Cтраница 3
По показателям экономической эффективности ( росту производительности труда, использованию оборудования, снижению себестоимости, оборачиваемости оборотных средств) партионные методы значительно уступают поточным. Частая смена номенклатуры изготавливаемой продукции и связанная с этим переналадка оборудования, увеличение запасов незавершенного производства и прочие факторы ухудшают финансово-экономические, результаты деятельности предприятия. Однако появляются возможности для более полного удовлетворения спроса потребителей на различные разновидности продукции, увеличения доли на рынке, повышения содержательности труда рабочих. [31]
Под разделением труда внутри предприятий понимается разграничение деятельности людей в процессе их совместного труда. Это дополняющие друг друга стороны деятельности людей в производственном процессе. Рационально выбранные формы разделения труда и его кооперации позволяют обеспечить оптимальную загрузку рабочих, четкую координацию и синхронность в их работе, сократить потери времени и простои оборудования, способствуют повышению содержательности труда. Все это обеспечивает удовлетворенность работой, развивает коллективизм и взаимозаменяемость, усиливает ответственность за конечные результаты коллективного труда, укрепляет трудовую дисциплину. [32]
Бригадная форма организации и стимулирования труда отвечает современным требованиям производства, научной организации труда, возросшему образовательному и культурному уровню трудящихся. Она создает условия для дальнейшей интенсификации общественного производства, ускорения темпов роста производительности труда, улучшения использования рабочего времени и оборудования, способствует экономному расходованию трудовых, материальных и топливно-энергетических ресурсов, открывает возможности для дальнейшего улучшения организаторской и политико-воспитательной работы, укрепления трудовой дисциплины, утверждения духа подлинного коллективизма, взаимной требовательности и товарищеской взаимопомощи. При этом создаются благоприятные условия для проявления творческой энергии и трудовой активности как всего коллектива, так и каждого трудящегося, ускоряются рост квалификации и приобретение профессиональных навыков с молодыми рабочими, обеспечивается расширение профессионального профиля, повышение содержательности труда, сокращается текучесть кадров. [33]
Бригадная форма организации и стимулирования труда отвечает современным требованиям производства, научной организации труда, возросшему образовательному и культурному уровню Грудящихся. Она создает условия для дальнейшей интенсификации Общественного производства, ускорения темпов роста производительности труда, улучшения использования рабочего времени и оборудования, способствует экономному расходованию трудовых, материальных и топливно-энергетических ресурсов, открывает возможности для дальнейшего улучшения организаторской и политико-воспитательной работы, укрепления трудовой дисциплины, утверждения духа подлинного коллективизма, взаимной требовательности и товарищеской взаимопомощи. При этом создаются благоприятные условия для проявления творческой энергии и трудовой активности как всего коллектива, так и каждого трудящегося, ускоряются рост квалификации и приобретение профессиональных навыков, ссобенно молодыми рабочими, обеспечивается расширение профессионального профиля, повышение содержательности труда, сокращается текучесть кадров. [34]
Бригада является основной формой организации трудовых коллективов в колхозах, совхозах и на межхозяйственных предприятиях. Она выполняет и ряд функций по управлению производством. Бригадная форма организации трудовых коллективов отвечает современным требованиям научной организации труда, обеспечивает повышение содержательности труда и высокую эффективность применяемого коллективного подряда, способствует решению экономических и социальных задач, развитию демократических начал в управлении, укреплению трудовой и технологической дисциплины, рациональному использованию техники и рабочей силы, воспитанию коллективизма, коммунистического отношения к труду и высоких нравственных качеств. [35]
Роль отдельных служб и инженерно-технических работников в выполнении указанных задач различна. Так, на этапе проектирования бригадной организации труда главная нагрузка ложится на общезаводские функциональные службы. В процессе внедрения, как правило, успех дела решает объединение усилий общезаводских и цеховых функциональных служб. В повседневной работе бригад от ИТР цехов и участков в наибольшей степени зависят обеспечение производственного процесса всем необходимым, повышение содержательности труда, культуры производства. Анализ уровня развития бригад с планирование мер но совершенствованию организации труда осуществляют общезаводские службы. [36]
Роль отдельных служб и инженерно-технических работников в выполнении указанных задач различна. Так, на этапе проектирования бригадной организации труда главная нагрузка ложится на общезаводские функциональные службы. В процессе внедрения, как правило, успех дела решает объединение усилий общезаводских и цеховых функциональных служб. В повседневной работе бригад от ИТР цехов и участков в наибольшей степени зависят обеспечение производственного процесса всем необходимым, повышение содержательности труда, культуры производства. Анализ уровня развития бригад п планирование мер по совершенствованию организации труда осуществляют общезаводские службы. [37]
Технологическое разделение труда, при котором количество приемов в каждой операции невелико, способствует приобретению рабочими устойчивых производственных навыков и сокращению затрат времени на выполнение операций. Однако выполнение в течение длительного времени одних и тех же простых приемов делает труд монотонным, рабочий теряет интерес к выполняемой работе, у него снижается производительность труда. Поэтому в трудовой процесс должны по возможности включаться операции, требующие от рабочего знаний, инициативы и творчества. Повышение содержательности труда имеет особое значение в условиях конвейерного производства, где из-за раздробленности технологического процесса на множество операций нередко возникает монотонность труда. Повышенное нервное напряжение работников может быть устранено путем перевода конвейеров с принудительного ритма на свободный, позволяющий регулировать нагрузку и чередовать выполнение различных операций в течение рабочего дня. [38]
Расширение трудовых функций связано с укрупнением операций. На основе внедрения новой техники или пересмотра функционального и пооперационного разделения труда создаются новые, более продолжительные операции. Это целесообразно предусматривать при проектировании или реконструкции предприятий. Например, на машиностроительном предприятии при проектировании реконструкции бригадо-участка может быть осуществлено деление технологического процесса на две части: в одном месте группируется обработка деталей на мелких станках, в другом - на крупных и уникальных агрегатах. В результате повышается однородность работ, сокращается потребность в производственной площади и транспортных средствах. На мелких и средних станках с целью повышения содержательности труда укрупняются операции. Укрупнение возможно двумя способами: путем удлинения операций за счет включения в них вспомогательных функций распределения, контроля, комплектации, хранения и путем внедрения группового метода обработки. [39]