Cтраница 1
Технико-экономическое планирование не заканчивается составлением техпромфинплана предприятия в целом. Разрабатываются количественные и качественные показатели работы производств, участков, цехов на месяц, квартал, год. В этих плановых документах содержатся показатели производственной программы звеньев производства, лимитов по труду, снижения себестоимости продукции, роста производительности труда, снижения трудоемкости. [1]
Технико-экономическое планирование, в зависимости от длительности планового периода, делят на перспективное и текущее. Перспективное планирование включает составление пятилетних планов, а также планов на большие отрезки времени, текущее - планов на один год с поквартальной разбивкой. [2]
Технико-экономическое планирование призвано определять направление всей производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности предприятия на ближайший год в виде техпромфинплана и на 5 лег и более в виде перспективных планов Оно охватывает все важнейшие количественные и качественные показатели работы предприятия и его подразделений в их тесной взаимосвязи и взаимоувязке. [3]
Технико-экономическое планирование ( ТЭП) на машиностроительном предприятии ( объединении) предполагает организацию и выполнение функций перспективного и текущего планирования. Принято выделять три уровня ТЭП: общезаводской, межцеховой и внутрицеховой. Внутри каждого уровня управления в пределах указанных функций ТЭП осуществляется по следующим направлениям: производство и реализация продукции; труд и заработная плата; себестоимость продукции. [4]
Технико-экономическое планирование не заканчивается составлением техпромфинплана. Разрабатываются количественные и качественные показатели работы отдельных производств, участков, цехов на месяц, квартал, год. В этих плановых документах содержатся показатели производственной программы звеньев основного и вспомогательного производств, снижения себестоимости продукции, роста производительности труда, снижения трудоемкости, лимиты по труду. Работой по ТЭП занимается планово-экономический отдел совместно с главной бухгалтерией, финансовым отделом и отделом труда и заработной платы. [5]
Технико-экономическое планирование призвано определять направление всей производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности предприятия на ближайший год в виде техпромфинплана и на 5 лет и более в виде перспективных планов. Оно охватывает все важнейшие количественные и качественные показатели работы предприятия и его подразделений в их тесной взаимосвязи и взаимоувязке. [6]
Технико-экономическое планирование служит надежной основой организации хозяйственного расчета в МСБ, являющегЬ - ся методом планового ведения хозяйства на всех социалистических предприятиях. [7]
Технико-экономическое планирование находит свое проявление в таком документе, который для предприятия, организации, объединения транспорта и хранения нефти, нефтепродуктов и газа в целом называется техпромфинпланом - планом технической, производственной и финансово-хозяйственной деятельности предприятия, организации, объединения. [8]
Технико-экономическое планирование и анализ показателей планов отрасли осуществляют планово-экономические управления и министерства, а также соответствующие отделы главных производственных управлений. Полученные от Госплана СССР директивные указания по развитию отрасли планово-экономические управления ( ПЗУ) сообщают главным производственным управлениям, которые конкретизируют их, а затем передают основные директивные показатели подведомственным предприятиям. [9]
Технико-экономическое планирование заключается в составлении комплексных годовых или квартальных планов - транстехпланов. [10]
Технико-экономическое планирование определяет основные объемные ( количественные) и важнейшие качественные показатели на длительные периоды без значительной дифференциации их во времени и обеспечивает непосредственную связь - плана предприятия с народнохозяйственным планом. Технико-экономическое планирование находит выражение в перспективных планах предприятия, в годовых планах предприятия и цехов; в планировании работы цехов и участков на длительное время. [11]
Технико-экономическое планирование на предприятиях осуществляется IB форме разработки техпромфинллана и последующего контроля за его выполнением. [12]
Технико-экономическое планирование включает также планирование себестоимости транспортировки газа, труда и заработной платы, финансов и другие задачи, которые здесь не рассматриваются. [13]
Технико-экономическое планирование включает перспективные и текущие планы. [14]
Технико-экономическое планирование реализует задачу формирования годового плана каждого предприятия не по общеотраслевому критерию, а по частному критерию предприятия или ПО. [15]