Cтраница 2
При проектировании производственной структуры физическая пропускная способность подразделений сопоставляется с плановой и выравнивается за счет перераспределения ресурсов и работ, повышения производительности труда работников, увеличения сменности работы оборудования. [16]
Создание соответствующей материально-технической базы, строительство типовых механизированных универсальных и специализированных складов, а также реконструкция имеющихся складских помещений способствуют механизации погру-зочно-разгрузочных работ и внутрискладских операций, повышению производительности труда работников баз и складов, значительно повышает коэффициент использования складских площадей. [17]
Полный экономический эффект включает в себя большой ряд частных эффектов, таких, как эффект от сокращения заболеваемости населения вследствие предотвращения или уменьшения загрязнения окружающей среды, от повышения производительности труда работников в условиях улучшенного состояния природной среды, а также в результате сокращения эстетической ценности природного ландшафта, улучшения состояния рекреационной зоны и многие другие. [18]
Сосредоточение всех учетно-вычислительных работ, независимо от того, для кого они выполняются, в едином органе - на вычислительной установке ( ВУ) позволяет обеспечить унификацию всей первичной документации, входной и выходной информации, единство документооборота и всего технологического процесса обработки информации, а также повышение производительности труда работников, занятых планированием, учетом, экономическими и инженерно-техническими расчетами. [19]
Для повышения производительности труда работников экспедиций применяется различное оборудование. [20]
Их применение обеспечивает активный метод питания производства материалами, так как склад имеет возможность в указанные в план-карте календарные сроки по своей инициативе доставлять требующиеся материалы на соответствующие рабочие места транспортными средствами самого склада. Этим создается возможность для повышения производительности труда работников склада и лучшего использования транспортных средств. Отпуск материалов по план-картам производится путем выписки складом на каждое отпущенное цеху количество материалов сдаточных накладных. Накладные в этом случае являются основанием для отправки материалов цехам, списания их со склада и взятия на учет в каждом цехе-потребителе. [21]
Стратегия социального развития предприятия, или социальная стратегия, разрабатывается в целях обеспечения нормального воспроизводства рабочей силы на предприятии и сохранения хорошего микроклимата. Реализация социальных программ способствует повышению производительности труда работников и, таким образом, влияет непосредственно на производственный процесс. [22]
Снижение затрат по приемке, хранению, подработке и реализации средств производства достигается сокращением излишних и параллельных звеньев в продвижении грузов, концентрацией складского хозяйства и внедрением более совершенных форм организации работ на складах, механизацией внутри-складских операций, ускорением оборачиваемости оборотных средств, снижением дебиторской и кредиторской задолженности, укреплением расчетно-кредитной дисциплины. Важным резервом снижения затрат является повышение производительности труда работников складов и баз. [23]
Выписка первичных документов, как уже отмечалось, представляет собой довольно трудоемкий процесс и в основном продолжает выполняться вручную. В условиях ручного труда совершенствование документации и повышение производительности труда работников учета достигается путем сокращения записей в документах, применения комбинированных форм документов, которые выполняют различные контрольные и учетные функции. Основным же направлением совершенствования первичного учета являются механизация и автоматизация измерения и записи хозяйственных операций. [24]
Другая проблема заключается в том, что теоретики эффективной заработной платы строят свою теорию, исходя из предположения о единственном способе влияния фирм на поведение работников - посредством выплаты реальной заработной платы. На самом деле у фирм существует множество способов повышения производительности труда работников. Они могут предложить вознаграждения в виде бонусов, системы пенсионного обеспечения, комиссионных вознаграждений, процентов от прибыли фирмы или даже в виде участия в капитале фирмы. При такой системе оплаты труда абсолютная жесткость эффективной заработной платы становится менее вероятной. [25]
Однако следует иметь в виду, что применение технических средств управления должно осуществляться на основе комплексного подхода, с учетом глубокого анализа технико-экономических показателей управляемой системы. Это связано с тем, что средства оргтехники не являются сами по себе универсальным средством повышения производительности труда работников административно-управленческого персонала. Вместе с тем они могут оказать действенную помощь в снижении затрат времени на выполнение технических операций по обработке информации и тем самым увеличить ресурсы времени на творческие процессы, сделать управленческий труд более интенсивным и результативным. [26]
Мероприятия по сокращению численности локомотиво-соста-вительских бригад - Ограниченные трудовые ресурсы в народном хозяйстве, необходимость относительного и абсолютного уменьшения контингента работников вспомогательных производств в промышленности и строительстве требуют изыскания путей и возможностей сокращения численности транспортных рабочих. За последние 15 - 20 лет техническое перевооружение средств транспорта и особенно подвижного состава послужило материальной базой повышения производительности труда работников промышленного железнодорожного транспорта. [27]
На службу технического контроля возлагается обеспечение неуклонного развития и совершенствования системы технического контроля как одного из важнейших элементов управления качеством продукции на предприятии. В связи с этим ОТК ведет систематическую работу по анализу эффективности технического контроля, а также по повышению производительности труда работников OTKj организует и осуществляет внедрение прогрессивных методов контроля и оценки качества продукции, а также статистического регулирования технологических процессов, статистических методов анализа и оценки качества продукции, средств механизации и автоматизации контрольных операций. [28]
Электрические станции и тем более энергосистемы являются сложными комплексами, состоящими из большого числа разнообразных взаимосвязанных по режиму работы элементов. Повышение надежности работы электрических станций и энергосистем, повышение качества электроэнергии, улучшение технико-экономических показателей работы электростанций, повышение производительности труда работников энергосистем в настоящее время немыслимы без все более широкого внедрения устройств автоматики. Устройства автоматики помогают обслуживающему персоналу вести заданный технологический режим работы электростанций и энергосистем; повышают устойчивость работы энергосистем и надежность электроснабжения потребителей; ускоряют процесс ликвидации аварий. Рассмотренные выше устройства релейной защиты, по сути дела, являются средствами защитной автоматики. [29]
Централизация бухгалтерского учета является прогрессивной формой его организации. Преимущества ее в том, что она создает необходимые условия для усиления контрольных функций учета, всесторонней механизации учетно-вычислительных работ, повышения производительности труда работников учета, своевременного представления учетной информации с целью оперативного руководства хозяйством. [30]