Cтраница 3
Как показывает практика, объем внутренней и внешней перерабатываемой и передаваемой предприятием информации растет в 1 4 - 1 5 раза быстрее роста объема производства. Исходя из этого, можно предполагать, что объем информации в течение каждой пятилетки вырастает на предприятиях примерно в 2 раза, что несомненно обязывает это учитывать при разработке мероприятий по совершенствованию системы управления и повышению производительности труда работников, занятых в управлении производством. [31]
Работа ИВС контор Госбанка осуществляется на основании производственно-финансовых планов и графиков, согласованных с обслуживаемыми учреждениями Госбанка. Для обеспечения своевременного и качественного выполнения возложенных задач ИВС должны работать над повышением деловой квалификации работников, привлекать большинство из них к освоению смежных профессий. Большую роль в повышении производительности труда работников ИВС играет внедрение сдельной и повременно-премиальной форм оплаты труда, а также правильное использование стимулов материального и морального поощрения работников. [32]
Прямая эффективность выражается в снижении затрат на обработку информации и определяется путем прямого сопоставления всех затрат на управление предприятием до внедрения вычислительных машин и средств оргтехники и после их внедрения. Получаемый при этом экономический эффект непосредственно своей величиной входит в общие экономические показатели, характеризующие деятельность предприятия. Основными показателями прямого эффекта являются повышение производительности труда работников управления, снижение стоимости содержания управленческого персонала. [33]
Оплата труда рабочих на установках по гидрогенизации топлива бывает сдельно-премиальная и повременная. Сдельный заработок определяется по проценту выполнения норм выработки, исходя из разряда работающих. Цель такой системы оплаты - стимулировать повышение производительности труда работников и наиболее полно использовать производственные мощности установки. Кроме того, сдельно-премиальная система оплаты труда предусматривает поощрение ( премии) за выполнение и перевыполнение производственного плана. [34]
Сельское хозяйство в 1940 г. потребляло лишь 0 54 млрд. кВт - ч электроэнергии. Механизация и электрификация сельского хозяйства обеспечивают повышение производительности труда работников колхозов и совхозов. [35]
Эта глава аналогична соответствующим главам предыдущих частей. В этой главе также приводится перечень и краткое описание видов работ и задач, решение которых предусматривается на вычислительном центре. Здесь же рассматриваются качественные характеристики ВЦ, ккоторым относятся: повышение производительности труда работников, занятых управлением производства, удешевление стоимости учета, повышение качества учетных работ, сокращение сроков составления отчетов, сокращение числа форм первичных документов, упрощение и ускорение документооборота, повышение оперативности получения и обработки информации, общее совершенствование учетных, плановых и управленческих работ. [36]
В результате совершенствования управления достигается экономический эффект как от улучшения самого процесса управления, так и от функционирования основного производства. Основной эффект при этом выражается увеличением выпуска продукции за счет оптимизации планирования, рационального использования мощностей, повышения ритмичности производства, роста производительности труда вследствие снижения нерациональных затрат и потерь рабочего времени и простоя оборудования, сокращения непроизводительных затрат сырья, материалов оборотных средств и сверхнормативных запасов. В управлении эффект складывается из изменения затрат на обработку информации, улучшения качества ее обработки, сокращения сроков разработки и представления отчетности, повышения производительности труда работников управления, максимальной разгрузки управленческого аппарата от механической счетной работы, увеличения достоверности и оперативности используемой информации, повышения точности расчетов. [37]
Огромная работа проведена по электрификации сельского хозяйства. Сельское хозяйство в 1940 г. потребляло лишь 0 54 млрд. кВт - ч электроэнергии. Механизация и электрификация сельского хозяйства обеспечивают повышение производительности труда работников колхозов и совхозов. [38]
Большинство моделей, в общем случае, подтверждает, что все ваши усилия должны быть направлены на повышение эффективности. Такие примеры, как вышеупомянутый, доказывают, что львиная доля преимуществ проявляется в долгосрочной перспективе. Однако полагаю, что уровень подготовленности менеджеров и сотрудников в некоторых ситуациях таков, что действия, призванные повысить эффективность производства, должны подкрепляться действиями по повышению производительности труда работников. Мы этот вопрос также рассмотрим чуть ниже. Дело в том, что при оценке работы организации нужно учитывать и оценивать вклад каждого конкретного решения в эффективность производства и производительность труда. [39]