чем же состояла принципиальная разница между традиционным планированием с одной стороны, и маркетинговым планированием, с другой. Дело в том, что развитие маркетингового планирования было связано с организационной перестройкой компаний: от функционально организованной структуры с узкоспециализированными линиями они перешли к диверсификации. Последняя, наряду с маркетингом, стала наиболее ярким явлением 70 - х годов. [42]

Программа находится в обращении в компьютерной сети фирмы, поэтому к ней имеют доступ все сотрудники, занимающиеся маркетинговым планированием. Как вы думаете, почему бюджеты и графики важны для управления маркетингом. [43]

Ведущий специалист по маркетинговой стратегии Найджел Перси утверждает, что традиционный способ сведения воедино несопоставимых частей [ маркетинга ] - стратегий, программ и информации - это маркетинговое планирование. Он также высказывает предостережение, говоря, что если на практике оставлять менеджеров без внимания, то они как не делали таких связей, так и не будут. В ходе проведенного Перси исследования было выявлено много случаев, когда эффективное планирование маркетинга могло иметь место, но не состоялось. Наш собственный опыт работы с предприятиями с четырех континентов показывает, что Перси был прав в своих заявлениях, касающихся самостоятельной работы менеджеров. Если же они получают помощь со стороны управляемой, контролируемой, формализованной и непрерывной программы планирования маркетинга - такой, как описывается в этой книге, - то действительно проходят через все необходимые стадии анализа, формулирования стратегии и создания программ внедрения. Результат - хорошо структурированный, дееспособный план маркетинга, способный принести значительную выгоду фирме. Создавая такой план, менеджеры сами по себе будут укреплять взаимоотношения со своими непосредственными коллегами, руководителями из других функциональных областей, высшим руководством и участниками маркетинговых каналов. [44]

Управление спросом осуществляется посредством проведения маркетинговых исследований, планирования, реализации планов и контроля. Занимаясь маркетинговым планированием, активные субъекты рынка должны принимать решения о целевых рынках, позиционировании марки, развитии производства, ценовой политике, каналах распределения, физическом распределении, коммуникациях и продвижении товаров на рынок. В последующих главах мы подробно проанализируем каждую маркетинговую задачу. [45]

Страницы: 1 2 3