Календарное планирование - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 4
Единственный способ удержать бегущую лошадь - сделать на нее ставку. Законы Мерфи (еще...)

Календарное планирование

Cтраница 4


Задача календарного планирования заключается в определении оптимальных моментов начала выпуска и размеров серий каждого продукта, при которых один из заранее выбранных критериев принимает экстремальное значение.  [46]

Вопросы календарного планирования на прерывно-поточных линиях в монографии исследуются не изолированно от организационно-производственных параметров линии, а в самой тесной связи с ними. Весь комплекс расчетов превращается в конечном итоге в Некоторый типовой план работы линии, который для однопредметных линий называется пооперационным стандартпла-ном, для переменно-поточных линий - пооперационным и подетальным и для партионно-групповых линий - подетально-пооперационным.  [47]

Метод сетевого календарного планирования позволяет четко представить связи между отдельными работами в сложных научных и проектных программах и установить наиболее рациональную последовательность, зависимость работ и сроки их осуществления в ходе создания нового объекта.  [48]

49 Рапорт о состоянии выполнения работ по заказам. [49]

Модуль календарного планирования заказов реализует первую функцию контроля за выполнением заказов-контроль приоритетов и назначение заказов на выполнение. В задачу модуля слежения за выполнением заказов входит реализация трех остальных функций КВЗ-сбора информации о незавершенном производстве, получения данных о состоянии заказов в цехе и управления производственными мощностями. Модуль слежения за выполнением заказов рассчитан на прием информации, собранной со всех производственных участков цеха, и на формирование справочных документов, которые можно использовать для обеспечения функций управления производством.  [50]

Особенности календарного планирования отправительской маршрутизации на машиностроительных заводах заключается в том, что на крупных заводах суточный выпуск продукции достаточен только для загрузки одного-двух маршрутов, а на средних и мелких заводах он даже меньше весовой нормы одного маршрута. В таких случаях, как показывает опыт работы Московского завода Москабель, особое значение приобретает четкая группировка партий груза и их учет по направлениям погрузки.  [51]



Страницы:      1    2    3    4