Cтраница 3
Технико-экономическое планирование для структурных подразделений часто никоим образом не связано с общехозяйственным планом предприятия и не определяет ни структуру оборотных средств предприятия, ни план финансирования этих оборотных средств. Возникают проблемы при составлении бюджета. [31]
Технико-экономическое планирование включает расчеты материальных, трудовых и финансовых ресурсов, необходимых для выполнения номенклатурно-тематических заданий, а также оценку экономических результатов и эффективности инновационной деятельности организации. [32]
Технико-экономическое планирование заключается в создании условий для повышения эффективности производства: в разработке основных методических положений по совершенствованию технико-экономического планирования на заводе в условиях новой системы планирования и экономического стимулирования и создании на-заводе АСУ; осуществлении непрерывности планирования путем органической увязки перспективных и текущих годовых планов; взаимоувязке технико-экономических показателей для структурных подразделений завода с соответствующими показателями планов завода в целом; централизации и автоматизации расчетов по технико-экономическому планированию. [33]
Технико-экономическое планирование призвано определять направление всей производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности предприятия на ближайший год в виде техпромфинплана и на пять лет и более в виде перспективных планов. Оно охватывает все важнейшие количественные и качественные показатели работы предприятия и его подразделений в их тесной взаимосвязи и взаимоувязке. [34]
Технико-экономическое планирование производства связано с расчетом и учетом объема производства, расчетом трудоемкости производственной программы, численности всех категорий работающих, фондов их заработной платы, расхода материалов, сметы затрат на производство и калькуляций себестоимости каждой единицы выпускаемой продукции. [35]
Технико-экономическое планирование ремонта основного оборудования электростанций осуществляется централизованно в энергосистеме при разработке ее годового техпромфинплана. [36]
Подсистема технико-экономического планирования имеет целью повышение качества производственного планирования в отрасли на год благодаря расчетам оптимальных планов предприятий и подотраслей, позволяющих вскрывать резервы увеличения выпуска продукции, наиболее рационально использовать дефицитные ресурсы, повышать экономичность и рентабельность производства. [37]
Подсистема технико-экономического планирования занимает ведущее место в АСУП не только по степени важности решаемых ею задач, но и по объему обрабатываемой информации. Другой особенностью данной подсистемы является то, что основная часть используемых для планирования нормативов создается вне рамок этой подсистемы. [38]
Особенность технико-экономического планирования в данном случае заключается в том, что оно учитывает взаимосвязи основного и вспомогательного производств, их взаимные поставки и услуги, а затраты на услуги основному производству распределяются на каждый вид товарной продукции, выпускаемой заводом. [39]
Система технико-экономического планирования на предприятии охватывает перспективное, текущее и оперативно-производственное планирование. Виды планов различаются как по периодам действия, так и по содержанию и методике разработки. [40]
Подсистема технико-экономического планирования является связующим звеном между планами предприятий и отрасли в целом. [41]
Подсистема технико-экономического планирования ( ТЭП) предназначена для решения задач производственного планирования в отрасли на год и для анализа выполнения годовых планов. [42]
Подсистема технико-экономического планирования ( ТЭП) предназначена для автоматизации расчетов при составлении техпром-финплана, технико-экономического анализа хозяйственной деятельности предприятия и выдачи всей необходимой информации плановым органам и руководству предприятия. Технико-экономическое планирование на предприятии предполагает организацию и выполнение функций перспективного и текущего планирования. Выделяются три уровня ТЭП - общезаводской, межцеховой и внутрицеховой. Внутри каждого уровня управления в пределах указанных функций ТЭП осуществляется по следующим направлениям: производство и реализация продукции, труд и заработная плата, себестоимость продукции. ТЭП осуществляет планирование производства продукции и балансирование труда, издержек производства, прибыли и рентабельности; направляет, организует и контролирует производственно-хозяйственную деятельность предприятия по всем функциям, уровням и направлениям. [43]
Основу технико-экономического планирования составляет техпромфинплан предприятия. [44]
Подсистема технико-экономического планирования, предназначенная для определения производственной мощности предприятий и подотраслей; оптимального производственного плана предприятий и подотраслей, а также расчета основных технико-экономических показателей предприятий и подотраслей. [45]