Cтраница 1
Повышение содержательности труда в условиях научно-технического прогресса осу щес гвляется на основе комплексной механизации и автоматизации производства посредством целенаправленной и последовательной передачи малосо ержательных. [1]
Повышение содержательности труда руководителя во многом связано с осуществлением мероприятий по техническому перевооружению производства, но это в первую очередь зависит от руководства предприятия и вышестоящей организации. [2]
Особенно большое значение вопросы повышения содержательности труда имеют в условиях конвейерного производства, при котором раздробленность технологического процесса на множество операций нередко приводит к монотонности труда. Опыт предприятий показывает, что повышенное нервное напряжение работников и другие отрицательные стороны конвейерного производства могут быть устранены путем перевода конвейеров с принудительного ритма на свободный, позволяющий регулировать нагрузку и чередовать выполнение различных операций в течение рабочего дня. [3]
Бригадная форма создает возможности для повышения содержательности труда, эффективного использования рабочего времени, оборудования и на этой основе дальнейшего роста производительности труда, улучшения качества продукции. [4]
В условиях научно-технической революции создаются возможности для повышения содержательности труда, насыщения его элементами умственной деятельности. Однако в капиталистических странах вместо реализации этих возможностей усиливается эксплуатация труда, ведущая к стрессовым перегрузкам на производстве, вызывающим рост психических заболеваний рабочих и служащих. Особенно обостряется проблема безработицы - одна из наиболее острых и сложных социальных проблем. [5]
Бригадная форма создает возможность для улучшения качества продукции, повышения содержательности труда, роста благосостояния коллектива. [6]
В условиях социализма служит эффективному использованию вещественного и личного факторов производства, повышению содержательности труда и удовлетворенности работника им, всестороннему развитию личности. [7]
В типовых проектах предусматривается бригадная форма организации и оплаты труда, которая способствует повышению содержательности труда, эффективному использованию рабочего времени, оборудования и дальнейшему росту производительности труда. В основу брига гцюго метода оплаты труда положен опыт работы ряда ГНС. [8]
Указанные изменения в профессионально-квалификационном составе работающих ведут к снижению общих трудовых затрат, повышению содержательности труда, устранению его монотонности, уменьшению утомляемости. [9]
Одновременно за счет исключения нерациональных и излишних работ, выявляемых при нормировании, создаются условия для повышения содержательности труда служащих, а также для совмещения ими должностных обязанностей. [10]
Факторы социальной эффективности АСУ ТП состоят в улучшении условий труда его организации, техники безопасности и повышении содержательности труда; при этом предусматриваются создание условий и требований для повышения квалификации персонала, изменение профессионального состава работающих, а также улучшение оценки труда, повышение заинтересованности персонала в результатах его работы. [11]
Высоких результатов работы бригады достигают за счет повышения степени использования рабочего времени, оборудования и материалов, повышения содержательности труда, ускорения профессиональной подготовки и повышения квалификации рабочих, развития творческой инициативы, воспитания коммунистического отношения к труду, привлечения исполнителей к активному участию в управлении. Действие этих факторов обусловливается повышением заинтересованности членов бригад в конечных результатах работы, товарищеской взаимопомощью и взаимоконтролем за качеством труда и трудовой дисциплиной. Поэтому основным условием создания бригады является определение границ ее ответственности за конечный результат производства - изделие, узел, комплект. При этом в ряде случаев требуется пересмотреть специализацию участков и цехов, изменить структуру технических служб и аппарата управления, усовершенствовать планирование и обслуживание производства, повысить уровень нормирования и учета. [12]
В-четвертых, при выборе варианта совмещения должностей следует отдавать предпочтение тому, который в большей мере способствует повышению содержательности труда работников и улучшению его условий. [13]
Развитие и расширение сферы применения бригадной формы организации и стимулирования труда, особенно с использованием принципов хозяйственного расчета, создают возможности для повышения содержательности труда, эффективного использования рабочего времени и оборудования, роста производительности труда, улучшения качества продукции, развития демократических начал в управлении, укрепления трудовой дисциплины, роста творческой активности, воспитания коммунистического отношения к труду. Заслуживает внимания опыт работы сквозной специализированной бригады аппаратчиков приготовления связующих в цехе пропитки и обработки ткани Дзержинского производственного объединения Пластик. Бригада создана в марте 1978 г. по инициативе одного из лучших аппаратчиков предприятия, ударника коммунистического труда, кавалера ордена Трудовой Славы III степени А. А. Чистякова, который стал ее бригадиром и возглавил совет бригады. [14]
При этом создаются благоприятные условия для проявления творческой энергии и трудовой активности как всего коллектива, так и каждого трудящегося, ускоряются рост квалификаций и приобретение профессиональных навыков, особенно молодыми рабочими, обеспечивается расширение профессионального профиля, повышение содержательности труда, сокращается текучесть кадров. [15]