Cтраница 4
В расширение деятельности фирмы с самого начала включается бухгалтерия. Анализируются финансовые отчеты контрагентов, желающих взять на себя дилерские функции, проектируются и внедряются информационные системы, позволяющие наладить обмен информацией между штаб-квартирой и новыми компаниями, разрабатывается система внутренней отчетности. После того как компании начнут работу, бухгалтерия фирмы также будет выполнять значительный объем работ по контролю исполнения смет, проверке периодической отчетности и ее консолидированию. [46]
Насколько область деятельности фирмы подвержена изменениям. [47]
Разработка программы деятельности фирмы является первым этапом стратегического планирования, которое представляет управленческую деятельность по созданию и поддержанию стратегического соответствия между целями фирмы, ее потенциальными возможностями и шансами в сфере маркетинга. [48]
Определение целей деятельности фирмы на ближайшую и дальнюю перспективы ( management by objectives) - это главное в менеджменте. Управление путем постановки целей осуществляется с учетом оценки потенциальных возможностей фирмы и ее обеспеченности соответствующими ресурсами. Различают цели общие и специфические. Общие цели отражают концепцию развития фирмы в целом, специфические разрабатываются в рамках общих целей по основным видам деятельности фирмы. [49]