Материальная заинтересованность - работник - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 2
Если вы считаете, что никому до вас нет дела, попробуйте пропустить парочку платежей за квартиру. Законы Мерфи (еще...)

Материальная заинтересованность - работник

Cтраница 2


Для усиления материальной заинтересованности работников в выполнении планов и договорных обязательств, повышении эффектов - ности производства и качества работы могут вводиться системы премирования, вознаграждения по итогам работы за год, другие формы материального поощрения.  [16]

Для усиления материальной заинтересованности работников, находящихся на повременной оплате, применяются премии, поощряющие улучшение качественных показателей работы и уплотнение рабочего дня. Поэтому на энергопредприятиях широко применяется повременно-премиальная система оплаты труда.  [17]

Для усиления материальной заинтересованности работников в выполнении планов и договорных обязательств, повышении эффективности производства и качества работы могут вводиться системы премирования, вознаграждение по итогам работы за год, другие формы материального поощрения.  [18]

Для усиления материальной заинтересованности работников в результатах труда могут вводиться системы премирования. Премиальная система дополняет основные, и тогда имеют место комбинированные системы - повременно-премиальные и сдельно-премиальные.  [19]

Для создания материальной заинтересованности работников в проведении аттестации осуществляют их премирование за разработку и проведение организационно-технических мероприятий по рационализации рабочих мест на основе аттестации в соответствии с положением о премировании за создание и внедрение новой техники. К работе по рационализации рабочих мест разрешено привлекать рабочих предприятия на условиях совместительства.  [20]

С целью материальной заинтересованности работников цеха было разработано и внедрено положение о премировании, в котором учитывалось ведение нормального технологического режима и улучшение качества выпускаемого продукта.  [21]

Для усиления материальной заинтересованности работников предприятий и организаций электроэнергетической промышленности в обеспечении надежной, устойчивой и высокоэкономичной работы энергетического оборудования и обеспечении высокой культуры эксплуатации действующая система премирования за снижение себестоимости энергии должна быть дополнена показателями обеспечения надежной, безаварийной и экономичной работы оборудования.  [22]

С целью материальной заинтересованности работников коллектива в улучшении показателей результатов их работы можно устанавливать диапазон значений оценочных баллов в размерах от О до 2: неудовлетворительно - 0 баллов; удовлетворительно - 0 5 балла; хорошо - 1 0 балла; очень хорошо-1 5 балла; отлично - 2 0 балла.  [23]

Для создания материальной заинтересованности работников отделений дороги и их линейных предприятий в повышении эффективности производства и качества работы в отделении дороги образуются фонды экономического стимулирования - фонд материального поощрения, фонд социально-культурных мероприятий и жилищного строительства, фонд развития производства.  [24]

Для усиления материальной заинтересованности работников геологоразведочных предприятий в повышении эффективности производства; на каждом предприятии создаются фонды развития производства, материального поощрения, социально-культурных мероприятий и жилищного строительства.  [25]

Для усиления коллективной материальной заинтересованности работников геологоразведочных предприятий в росте производства и повышении его эффективности большое значение имеет выплата вознаграждений за общие годовые итоги работы.  [26]

Для повышения материальной заинтересованности работников отделов технического контроля производственного объединения ( комбината) и предприятия промышленности в улучшении качества продукции по решению министерств и ведомств.  [27]

28 Примеры тарифов на тепловую энергию. [28]

Это усиливает материальную заинтересованность работников в улучшении экономических показателей производства.  [29]

Хозрасчет создает материальную заинтересованность работников предприятия в результатах его деятельности, способствует повышению рентабельности производства, обеспечивает достижение наибольших результатов при наименьших затратах трудовых, материальных и финансовых ресурсов.  [30]



Страницы:      1    2    3    4